Глава 23. Обучающаяся организация 747

Именно поэтому он просматривал новости, из которых узнал, что назначение на новый уровень в иерархии в очередной раз INCO обошло его стороной.

ВОПРОСЫ

1. Как бы вы охарактеризовали парадигму П. Дюкса и других подразделений INCO?

2. Будь вы П. Дюксом, что бы сейчас предприняли в отношении собственной карьеры?

Литература

Susan Greco, «The Decade-Long Overnight Success», Inc., December 1994, 73-79. Peter Senge, The Fifth Discipline: The Art and Practice of Learning Organizations, New York: Doubleday/Currency, 1990.

Marcie Schorr Harsch, «Learning Organizations: The Latest Management Craze», Wor­king Woman, June 1995, 21-22.

Robert Howard, «The CEO as Organizational Architect: An Interview with Xerox's Paul Allaire», Harvard Business Review, September 1992,106; Rob Walker, «Rank Xerox-Mana­gement Revolution», Long Range Planning 25, no. 1,1992, 9-21.

Jeffrey Pfeffer, «Producing Sustainable Competitive Advantage through the Effective Management of People», Academy of Management Executive 9, no. 1, 1995, 55-69. Там же.

Dorothy Leonard-Barton, «The Factory as a Learning Laboratory», Sloan Management Review, Fall, 1992,23-38.

Charles F. Falk and Kathleen A. Carlson, «Newer Patterns in Management for the Post-Social Contract Era», Midwest Management Society Proceedings, 1995, 45-52. John P. Kotter, The New Rules: How to Succeed in Today's Post-Corporate World, New York: Free Press, 1995.

Hans Selye, The Stress of Life, New York: McGraw-Hill, 1956.

Alan Famham, «Who Beats Stress Best — And How», Fortune, October 7, 1991, 71-86.