Оценка профессионально-квалификационного уровня

Оценку профессионально-квалификационного уровня ( ) можно производить с определенной степенью объективности по тем показателям, которые поддают­ся непосредственному учету:

,

где

оценка уровня образования;

оценка уровня стажа работы по специальности;

оценка уровня творческой активности;

оценка повышения квалификации.

Данные для расчета аттестуемого руководителя можно получить в соответствующих подразделениях предприятия и за­тем перевести в баллы согласно разработанным показателям.

Оценка уровня образования

Образование	Оценка в баллах
Среднее	1
Среднее специальное	2
Незаконченное высшее	3
Высшее	4
Аспирантура	5

Показатели оценки результатов труда руководи­телей можно выбрать, прибегнув к помощи экспертной группы , которая определяет также оценочные шкалы и удельные веса этих показателей.

Оценка результатов труда

В качестве косвенных показателей оценки результатов труда, например, станционных диспетчеров, могут выступать:

• объем производства (количество отправленных вагонов);

• номенклатура выпускаемой продукции (в т.ч. длинносоставных и тяжеловесных поездов);

• производительность труда;

• себестоимость продукции и др.

Итоговая оценка результатов труда руководителей ( ) определяется по формуле:

где

- средняя экспертная оценка -ro показателя, характе­ризующего результаты труда руководителя;

- удельный вес i-ro показателя (присваивают аналогично деловым качествам работника);

- число показателей.

В практической работе для упрощения расчетов оценки результатов труда воспользуемся экспертной оценкой показателей, характеризующих уровень знаний и умений работника, см. табл. Приложения.

Оценка сложности труда

Исходя из функционального содержания труда оцениваемой категории работника с помощью экспертной группы определяют показатели сложности труда.

Для работников предприятий сложность может измерять­ся следующими показателями:

• сложность выпускаемой продукции;

• сложность используемой технологии;

• уровень организации труда и производства;

• масштабность руководства и др.

Экспертная группа разрабатывает оценочную шкалу и определяет удельные веса показателей оценки сложности тру­да.

Итоговая оценка сложности труда работника ( ) оп­ределяется по формуле:

где

- средняя экспертная оценка - ro показателя, характе­ризующего сложность труда работника;

- удельный вес i-ro показателя;

- число показателей.

В практической работе для упрощения расчетов оценки сложности труда воспользуемся экспертной оценкой показателей, характеризующих уровень умений работника, см. табл. Приложения.

Комплексная оценка трудового потенциала работника (тпр)

Комплексная оценка трудового потенциала работника ( ) определяется по формуле:

где

- оценка индивидуальных деловых качеств руководи­теля;

- оценка профессионально-квалификационного уровня руководителя;

- оценка результатов труда возглавляемого им под­разделения;

- оценка сложности труда руководителя.

Рассмотрим использование результатов аттестации в работе с персоналом на примере оценки деловых качеств.