- •3.1. Методы описания и оценки воздействия промышленного производства на окружающую среду, используемые в практике экологического аудирования
- •3.1.1. Анкетирование;
- •3.1.2. Контрольные списки
- •3.1.3. Изучение документации
- •3.1.4. Наблюдение деятельности
- •3.1.5. Интервьюирование
- •3.1.6. Прослеживание процессов
- •3.1.7. Метод составления материальных балансов
- •3.1.8. Метод картирования (или составления ситуационных планов)
- •3.1.9. Инструментальные методы анализа
- •3.1.10. Методы на основе экспертных оценок
- •3.2. Квалификационные требования, предъявляемые к аудиторам при проведении проверки
- •3.2.1. Общие знания и навыки аудиторов систем менеджмента качества и экологического менеджмента
- •3.2.2. Специальные знания и навыки аудиторов
- •3.2.3. Навыки и умения аудиторов
- •3.2.4. Требования к персональным (личным) качествам аудитора
- •3.2.5. Процедура оценки аудиторов
- •Применение методов оценки аудиторов
3.1. Методы описания и оценки воздействия промышленного производства на окружающую среду, используемые в практике экологического аудирования
Методология экологического аудита во многом определяется особенностями объекта и целями проверки. В зависимости от специфики системы менеджмента организации, а также с целью оптимизации затрат и достижения задач программы аудита, его можно планировать (строить) по следующим схемам:
1) аудит деятельности подразделений, включающий обследование всех процессов в которых они задействованы;
2) аудит взаимодействия процессов системы менеджмента, включающий последовательное обследование каждого процесса в разных подразделениях организации.
Недостатком первого метода является отсутствие прослеживаемости взаимодействия между подразделениями в рамках процессов системы менеджмента.
Аудитор имеет возможность «проследить» весь процесс с учетом структуры организации и получить информацию о взаимодействии подразделений в рамках процессов.
Возникает необходимость дополнительных затрат времени на перемещение аудиторской группы из подразделения в подразделение при отслеживании цепочки процессов. Кроме того, из поля зрения неопытного аудитора могут выпасть вспомогательные процессы (управление документами, записями и т. п.).
На практике наиболее часто применяется комбинированный метод, при котором аудит проводится по подразделениям, но для аудита выбираются несколько конкретных объектов (проекты, контракты, изделия и т. п.).
В практике экоаудита широко используется ряд специальных методов, позволяющих организовать разнообразные данные, получаемые в процессе проведения аудиторских программ:
3.1.1. Анкетирование;
3.1.2. контрольные списки;
3.1.3. изучение документации, анализ данных и записей;
3.1.4. наблюдение деятельности;
3.1.5. интервьюирование;
3.1.6. прослеживание процессов;
3.1.7. материальные балансы;
3.1.8. картирование;
3.1.9. инструментальные методы анализа;
3.1.10. экспертные оценки.
Часть этих методов является универсальной и применяется во всех видах аудита; другие служат для решения специальных организационных или содержательных задач.
3.1.1. Анкетирование
Анкетирование в основном применяется при проведении аудитов силами внешних специалистов для сокращения сроков работы аудиторов на площадке. Анкеты готовятся аудиторами и направляются для заполнения в организацию. Анкеты содержат различные вопросы, ответы на которые позволяют лучше спланировать аудит, предварительно оценить приоритетные проблемы и степень развития системы менеджмента организации. Следует отметить, что применение анкет оправдано именно в таком контексте и чрезмерное увлечение ими может приводить к нежелательным результатам. Так, в регионах до сих пор появляются отчеты по результатам аудита, представляющие собой компиляцию материалов проектов предельно допустимых выбросов, сбросов, размещения отходов и сведений, изложенных сотрудниками организации в ответах на вопросы анкеты.
Суть метода заключается в следующем:
На первом этапе составляется список основных направлений и аспектов экологической деятельности, которые должны быть реализованы предприятием рамках экологического мониторинга, контроля и управления. Список составлен в виде таблицы, где по данным опроса компетентных представителей предприятия отмечают наличие или отсутствие деятельности в данном направлении и аспекте.
На втором этапе, если предприятием осуществляется деятельность в данном направлении, составляются суммарные сводки основных и дополнительных данных и фактов, необходимых для дальнейшего анализа и оценки эффективности деятельности. Разработки соответствующих рекомендаций и предложений; приводимые в таблицах данные и факты, как правило, могут быть подтверждены соответствующими документами (в случае необходимости, используются копии таких документов).
На третьем этапе составляется перечень рекомендаций и предложений по развитию и повышению эффективности рассматриваемого вида деятельности или по его инициированию (если предприятием деятельность в данном направлении не осуществляется).
Метод анкетирования является одним из основных методов исчерпывающего качественного обзора, анализа, оценки и ранжирования любых экологических проблем, а также методом полуколичественного и количественного описания приоритетных экологических проблем, позволяющих обосновывать и разрабатывать соответствующие конкретные и адресные рекомендации и предложения.