- •Тема: Анализ производственных результатов
- •1. Содержание, цель и задачи анализа производства и реализации продукции предприятия.
- •2. Анализ производства и реализации продукции растениеводства.
- •3. Анализ производства и реализации продукции животноводства.
- •1. Содержание, цель и задачи анализа производства и реализации продукции предприятия
- •2. Анализ производства и реализации продукции растениеводства
- •2. 1. Анализ динамики производства продукции растениеводства
- •2.2. Анализ урожайности сельскохозяйственных культур и качества продукции растениеводства
- •2.3. Анализ эффективности производства, реализации, хранения и переработки продукции растениеводства
- •2.4. Анализ выполнения договорных обязательств по реализации продукции растениеводства и уровня ее товарности
- •2.5. Резервы роста производства и реализации продукции растениеводства
- •3. Анализ производства и реализации продукции животноводства
- •3.1. Анализ производства и использования продукции животноводства
- •3.2. Анализ динамики поголовья и воспроизводства стада, продуктивности скота и птицы
- •3.3. Анализ обеспеченности скота кормами и помещениями
- •3.4. Анализ эффективности использования кормов
- •3.5. Анализ качества продукции
- •3.6. Резервы роста производства и реализации продукции животноводства
- •Тема: Анализ состояния и использования основных средств предприятия
- •1. Анализ состава, структуры и движения основных средств
- •2. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и технического вооружения производства и труда
- •3. Анализ эффективности использования основных средств
- •4. Анализ использования машин и оборудования
- •Выявление внутрихозяйственных резервов повышения эффективности использования основных средств
- •2. Анализ использования материальных ресурсов
- •3. Анализ производственных запасов
- •Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •1. Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации для анализа
- •2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их движения
- •3. Анализ производительности труда
- •4. Анализ использования рабочего времени
- •5. Анализ использования средств на оплату труда
- •Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •Анализ интенсивности и эффективности использования сельскохозяйственных угодий
- •Обобщающие (стоимостные) показатели:
- •Частные (натуральные) показатели:
- •Вспомогательные (косвенные) показатели:
- •Диагностика потенциала предприятия
Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
1. Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации для анализа.
2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их движения.
3. Анализ производительности труда.
4. Анализ использования рабочего времени.
5. Анализ использования средств на оплату труда.
1. Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации для анализа
Успешное решение производственных, экономических и социальных задач в значительной степени определяется обеспеченностью предприятия трудовыми ресурсами и эффективностью их использования. К трудовым ресурсам относят часть населения, располагающую совокупностью физических и духовных способностей, которая может принимать участие в трудовом процессе (мужчины в возрасте 16-59 лет, женщины в возрасте 16-54 года). К трудовым ресурсам относятся также работающие пенсионеры и подростки.
Вообще, термин “трудовые ресурсы” - понятие “растяжимое” и устаревшее. К предприятию более применимо понятие “рабочая сила” (экономически активное население), хотя и оно включает “занятых” и “безработных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных” из состава рабочей силы. “Персонал предприятия” и “кадровый состав” - это то, что нужно. Таким образом, употребляя в работе понятия “трудовые ресурсы предприятия” и “рабочая сила”, я думаю, не будет столь грубым отождествление их с составом занятых на предприятии, т.к. во всех учебниках по анализу предприятий почему-то используются эти неточные термины.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений понимают такую степень использования рабочей силы, при которой достигается соответствие или превышение результатов над затратами. При этом для восстановления используемой рабочей силы уровень оплаты труда каждого работника должен быть не ниже фактически существующего прожиточного минимума.
Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения.
В рыночных отношениях потребность персонала на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Спрос на трудовые ресурсы является в условиях рынка производным от готовых товаров и услуг, которые выполняются с помощью данных человеческих ресурсов. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.
Основными задачами анализа являются:
изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;
оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
выявление резервов более полного и эффективного использования работников предприятия.
Источниками информации для анализа служат: штатное расписание, договоры, контракты, приказы по личному составу, личные карточки, нормативы численности, должностные инструкции, план по труду, статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочей силы, данные табельного учета и отдела кадров, оперативная отчетность цехов, отделов и служб, расчетно-платежные и платежные ведомости, наряды на выполнение работ, расценки за единицу выполненных работ и за единицу рабочего времени, ведомости выпуска готовой продукции, коллективный договор предприятия.