Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
CTO_2.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
366.59 Кб
Скачать

7. Содержание и основные направления организации труда (понятие, задание, характеристика элементов).

Организация труда на предприятии – это система осуществления трудового процесса, который определяет порядок и условия сочетания и осуществления составные его частичных трудовых процессов, взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и друг с другом для достижения поставленной предметной цели совместной деятельности и обеспечения заданного социально-экономического эффекта.

Элементы

Подол и кооперирование труда

Нормирование труда

Подбор, подготовка, повышение квалификации, переподготовка кадров

Организация и обслуживание рабочих мест

Обеспечение здоровых и безопасных условий труда

Определение системы стимулирования труда

Укрепление дисциплины труда, развитие трудовой активности и инициативы

Проектирование трудовых процессов и методов их осуществления

Цель организации труда может быть достигнута в ходе решения таких основных групп задач:

  • экономических: рациональное использование живого труда и материальных элементов производства, эффективное использование потенциального совокупного фонда рабочего времени, снижения трудоемкости продукции, рост производительности труда, улучшения использования оборудования во времени и за мощностью, повышение качества продукции;

  • организационных: определение порядка и последовательности выполнения работ, создания условий для высокоэффективной, бесперебойной работы исполнителей, обеспечения полной и равномерной их нагрузки, индивидуальной и коллективной ответственности за результаты деятельности, создания действующей системы стимулирования труда, а также системы ее нормирования, которая отвечает специфике производственной деятельности;

  • психофизиологических: сохранение в процессе труда здоровья и работоспособности, оздоровления и облегчения труда, избежания избыточных расходов энергии работников, обеспечения их психологической совместимости и соответствия их психологических характеристик особенностям трудовой деятельности;

  • социальных: повышение содержательности и привлекательности труда, создания условий для всестороннего развития работников, повышения их квалификации и расширения производственного профиля, реализация их трудовой карьеры и роста их благосостояния.

8. Подол и кооперирование труда (понятие, виды, формы, пределы).

С делением труда неразрывно связано ее кооперирование, которое означает достижение рациональных пропорций в расходах труда разных видов и предусматривает установление рациональных социально трудовых взаимоотношений между участниками трудового процесса, согласования интересов людей и целей производства.

Подол и кооперирование труда является одним из более важных направлений

организации коллективного труда.

Под делением труда в экономической науке понимают отделение разных видов трудовой деятельности, разделения совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определенными группами работников, объединенных за общими, профессиональными или квалификационными признаками.

В основу деления труда входит розчленування общественного труда на производственную и непроизводственную сферу, а в дальнейшем - на более узкие отрасли трудовой деятельности.

Подол труда в обществе принято рассматривать в трех его видах: общий, частный, единичный.

Общее деление труда – это деление трудовой деятельности в масштабах всего общества; частный – углубление процесса отделения труда внутри каждой сферы и отрасли; единичный – деление труда внутри предприятия.

Виды :Одиничний Частный Общий Формы: Функциональная Професийнат Технологическая Квалификационная Межи:технологична Экономическая Психофизиологическая соцыальная

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]