- •Осн виробничим підрозділом є цехи або самостійні дільниці.
- •Цехи діляться:
- •Завданням диспетч. Є централізоване оперативне в-во по виконанню плану.
- •7.При плануванні використовуються різні методи та інструментарії розрахунків.
- •При встановленні чисельності управлінського персоналу керуються типовими штатними розкладами (схемами, моделями),
- •Методи вимірювання продук праці:
- •Фін план включає:
Фін план включає:
план доходів і видатків – склад зазвичай на 2-3 р. при цьому перший рік у місячному розрізі з відображенням таких показників:
обсяг реалізації
собівартість прод
прямі та оперативні витрати
прогноз чистого прибутку під-ства
При цьому необхідно визначити точку беззбитковості.
план грошових надходжень і виплат – головне завдання – перевірка синхронності надходжень та витрат грошових коштів, тобто перевірка майбутньої ліквідності під-ства.
Цей план містить:
надходження грошей з усіх джерел
сплату % за отриманий кредит
надлишок готівки
витрати на розширення д-сті.
Цей план дає змогу визнач періоди, коли на під-стві виникає дефіцит або надлишок готівки, розміри позичок на ці періоди та строки повернення коштів.
балансовий план. Баланс – фін документ, в якому відображено джерела надходження, склад і розміщення грошових коштів. Відповідно обґрунтований фін план є основою для опрацювання детального робочого бюджету під-ства.
25. Фін стан під-ства є комплексним поняттям, що хар-зується багатьма показниками, які відображають реальні та потенціальні фін можливості під-ства.
Джерелом інфи для аналізу фін стану під-ства є його баланс та звіт про фін результати.
Показники фін стану умовно діляться на 4 групи:
показник ліквідності
КЗЛ=активи поточні/зобов’язання поточні
КЗЛ – коефіцієнт загальної ліквідності, якщо КЗЛ більше 2, то вважається, що платоспроможність аналізованого під-ства невисока і існує певний фін ризик. Якщо КЗЛ більше 3 може виникнути сумнів у ефективності використання активів.
2)показник платоспроможності хар-зує здатність під-ства виконувати свої коротко та довгострокові зобов’язання за рахунок власних активів. Вони показують ймовірність банкрутства – це Кn (коеф платоспроможності)
Кn= капітал власний/зобов’язання загальні
3)показник прибутковості хар-зує ефективність використання всіх видів ресурсів, що забезпечують одержання певного доходу зокрема прибутковість інвестицій (Кі)
Кі=прибуток/загальну суму інвестицій
При цьому рівень прибутковості має бути меншим ніж дохідність альтернативних капіталовкладень з відповідним ступенем ризику
4)показник ефективності використання активів хар-зує оборотність мат ресурсів.
Рівень ліквідності під-ства залежить від його прибутковості і взаємозв’язок між ними можна прослідкувати у перспективному періоді. У перспективі висока прибутковість є передумовою належної ліквідності.
28. Нова прод – це виріб, що виготовляється вперше, також модернізований виріб, що отримує нову якісну хар-ку.
Лише нові товари доють змогу вчасно змінювати структуру асортименту і підпримувати обсяг продажу на рівні і забезпечують стабільний фін стан під-ства.
В основі планування оновлення прод лежить концепція життєвого циклу прод.
Протягом свого життя прод на ринку переживає декілька етапів:
це етап впровадження
етап росту
етап зрілості
етап старіння.
Основою в планув нової прод є план оновлення прод, до якого входять наступні розділи:
якісні і структурні зміни портфеля прод під-ства
ек ефективність в-ва нової прод
норми і нормативи
в-во та реаліз прод
МТЗ в-ва нової прод…
Вихідними даними для планув тех. підготовки в-ва є: планові завдання розробки і освоєння в-ва нової прод, планові нормативи для визнач обсягу і трудомісткості кожного етапу тех. підготовки.
29. Забезпечити високу ефективність нових видів прод можна завдяки ретельному ек обґрунтуванню на всіх стадіях розроблення і впровадження. Одним з осн розрах ефективності нових видів прод є розрах річного ек ефекту, який проводиться шляхом порівняння проведених витрат (В), який розрах за формулою:
В=С+Ен*К
С – собівартість
Ен – коеф ефективності капіталовкладень
К – питомі капіталовкладення
Ек ефективність від впровадження нової прод на рівні під-ства визнач за такими узагальнюючими показниками:
строк окупності капітальних вкладень
коефіцієнт витрат є зворотнім показником
термін окупності (То)
То=ІК/ГПс
ІК – інвест кошти
ГПс – середня величина грошового потоку за певний період
Коефіцієнт витрат
Кв=ГПс/ІК
Крім цих показників використовують ін. для оцінки ефективності в-ва нової прод:
чистий приведений дохід (ЧПД), що відображає абсолютну величину ек ефекту від реаліз інвест.
ЧПД=ГПт-ІК
ГПт – теперішня вартість грошового потоку
індекс дохідності (ІД) це відношення дисконтова них грошових потоків (ГПт) та ІК
ІД=ГПт/ІК
30.Бізнес-план – це ретельно підготовлений плановий документ, що розкриває усі сторони будь-якого започатковуваного комерційного проекту. Він дозволяє передбачити заходи щодо реалізації нових ідей, визначити необхідне фін забезпечення певного зиску. Він є ефективним засобом доведення нової ідеї, розробки чи проекту до осіб спроможних їх фінансувати. Водночас, бізнес-план – це основа для оцінки перспективи розвитку та упр новим бізнесом.
Б-п має 3 етапи:
- підготовчий період
- розробка б-п
- презентація б-п
Б-п розв’язує цілий ряд завдань, а саме:
1. обґрунтування ек доцільності напрямків розвитку під-ства
2. розрах очікуваних фін результатів
3.визначення джерел фінансування
4. підбір працівників