Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otyety_na_bilety_po_TO.docx
Скачиваний:
14
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
71.09 Кб
Скачать

50. Пути и направления развития организаций, подходы к управлению развитием организации.

Развитие – это необратимое и направленное изменение материи. Цикл развития вносит элементы новизны в очередной виток создания технических устройств, зарождения жизни, создания научной теории. Различают две формы развития, между которыми существует диалектическая связь: эволюционную, связанную с постепенными количественными изменениями объекта (эволюция), и революционную, характеризующуюся качественными изменениями в структуре объекта (революция).

Организационное развитие, согласно термину, используемому в современной практике менеджмента, имеет ряд отличительных характеристик:

1. Это планируемый и долгосрочный процесс.

2. Это процесс, ориентируемый на проблемы.

3. Это процесс, ориентирующийся на действия.

4. Этот процесс охватывает процессы обучения.

На практике это подразумевает проектирование и внедрение изменений по направлениям:

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация организационной структуры

Регламентация деятельности

Внедрение управленческих технологий