Основы организации труда.

1. Задачи, принципы и содержание труда.

2. Направления совершенствования организации труда

3. Нормирование труда

1. Цель организации труда – эта разработка комплекса мероприятий, направленного на обеспечение наиболее эффективного использования материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, сохранение здоровья работников.

При этом практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения. А сами меры базируются на достижениях НТП и передовой практике.

Организация труда направлена на решение трех основных групп задач:

1.задачи экономические – направлены на рост производительности труда за счет улучшения использования живого и осуществляемого труда;

2. психологические задачи – направлены на создание условий для поддержания и сохранения работоспособности человека;

3.социальные – это задачи, направленные на повышение степени содержательности и привлекательности труда.

Назначение организации труда в том, чтобы использование научных

подходов обеспечивает экономию времени и живого труда в результате

совершенствования форм в организации труда, и экономию прошлого

труда, в результате лучшего использования средств производства.

Принципы организации труда:

-комплектность

-оптимальность

-непрерывность

-плановость

-экономичность

Комплектность – это когда каждая конкретная сторона проблемы организации труда следует рассматривать как часть единой системы организации труда. Поэтому частные вопросы должны решаться с учетом задач, стоящих перед системой в целом.

Оптимальность – это когда обосновывается и выбирается наилучшие варианты принятия решений и реализация задач.

Непрерывность – это когда ее формы должны быть гибкими, динамичными, соответствующие постоянно меняющимся условиям производства. Он является важным условием всестороннего развития предприятия средством предотвращения всевозможных диспропорций уровня технического и организационного развития производства.

Плановость – реализуется в процессе разработки планов по разработке и внедрению предприятий. Она обеспечивает управляемость, отдает возможности для правильного определения главных направлений деятельности. Позволяет не допускать образование т.н. «узких мест». Совершенствует организацию труда в соответствии с достигнутым уровнем развития уровня науки, техники.

Экономичность – это выбор и реализация таких мероприятий по организации труда, которые дают максимальный эффект.

П. В процессе организации труда выделяют следующие этапы:

-определение объекта организации труда. Объектами являются рабочие места (водителя, рем.рабочих, руководителей и специалистов..), а также группы рабочих мест (участки, цеха);

-изучение и анализ состояния организации и условий труда на данном рабочем месте. Анализ производится методом сравнения;

-обобщение, обработка результатов анализа;

-составление и реализация планов по организации труда;

-анализ результата;

Этот процесс проводится специалистами по организации и нормированию труда.

НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА.