Глава 6. Экологический менеджмент на предприятии: теоретический анализ 293

Усилия фирмы по отражению в КЭМ

требований законодательства

Уровень как цель КЭМ фирмы на 5 лет = цель активного КЭМ

Возможные нарушения законодательства

Уровень загрязнения

Уровень, требуемый настоящим

законодательством = цель пассивного КЭМ

Ожидаемый уровень, требуемый

будущим законодательством через 10 лет

Рис. 6.5. Возможные подходы к КЭМ с учетом отклика на требования

общества и законодательства

Процесс перехода от пассивного (реактивного) к активному

экологическому менеджменту можно проследить с помощью следующих

ступеней (уровней) активности отклика предприятия на экологические

проблемы [см.: Steger U., 1993]:

1. «Начинающие» фирмы, для которых характерно отсутствие

какой-либо ощутимой реакции на экологические вопросы.

2. «Сокрушающиеся вдовы» — отсутствие экологического

менеджмента осознается предприятием как источник кризисной

ситуации.

3. «Сознательные граждане» (фирмой осознается важность проблем

окружающей среды).

4. «Прагматики» — экологический менеджмент рассматривается как

составная часть успешной хозяйственной деятельности.

5. «Активисты» — экологический менеджмент трактуется как один

из центральных компонентов и преимуществ в конкурентной борьбе.

С позиции современных представлений, применение модели

активного экологического управления предполагает достижение «всеобщей

экологической ответственности менеджмента», т. е. включение

вопросов ООС, экологической безопасности, ресурсосбережения во все

области и направления деятельности компании и соответствующие

управленческие решения (включая разработку продукции, трудовые

294 Часть II. Система корпоративного экологического менеджмента, маркетинга...

отношения, формирование имиджа корпорации и т. д.). Пример

реализации подобного подхода дает система рециклирования фирмы (Rank)

Xerox (см. вставку 6.1). В последующем данная важная проблема будет

исследована дополнительно в связи с анализом экологической цепочки

ценности (см. п. 7.1.1).

Вставка 6.1

Активный эко-менеджмент на примере системы

рециклирования фирмы (Rank) Xerox [Kraemer В., 1997]

Эта система включает:

• создание своего центра рециклирования — координация всех

мероприятий по классификации, демонтажу, контролю

качества, использованию, хранению выбывших из пользования

приборов и деталей;

• формирование обширной логистической системы утилизации

и повторного использования всех выбывших из пользования

приборов и деталей;

• развитие продуктовой политики в соответствии с ориентацией

активного экологического менеджмента — повторное

использование приборов и деталей при монтаже приборов и

разработка новых продуктов, пригодных для повторного

использования деталей;

• изменение дизайна продуктов — снижение объемов

использованных материалов и сырья, удлинение жизненного срока

и степени рециклирования продуктов и снижение связанного

с ними уровня загрязнения, оценка использованных

материалов и сырья с помощью экологических коэффициентов,

дизайн с учетом удобного демонтажа и ремонта;

• оценка успешной работы с использованием специальной

системы коэффициентов, включая: долю возвращенных к

производителю продуктов; вес всех используемых ресурсов на

единицу продукции; долю повторно использованных деталей;

объем утилизируемых отходов в год.

Теневой (криминальный) экологический менеджмент. Кроме этого,

следует иметь в виду и возможность распространения

противозаконной и криминальной экологической политики и соответствующего ей

«экологического менеджмента». Например, в Германии из 46 000

зарегистрированных в 1997 г. нарушений экологического законодательства

около 75 % касались нелегальной утилизации отходов [см. Dyckhoff H.,