1. О-ція - це спільна координована група людей, спрямована на досягнення загальних цілей. З іншого боку о-ція - одих з найважливіших напрямків управління в-вом, що потребує постійних корегувань.

Слово «організація» вживається в 3-х термінах:

• як с-ма

• як стан

• як процес.

Сучасна о-ція упр. під-ством потребує чітких взаємозв’язків між органами управління, в-вом і раціональністю документообігу на під-ствах.

Основними функціями о-ції є:

• планування - це ф-ція упр, що визначає перспективи розвитку с-ми, її майбутнє становище, що обумовлює темпи розвитку, джерела, методи і форми розвитку в-ва для досягнення поставленої мети, а саме: це визнач очікуваних обсягів в-ва фін. ресурсів, капіталу і резервів покращення ек показників.

• організація – це ф-ція упр, метою якої є формування керівної і керованої с-м, а також зв’язків і відносин між ними, що забезпечують кооперування людей і знарядь праці з найвищою ефективністю перебігу їх трудової д-сті. Осн ф-ції о-ції:

*створення органів упр, *побудова чіткої о-ційної структури упр, *обґрунтування і формування упр підрозділів, *розробка положень про органи упр та посадових інструкцій, *встановлення взаємозв’язків між упр підрозділами, *розстановка упр кадрів за функц. ознакою, *розробка нормативів, методик і технол. карт.

- мотивація – це сукупність стимулів окремої людини чи вироб колективу до д-сті спрямованої на досягнення цілей о-ції. Зміст теорії мотивації заснований на ідентифікації внутрішніх спонукань (потреб), які змушують людей діяти саме так, а не інакше.

- контроль – це ф-ція упр яка завершує будь-яку д-сть і являє собою перевірку, а також постійне спостереження з метою перевірки чи нагляду.

Послідовність контролю: встановлення показників; заміри показників ринкової д-сті під-ства; аналіз д-сті під-ства; корегуючи дії.

2. Осн виробничим підрозділом є цехи або самостійні дільниці.

Цехом наз відособлена і адмін.-госп плані вироб структура під-ства, що складається з декількох дільниць та спеціалізується на випуску певної продукції (заготовок, деталей, вузлів, виробів) або на виконанні однорідних технолог процесів (термічних, гальванічних, оздоблювальних).

Цехи діляться:

• основні в яких здійснюється осн вироб процес з випуску прод, що розділяється на 3 стадії – заготівельну, обробну та складально-оздоблювальну.

• допоміжні, ті, що не беруть участі у в-ві готової прод, але забезпечують осн цехам безперебійне в-во (інструментальний, модельний, ремонтно-механічний).

• обслуговуючі сприяють норм роботі осн та допоміжних цехів: транспортування, зберігання сировини, напівфабрикатів, год прод, подача електроенергії.

• побічні (широкого вжитку) займаються переробкою відходів осн в-ва та виготовлення товарів народного спожив. Воно може бути організоване і як самостійна галузь, що виконує частину його осн вироб програми.

• експериментальні – призначені для виготовлення дослідних зразків виробів та виконання різних експериментальних робіт.

Дільниця являє собою первинний виробничий підрозділ, первинним елементом якого є робоче місце.

Дільниці можуть входити до складу цехів або бути самостійними структурними ланками.

Залежно від масштабів в-ва та спеціалізації дільниця носить назви: майстерня, відділення цеху, лінія, в серійному в-ві – конвеєр.

Дільниця має оперативну та о-ційну самостійність.

Керівництво дільницею здійснює майстер, старший майстер, нач. дільниці. Дільниця організовується за визначеною предметною спеціалізацією, коли зробити це в цеху неможливо у зв’язку з невеликим виготовленням прод або з незначною к-стю послуг організовують дільницю за змішаним предметно-технолог принципом.

Під типом в-ва розуміють ступінь завантаженості роб місць однією і тією ж самою роботою та зв’язані з нею особливості в економ, о-ції, тех. та планув в-ва.

Залежно від ступеня постійності завантаженості роб місць обумовленого масштабом та трудомісткістю в-ва розрізняють 3 типи в-ва:

• одиничне

• серійне

• масове.

3.В-во – це сукупність процесів в-ва з використанням суттєвих елементів, техніки та природних процесів, в результаті яких первинні матеріали та напівфабрикати перетворюються в готові вироби.

Вироб. процес розділяється на:

• основні процеси, в результаті яких виробляється товарна продукція, яка передбачена планом в-ва

• допоміжні, в результаті яких безпосередньо використовуються в осн процесах або забезпечують їх здійснення.

Процеси в-ва більшості прод є дуже складним і тому вони поділяються на вироб операції.

Операція – частина вироб процесу, що виконується на одному роб місці, одним або кількома робочими над одним і тим самим предметом праці.

Осн технол операції – безпосередня зміна геометричних форм хімічного складу і хіміко-механічних властивостей предметів праці.

Допоміжні операції – транспортні, контрольні, завантажувальні, маркерувальні, налагоджувальні, ремонтні.

Принципи о-ції вироб процесу:

• спеціалізація – хар-зується обмеженою та стабільною номенклатурою прод, що виробляється у кожній виробничій ланці.

Вона буває:

• технологічна

• предметна

• подетальна

• функціональна

• пропорційність – передбачає рівне в-во в одиниці часу ланок в-ва, узгодженість у в-ві окремих деталей та вузлів одного виробу з тим, щоб на збірні операції всі деталі потрапляли комплексно.

• паралельність – забезпечення найкоротшого шляху проходження виробу по всіх операціях процесу та виключення зустрічних та зворотніх рухів у масштабі цеху, дільниці.

• безперервність - ………

• ритмічність – позначає регулярне повторення процесів через рівні проміжки часу.