- •Понятие «организация», многоаспектность понятия «организация», примеры использования этого понятия на практике.
- •Формирование современного знания об организации, школы организационной науки.
- •Связь теории организации со смежными областями естественных и гуманитарных наук.
- •Характеристика понятий «организация» и «реорганизация», их взаимосвязь и использование на практике.
- •Классификация организаций и принципы классификации, их роль в исследовании организации и определении целей и направлений деятельности.
- •Классификация организаций по организационно-правовым формам
- •Организация как система – понятие, основные подсистемы организации и их взаимосвязи.
- •Система управления организацией, ее становление и развитие.
- •Внешняя и внутренняя среда организации, факторы среды и их роль в функционировании организации.
- •Экономическая и социальная подсистемы организации, их взаимосвязи и роль в управлении организацией.
- •Цели и функции управления организацией, их структура, роль в функционировании организаций.
- •Структура целей организации, использование структуры целей в функционировании организации.
- •Понятие процесса установления целей организации, разработка дерева целей и управление по целям организации.
- •Классификации функций организации, использование классификаций функций в управлении организацией.
- •Понятие миссии организации, ее взаимосвязи с целями функционирования и развития организации.
- •Понятие структуры организации и организационной структуры системы управления организацией и их взаимосвязи.
- •36. Принципы динамики организации и их использование в управлении организацией.
- •37. Этапы процесса управления, их взаимосвязь.
- •38. Свойства организации – целостность, системность, эмерджентность, устойчивость, их проявление на практике.
- •39. Использование знаний о свойствах организации в управлении организацией.
- •40. Понятие зависимости, тенденции, закономерности и законов организации.
- •41. Общие и фоновые законы организации, особенности их проявлений.
- •42. Сущность закона синергии организации.
- •43. Сущность закона самосохранения организации и использование знаний закона в практике управления.
- •45. Сущность закона информированности – упорядоченности и использование знаний закона в практике управления.
- •46. Сущность закона единства анализа и синтеза и использование знаний закона в практике управления.
- •48. Сущность закона пропорциональности и использование знаний закона в практике управления.
- •49. Сущность закона необходимого разнообразия и использование знаний закона в практике управления.
- •50. Пути и направления развития организаций, подходы к управлению развитием организации.
46. Сущность закона единства анализа и синтеза и использование знаний закона в практике управления.
Закон единства анализа и синтеза - каждая система (социальная и биологическая) стремится настраиваться на более экономичный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций. Анализ в теории организации вкл две процедуры - разделение целого на части и улучшение функционирования каждой из этих частей. Синтез также вкл две процедуры - согласование хар-к выделенных частей и объединение их в одно целое.
47.Сущность закона композиции и использование знаний закона в практике управления.
Закон композиции - каждая система (социальная и биологическая) стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы (композицию), нах в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции). 3-й вариант- рук-ль и подчиненные знают о законе - закон формирует два направления устранения несоответствий - формальное и неформальное. Форм - осущ специалистами, кот заранее рассчитывают необх ресурсы и их пропорции. Неформальное - работниками, кот сознательно реагируют на полученные задания. Возможна при наличии в компании команды единомышленников.
48. Сущность закона пропорциональности и использование знаний закона в практике управления.
Закон пропорциональности используется для определения соотношений целого и частного, их соразмерности и соответствия.
Достижение необходимых пропорций, соразмерности и соответствия в границах организации равнозначно повышению жизнеспособности, повышению уровня самосохранения системы.
Имеются нормативы для создания рабочих мест, нормативы соотношений численности работников и оборудования и пр. Реализации закона композиции и пропорциональности способствуют разработанные на основании научных исследований и, организационного опыта нормы и правила; Например, уровни иерархии связаны с нормами управляемости. Диапазон контроля и норма управляемости — это максимальное число непосредственно подчиненных, которыми эффективно может управлять руководитель. Считается, что у руководителей низшего уровня норма управляемости может достигать 30 человек (для высшего уровня управления, как правило, — не более 7 человек).В каждой организации идет естественный процесс гармонизации. Дисбаланс, диспропорцию менеджер должен исправлять с помощью планирования, координирования, опираясь на нормы и правила, ограничения, поощрения и т.д. К сожалению, в современных организациях можно наблюдать самые уродливые структуры и формы: раздутые управленческие отделы, технологически слабое основное производство, огромный штат охраны, отсутствие организационной культуры. Важно понимать: зачастую кризис в компании напрямую связан с нарушением закона гармонии в самой организации или в ее взаимоотношениях с внешней средой.
49. Сущность закона необходимого разнообразия и использование знаний закона в практике управления.
Неопределенность в поведении управляемого объекта может быть уменьшена за счет соответствующего увеличения разнообразия форм управления. Многообразие существующих социальных систем, которые различаются по масштабам, сложности, уровню их открытости, предопределяет альтернативность путей их развития. В социальном развитии идет жесткий непрерывный отбор более совершенных организационных структур, обладающих лучшими свойствами адаптации.
Законы оказывают друг на друга как положительное, так и отрицательное действие. Например, закон информированности-упорядоченности является вспомогательным для всех остальных законов. Закон пропорциональности-композиции связан с законом оптимальной загрузки.
Каждому этапу жизненного цикла организации соответствует максимальное или минимальное влияние законов. Так, закон синергии, как и закон развития, имеет наибольшее значение на этапе внедрения организации на рынок и на стадии роста и развития, а на стадиях спада и ликвидации его влияние оказывается минимальным. Напротив, закон самосохранения имеет наибольшее значение на стадиях спада и ликвидации, а на этапе развития не оказывает никакого влияния. Закон информированности-упорядоченности оказывает одинаковое влияние на всех этапах жизненного цикла.