- •6.57 Задачи логистики. Назовите и проиллюстрируйте на примере выбранной Вами фирмы.
- •2.53. Дайте опред-ие логистики. Поясните его сущность, проиллюстрируйте примерами.
- •3.54 Цель логистики. Слагаемые эффективности логистики. Сформулируйте и поясните на примере выбранной Вами фирмы.
- •4.55 Какие факторы явл-ся решающими для потребителей при выборе производителя? Перечислите и обоснуйте.
- •5.56. Функциональное разграничение систем логистики на предприятии. Какие материальные и информационные потоки сущ-ют и в каких направлениях движутся?
- •7.58. Чем отличается приобретение от снабжения? Перечислите их задачи.
- •В нужное время
- •8, 59. Логистика снабжения. Обоснуйте предъявляемые к ней требования со стороны производства, сбыта и финансов.
- •В нужное время
- •9, 60. Логистика производства. Объясните предъявляемые к ней требования со стороны снабжения, распределения и финансов.
- •10, 61. Логистика на сгп. Обоснуйте предъявляемые к ней требования со стороны снабжения, производства, распределения и финансов.
- •11, 62. При каком уровне готовности к поставке максимизируется прибыль?
- •12, 63. Какие функции выполняются при хранении? Каковы виды этих функций?
- •13, 64. Назовите виды складов и дайте им краткую характеристику.
- •14, 65. Что входит в системное планирование складских операций?
- •15, 66. Чем являются склады с точки зрения движения материальных потоков?
- •16, 67. Перечислите показатели складов и укажите их связь с критериями эффективности логистики.
- •17, 68. В чем состоит сущность комиссионирования и его роль на предприятии и в рыночной деятельности последнего?
- •18, 69. Опишите подсистемы с-мы комиссионирования.
- •19, 70. Тенденции и требования к системе комиссионирования.
- •20, 71. Транспортирование и его компоненты. Чем отличается внутрипроизводственная транспортировка от внешней.
- •21, 72. Внутренние транспортные средства. Классификация и характеристики транспортных средств по Вашему выбору.
- •24.75 Система распределения. Структура и что должна обеспечить.
- •25, 76. Сумма запасов в централизованной системе распределения больше, чем в децентрализованной. Прокомментируйте это утверждение и аргументируйте ответ.
- •28.79 Как опр-ся нетто-потр-ть
- •29.80 Алгоритм авс-ан.И хар-ка дет.А,в,с Качественно изобразить на графике.
- •30.81 Алгоритм х,у,z ан. И хар-ки деталей. Качественно изобразить на графике.
- •31.82 Распределение дет. По классам
- •32.83 Разновидности потр-ти
- •33.84 Методы расчета потр-ти и когда какой примен-ся.
- •34.85. Расчет потреб-ти методом уровнего построения изд-ия.
- •35.86. Приведите алгоритм расчетов при стохастич-ом опред-ии потреб-ти.
- •36.87. Опред-ие объемов заказов по Андлеру.
- •41. 92. Топология информ. Сетей.
- •42.93 Опишите высокоавтоматизированную логистически эфф-ую сист.Упр-я снабжением.
- •43.94 На какие особ-ти предпр.Следует обратить вним. При оценке его конкур/спос-ти
- •44.95 Какие структ.Построения предпр. В большей степ.Соотв. Соврем.Условиям конкур-ии.
- •45, 96. Логистические задачи могут подключаться к действующим предприятиям, имеющим дивизиональную структуру построения, только централизованно. Прокомментируйте это утверждение.
- •46, 97. В будущем минимизация издержек предприятий в основном будет достигаться за счет... Завершите фразу и обоснуйте.
- •47, 98. Перечислите виды затрат в материальных потоках. Дайте краткую характеристику.
- •48, 99. Как определяются затраты на связанный капитал в материальных запасах.
- •49, 100. Связывание оборотного капитала. Какие направления уменьшения влияния количественной компоненты существуют?
- •50, 101. Как сказывается время хранения на связывании оборотного капитала? Какие направления его уменьшения Вы можете предложить?
- •51, 102. В чем в настоящее время проявляется тенденция диверсификации продукции? Как она сказывается на логистике предприятия?
44.95 Какие структ.Построения предпр. В большей степ.Соотв. Соврем.Условиям конкур-ии.
Внедрение логистики в состав пром.предпр-я – центр.задача её дальнейшей реализ-ии. При эт. предусм-ся как разгранич-е предпр.на подраздел-я, внутри к-ых персонал ориентирован на реш-е задач логистики, так и разгранич-е процессов регулир-я и упр-я этими подраздел-ми.
В условиях рынка продавца предпр. м/свободно устан.свои цели, поэт.подходит функциональная структ.упр-я.. Оптимиз-я вып-я задач логистики в 1функцион. Подразд. Явл-ся основой для оптимиз-ии логистических задач в последующих. Распред-е работ по этапам опред-ет структуру предпр-я.
В усл-ях рынка покуп-ля интересы последних имеют преобладающее зн-е. Предпр. обязаны это учитывать, чтобы обеспечить себе реальные перспективы в усл-ях конкур-ии. Этому лишь в малой степ. соотв-ет старая функциональная структура. В >степ. соотв.структура, ориентир.на продукт, товар.
45, 96. Логистические задачи могут подключаться к действующим предприятиям, имеющим дивизиональную структуру построения, только централизованно. Прокомментируйте это утверждение.
Сущ-ет 2 подхода к соединению логист-х операций в материалопроводящую функцию:
1) классич-ий. Основан на переходе от частного к общему. Формир-ие сист-ы происх-ит путем слиянии ее компонентов, разрабатываемых отдельно.
2) системный – основан на переходе от общего к частному, когда в основе рассмотрения лежит конечная цель, ради кот-ой создается сис-ма.
Испол-ие классич-го подхода на пратике означает, что лог-ая ф-ия «ратаскивается» по различным службам. Напр., одно подразделение производст-го предприят-я заним-ся закуп-ми мат-лов, другое-содержан-ем запасов, третье – сбытом гот.прод-ии. При этом цели этих подразд-ий зачастую могут не совпадаь с целями рациональной орг-ии совокуп-го мат.потока, проходящего через предприятие. Лог-ий подход предусмат-ет управ-ие всеми операциями централиз-но, как единой деятельно-ю. суть л-ки в устан-ии сквозного мат. потока, поэтому лог-ие задачи лучше всего реш-ся в целом. Для этого на предпр-и необ-мо выделить спец. лог-ую службу, кот-ая будет управ-ть мат. потоком, начиная от формир-ия договор-х отн-ий с пост-ми и кончая доставкой покуп-лю гот. продукции. Еще дальше идут фирмы, к-ые выносят задачи л-ки за пределы пред-ия и создают самост-ые центры л-ки или польз-ся услугами лог-их фирм.(аутсорсинг)
46, 97. В будущем минимизация издержек предприятий в основном будет достигаться за счет... Завершите фразу и обоснуйте.
47, 98. Перечислите виды затрат в материальных потоках. Дайте краткую характеристику.
Доля затрат на логистику в общем обороте колеблется в пределах от 15% в машиностроении до 35% в пищевой пром-сти. Проведенные в Великобритании исследования показали, что доля затрат на логистику в стоимости продуктов, попавших к конечному потребителю, составляет около 70%. В будущем минимизация издержек в основном будет достигаться за счет уменьшения затрат на логистику, т.к. резервы рационализации изготовления продукции практически исчерпаны.
Основными видами затрат материальных потоков явл-ся:
затраты на персонал
на ср-ва пр-ва
на хранение и транспортировку
на связанный капитал
Затраты на персонал. Их опред-ие для персонала, занятого внутрипроизводств матер потоками проблем не создает. Труднее опр-ть долю отнесения затрат ремонтного обслуживающего персонала. В затраты вкл-ся все виды оплаты труда и связанные с ними обязат платежи.
Затраты на ср-ва пр-ва включают затраты на:
оборудование складов
подъемники и вспомогательные ср-ва
системы погрузки и выгрузки
оборудование для сбора данных упр-ия и регулирования матер потоков, в т.ч. ЭВМ и программное обеспечение.
Затраты на эти ср-ва пр-ва опред-ся путем суммирования амортизационных отчислений, % ставки на связанный в основные ср-ва капитал, затрат на вспомогат расходные материалы, затрат на поддержание и ремонт оборудования.
Затраты на хранение и транспортировку. Величина затрат связана с опред-ем общей потребной площади, протяженности путей транспортирования, затрат на транспортировку и хранение. Сюда необходимо включать промежуточные буферные склады, имеющиеся в пр-ве (учет затрат в незаверш пр-ве).