
- •1.Яка основна продукція землевпорядного і топографо-геодезичного виробництва?
- •3.Які організації виконують топографо-геодезичні роботи?
- •4.Яка структура Держкомзему України?
- •5.Які особливості виконання робіт у землевпорядкуванні та геодезії?
- •6.Основні функції державної геодезичної служби.
- •7. Вимоги до виконання топографо-геодезичних робіт (лекції 3 листок ліворуч зверху)
- •8. Одержання ліцензії(неточна відповідь)
- •9. Топографо-геодезичні роботи спеціального призначення(лекції 3 листок знизу праворуч)
- •10. Вимоги до технічного завдання
- •14. Складання технологічної схеми робіт
- •15. Опис етапів технологічної схеми(???????????)
- •16. Обстеження пунктів полігонометрії
- •17. Підрахунок затрат часу (лекції 22.02…7 ст. Ліворуч)
- •18.Складання календарного графіка
- •19.Загальні вимоги до складання кошторису
- •20.Складання кошторису на інженерно-геодезичні роботи
- •21.Витрати на внутрішній транспорт
- •22.Витрати на зовнішній транспорт
- •23.Витрати на організацію і ліквідацію робіт(оргліки)
- •Витрати на метрологічне забезпечення.
- •Форми управління
- •Правила поведінки для керівника.
- •Основні функції Держкомзему.
- •Структура Держкомзему.
- •Структура обласного управління земельних ресурсів.
- •30) Районний відділ земельних ресурсів.
- •31) Обов’язки землевпорядника сільського населеного пункту.
- •32) Структура і функції центру державного земельного кадастру.
- •33) Функції Держземінспекції.
- •35)Що таке конкурентно спроможність?
- •36.Фактори,які визначають успішність бізнесу.
- •37.Ознаки конкурентоспроможності фірми.
- •38.Можливі конкуренти фірми.
- •39.Інформаційне забезпечення фірми.
- •40.Рекламне забезпечення діяльності фірми.
- •41.Маркетингова концепція соціально етичного маркетингу(нема)
- •42. Маркетингова концепція етичного маркетингу.
- •43.Функції маркетинговаї служби.
- •44. Учасники ринку нерумості.
- •45.Види ринків нерухомоті.
- •46.Безпека фірми.
- •47.Безпека працівників фірми.
- •48.Безпека майна фірми.
- •49.Інформаційна безпека майна фірми.
- •50.Реструктуризацій фірми.
- •52.Банкрутство фірми.
- •53.Ліквідація банкрутства.
- •1.Для чого вивчають дисципліну « Організація і управління»?
- •14. Що наводять у розділі « Фізико- картографічна і економічна характеристика»?
- •15. Що наводять у розділі « Топографо- геодезична вивченість району робіт»
- •17. Загальні вимоги при проектуванні полігонометрії
35)Що таке конкурентно спроможність?
Ключові фактори успіху формують конкурентоспроможність обєкту дослідження (товару, виробництва, фірми, галузі, держави).
Найчастіше конкурентоспроможність розглядається у двох аспектах:
конкурентоспроможність товару тобто ступінь його відповідності на певний момент вимогам цільових груп споживачів або обраного ринку за найважливішими характеристиками: технічними, економічними, екологічними і т.д.
конкурентоспроможність фірми – це рівень її компетенції відносно інших фірм-конкурентів у нагромадженні та використанні виробничого потенціалу.
Цих два аспекти тісно звязані між собою, оскільки конкурентоспроможні товари – це результат функціонування конкурентоспроможної фірми, здатної їх виготовити і забезпечити необхідний рівень споживання у замовників.
Загалом поняття конкурентоспроможності характеризує властивість об’єкта задовольняти певну конкретну потребу як порівняти з аналогічними об’єктами даного ринку. Конкурентоспроможність можна розглядати стосовно найрізноманітніших об’єктів: проектно-конструкторської документації, технології виробництва продукції, окремого проекту, окремої фірми, галузі, регіону, країни в цілому.
Конкурентоспроможність фірми означає його здатність до ефективної господарської діяльності та забезпечення прибутковості за умов конкурентного ринку. Інакше кажучи, конкурентоспроможність фірми – це здатність забезпечувати випуск і реалізацію конкурентноспроможної продукції.
Під конкурентоспроможністю продукції заведено розуміти сукупність її властивостей, що відбиває міру задоволення конкурентної потреби проти репрезентованої на ринку аналогічної продукції. Вона визначає здатність витримувати конкуренцію на ринку, тобто мати якісь вагомі переваги над виробами інших товаровиробників.
Конкурентоспроможність товарів формується ще на стадії проектування. У процесі виробництва матеріалізуються найважливіші елементи конкурентоспроможності виробів: якість і витрати. Моделювання та визначення рівня конкурентоспроможності продукції є необхідною передумовою для її продажу на відповідному ринку [3].
Визначити конкурентоспроможність товару, виробник продукції має обов’язково знати вимоги потенційних покупців та оцінки споживачів. Тому формування конкурентоспроможності продукції починається з визначення суттєвих споживчих властивостей, за якими оцінюється принципова можливість реалізувати продукцію на відповідному ринку, де покупці постійно порівнюватимуть її характеристики з товарами конкурентів щодо міри задоволення конкурентних потреб і цін реалізації .
Беручи загалом, для визначення конкурентоспроможності продукції продуценту необхідно знати:
конкретні вимоги потенційних покупців до пропонованого на ринку товару;
можливі розміри та динаміку попиту на продукцію;
розрахунковий рівень ринкової ціни товару;
очікуваний рівень конкуренції на ринку відповідних товарів;
визначальні параметри продукції основних конкурентів;
найперспективніші ринки для відповідного товару та етапи закріплення на них;
термін окупності сукупних витрат, зв’язаних із проектуванням, продукуванням і просуванням на ринок нового товару.
Конкурентоспроможність конкретного об’єкта бажано вимірювати кількісно, що забезпечить можливість управління її рівнем. Для цього необхідна інформація, що характеризує корисний ефект даного об’єкта та об’єктів-конкурентів за нормативний строк їхньої служби й сукупні витрати протягом життєвого циклу об’єктів.
Конкурентоспроможність об’єктів, для яких неможливо визначити корисний ефект чи сукупні витрати, можна визначити з результатів експериментальної перевірки за конкретних умов споживання, за результатами пробного продажу, експертних та інших методів.