- •29 Основные теоретические парадигмы и принципы кэм
- •30 Интересы стейк - холдеров в кэм. Принципы циркулярности и кооперирования.
- •31 Развитие форм кооперирования предприятий с целью охраны окружающей среды.
- •Глава 6. Экологический менеджмент на предприятии: теоретический анализ 287
- •32 Особенности интегрированной модели экологического менеджмента; активный (пассивный) и теневой экологический менеджмент
- •Глава 6. Экологический менеджмент на предприятии: теоретический анализ 293
- •Глава 6. Экологический менеджмент на предприятии: теоретический анализ 295
- •33 Экологические риски как категория предпринимательской деятельности
- •Глава 6. Экологический менеджмент на предприятии: теоретический анализ 297
- •34 Классификация экологических и экономических рисков предприятия
- •35 Особенности управления различными видами экологических рисков
- •36 Стратегический экологический менеджмент и новая философия успеха предприятия
- •37 Экологические стратегии фирмы и их классификация
- •38 Экологические балансы как элемент информационной системы предприятия
Глава 6. Экологический менеджмент на предприятии: теоретический анализ 295
2000, S. 19]. В России особую опасность (причем не только
экологическую, но и связанную с безопасностью производства в целом) имеет
широкое распространение (под видом сбора лома цветных металлов)
нелегального сбора ценных компонентов различных конструкций, в том
числе линий электропередачи, железнодорожных путей и т. п.
33 Экологические риски как категория предпринимательской деятельности
6.3.1. Экологические риски как категория предпринимательской
деятельности
В первом приближении, экологические риски охватывают угрозы,
которые могут возникать для предпринимателя вследствие недооценки им
роли и значения экологических факторов в бизнес-деятельности, а
также угрозы, вызываемые неопределенностью последствий принимаемых
решений. Ранее при рассмотрении модели экологической
ответственности анализировалась преимущественно вторая группа причин рисков,
конкретно та, которая обусловлена неопределенностью последствий
принимаемых решений (см. п. 3.2.1). В данном же подпункте основное
внимание уделим первому аспекту, а именно — предпринимательской
деятельности в качестве источника экологических рисков.
Экологические риски как категория предпринимательской
деятельности чаще всего определяются с помощью данных о вероятностях р.
наступления некоторых событий (например аварии нефтяного танкера)
и последствиях х. реализации этих вероятностей (соответствующих
величинах экологического ущерба). Если преобразовать известную нам
формулу (3.1) путем замены показателей результатов на параметры
экологического ущерба, то мы получим следующее выражение:
л
А*(*) = ХРг*,-» (6.1)
/=1
которое можно использовать для характеристики экологического
риска предпринимательской деятельности.
В ряде случаев экологический ущерб, а также вероятность наступления
события могут иметь такие соответственно бесконечно большое и
бесконечно малое значения, что перемножение этих параметров математи-
296 Часть И. Система корпоративного экологического менеджментау маркетинга...
чески лишается смысла. Подобные случаи, представляя интерес с точки
зрения общества,1 с позиции отдельного предпринимателя (учитывая
его ограниченные финансово-экономические возможности, предел
ответственности и временной управленческий горизонт) не являются
центральными. Далее (исходя и из объекта данной части учебника) будем
концентрировать внимание на главных задачах риск-менеджмента на
уровне предприятия. В качестве таковых прежде всего выступают:
• идентификация причин экологических рисков;
• устранение этих причин;
• эффективная аллокация (распределение) экологических рисков
(в случае невозможности их устранения), в частности между
самим предприятием и страховой компанией.
Кроме того, для предпринимателей первоочередное значение имеет
не столько экологический, сколько экономический (в том числе
финансовый) риск. Экономический риск можно определить как угрозу
не достичь поставленных экономических целей. С этих позиций риски
могут возникать только в тех случаях, когда некоторые ожидаемые
величины должны реализоваться как целевые параметры. Подобные целевые
параметры задают масштаб для понимания отклонения от чего-либо, его
оценки, а также для установления факта появления шансов. В этом
смысле риск можно рассматривать как угрозу каких-либо потерь
(денежных доходов, имиджа фирмы, здоровья сотрудников и т. д.).
Подобное объемное представление о рисках является гибкой основой
риск-менеджмента, включая возможность рассмотрения будущих, не
учитываемых ранее видов рисков, в том числе приобретших только
в последние годы особое значение социальных, политических и других
разновидностей риска.
Следуя вышесказанному, экономические цели могут быть
представлены целевыми функциями максимизации прибыли или дохода типа
формулы (3.1). Если такой функции поставлена в соответствие
некоторая целевая величина ju*, то возможность ее не достижения р(х) < р*
может рассматриваться как риск, а возможность превышения р(х) >р* —
как шанс.
1 Разновидностью подобных типов являются ядерные риски. Они
характеризуются относительно невысокой вероятностью (при неукоснительном
соблюдении правил безопасности) катастрофических аварийных ситуаций,
которая дополняется узостью страхового поля вследствие незначительного
числа потенциальных страхователей [подробнее об этом см. Пахомова Н. В.,
1997, с. 24-31].