Системная рационализация
В производственной модели тейлоровского организованного массового производства - как квинтэссенции нашей аргументации - сплетается венок ограничивающих рационализацию условий, который в последние десятилетия был фактически единственным и мог трактоваться следовательно как постоянный. И все же мы исходим из того, что эта производственная модель находится сейчас в процессе изменения. В процессе трансформации производственной модели массового производства, которая сейчас происходит, изменяется отношение к узко направленной концепции рационализации и структурным особенностям модели производства. Если бы можно было описать традиционную рационализацию как процесс эффективизации внутри направлений развития производственной модели, то в кризисе производственной модели обнаружились бы все те же проблемы. Основные положения тейлоровской парадигмы вызывают сомнение, принятые моделью массового производства ограничивающие условия должны быть изменены в рамках новых параметров деятельности, предпосылки тейлоровской рационализации, принимаемые как постоянные, должны быть снижены до фактических переменных; не одни только средства (должны быть) интенсифицированы”, речь идет об одновременном “изменении целей” (M.Baethge, H.Oberbeck Zukunft der Angestellten. Neue Technologien und berufliche Perspektiven in Büro und Verwaltung. Frankfurt/Main, New York, 1986). Изменения отличаются в следствие того, что мнимая определенность существует до сих пор. Если традиционные методы эффективизации, традиционные отношения экономики рынка и производства, равно как и организации предприятия и производства просто считаются воплощением деятельности, то именно это вызывает сомнение (см.: H.Kern. Über die Gefahr, das Allgemeine im Besonderen zu sehr verallgemeinern. // Soziale Welt 1/2, 1989. S.261). Редукция комплексности, состоящая из ограниченных условий и ключевых положений, уничтожается, стратегические расчеты “рационализации” расширяют ее горизонты, в эти расчеты уже включаются показатели организации производства для совокупности предприятий, отраслей и всего общества. Такое распространение мы называем системной рационализацией. Если сегодняшние процессы изменения организации промышленного производства существенным образом определены трансформацией тейлоровской модели организации массового производства, то системная рационализация представляет среду для этого процесса трансформации.
До сих пор мы объяснили категорию системная рационализация на основе анализа внутренней структуры и сегодняшнего кризиса массового производства. Теперь два момента нам кажутся очевидными. Во-первых, тейлоровская система организации массового производства - несмотря на все исторические факты - не представляет собой единственную капиталистическую модель производства.6 Во-вторых, вне массового производства существует также феномен системной рационализации. До сих пор наша характеристика системной рационализации была настолько абстрактной, что представляется возможным ее перенос на другие производственные модели. Конечно последующая конкретизация позволяет серьезно говорить уже исходя из или относительно производственной модели. Рационализация в машиностроении (которое представляется типичным для единичного и мелкосерийного производства дорогостоящих товаров) и массовое производство различались не только в прошлом; рыночные взаимосвязи, применение техники, организация труда и структура квалификаций, организация предприятий и производств, социальные отношения на предприятии - выделяя лишь важнейшие критерии - были соответственно другими. Покинем сферу промышленного производства и взглянем на после- производственные сферы деятельности технических служащих или продавцов в секторе услуг, картина снова меняется. Различаются также условия и ход актуальных процессов изменения. Если бы хотели рассмотреть категорию системная рационализация не как абстрактную, то следовало бы вести речь лишь о различных изменениях различных производственных моделей, в которых системная рационализация как средство этого изменения имеет другое следствие. Рассматривая данный аспект, мы сконцентрируем свое внимание на организованном по модели Тейлора промышленном массовом производстве, поскольку мы используем эмпирический материал и располагаем соответствующими знаниями. Мы понимаем, что многое в машинном производстве - бюро по отслеживанию движения продукта или распоряжение готовой продукцией управленцев предприятием - представляется иначе. И можно вместо этой рассказать другую историю об изменении другой модели производства, однако невозможно разгадать различные истории в одной.
Кризис, в который уже давно попало организованное по тейлоровской модели массовое производство имеет как внутренние, касающиеся тейлоровской парадигмы рационализации, так и внешние, от преобразований ограничивающих условий и предпосылок рационализации, динамические изменения.