![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1.Класифікація підприємств та правові основи їх функціонування
- •2.Напрямки та види діяльності підприємств
- •3. Підприємство як первинна ланка виробничої сфери, його ознаки
- •1)Кількісні показники:
- •2)Якісні показники:
- •3) Структурні показники:
- •11.Поняття продуктивності праці та показники її вимірювання
- •12.Чиники та резерви зрост продук праці
- •15.Класифікація та оцінка основних фондів підприємства
- •16.Показники ефективності використання основних фондів
- •18. Поняття виробничої потужності підприємства, чинники її формування.
- •17.Понятя, склад і структура оборот фондів
- •19. Сутність амортизації та методи її нарахування.
- •20. Сутність інвестиційної діяльності та види інвестицій.
- •26.Бізнес-план його струк та умови склад
- •27.Плануван як процес визначення цілей підва.Види.
- •28.Методи планув. На під-ві , їх класиф
- •30.Сутність капіталу під-ва та структура
- •29.Сутність та методи прогнозування діяль. Підп.
- •31. Виробничий процес та його елементи
- •32.Прод. Під-ва як результ.Праці
- •33.Якість прод. Та її пок.
- •34.Стандартизація та сертифікація продукції
- •35. Сутність витрат підпр. Та клас.
- •36. Поняття собівартості продукції
- •37. Калькулювання продукції
- •38. Сутність ціни її структура та особливості визначення
- •39. Види цін та методи їх встановлення
- •40. Сутність доходу підприємства і його розподіл
- •41. Прибуток і рентабельність підприємства
- •42. Оцінка і діагностика фінансового стану
- •43.Поннятя економічної безпеки
- •44. Функціональні складові економічної
28.Методи планув. На під-ві , їх класиф
Основні з них:
Ресурсний метод планування (за можливостями), в якому враховуються ринкові умови господарювання та наявність ресурсів. Цей метод може застосовуватись за монопольного становища підприємства або за слабкої конкуренції.
Цільовий метод (за потребами) передбачає планування, початковим моментом якого стають потреби ринку, попит на туристичний продукт (послуги).
Метод екстраполяції (екстраполяція - поступальний рух) - планування за відсутності загроз з боку конкурентів і надія на те, що розвиток у майбутньому відбуватиметься зі збереженням показників, темпів і пропорцій, досягнутих на момент розробки плану.
Інтерполяційний метод принципово протилежний методу екстраполяції. За інтерполяційним методом планування підприємство встановлює мету для досягнення її в майбутньому і на цій підставі визначає тривалість планового періоду та проміжні планові показники.
Більш обґрунтований факторний метод планування, згідно з яким планові значення показників визначають на підставі розрахунків впливу найважливіших чинників, що зумовлюють зміни цих показників.
Найбільш точний нормативний метод планування, суть якого полягає в тому, що планові показники розраховуються на підставі прогресивних норм використання ресурсів із врахуванням їхніх змін у результаті впровадження організаційно-технічних заходів у плановому періоді.
За різними класифікаційними ознаками (варіантність планів, спосіб виконання розрахункових операцій, форма подання планових показників), методи планування можуть бути одноваріантними, поліваріантними, ручними, механізованими, автоматизованими, табличними, лінійнографічними та іншими.
В діяльності туристичних підприємств існує багато способів планування, але основними з них, які стосуються роботи конкретного підприємства в ринкових умовах, є способи планування: зверху вниз, знизу вверх, змішаний і цільовий.
30.Сутність капіталу під-ва та структура
Капітал — одна з фундаментальних економічних категорій, сутність якої наукова думка з'ясовує протягом багатьох століть. Термін "капітал" походить від латинського "сарitalis", що означає "основний, головний". У найперших роботах економістів капітал розглядався як основне багатство, основне майно. За мірою розвитку економічної думки це первісне абстрактне та узагальнене поняття капіталу наповнювалось конкретним змістом, що відповідав панівній парадигмі економічного аналізу розвитку суспільства.
Розглядаючи економічну сутність капіталу підприємства, необхідно, у першу чергу, виділити такі його характеристики:
1. Капітал підприємства є основним фактором виробництва. В економічній теорії виділяють три основні фактори виробництва, які забезпечують господарську діяльність виробничих підприємств: капітал; землю та інші природні ресурси; трудові ресурси. У системі цих факторів виробництва капіталу належить пріоритетна роль, оскільки він об'єднує всі фактори в єдиний виробничий комплекс.
2. Капітал характеризує фінансові ресурси підприємства, які приносять дохід. У цій своїй якості капітал може виступати від виробничого фактора — у формі позикового капіталу, що забезпечує формування доходів підприємства не у виробничій (операційній), а в фінансовій (інвестиційній) сфері його діяльності.
3. Капітал є головним джерелом формування добробуту його власників. Він забезпечує необхідний рівень цього добробуту як у поточному, так і в перспективному періодах. Споживаюча в поточному періоді частина капіталу виходить із його складу, будучи направленою на задоволення поточних потреб його власників (тобто перестаючи виконувати функції капіталу). Накопичена частина покликана забезпечити задоволення потреб його власників у перспективному періоді, тобто формує рівень їх майбутнього добробуту.
4. Капітал підприємства є головним вимірювачем його ринкової вартості. У цій якості виступає, перш за все, власний капітал підприємства, що визначає обсяг його чистих активів. Разом із тим, обсяг використаного підприємством капіталу характеризує і потенціал залучення ним позичених фінансових засобів, що забезпечують отримання додаткового прибутку. У сукупності з іншими, менш значними факторами, це формує базу оцінки ринкової вартості підприємства.
5. Динаміка капіталу підприємства є найважливішим ба рометром ефективності його господарської діяльності. Можливість власного капіталу самозростати високими темпами характеризує високий рівень формування та ефективності розподілу прибутку підприємства, його здатність підтримувати фінансову рівновагу за рахунок внутрішніх джерел. У цей же час зниження обсягу власного капіталу є, як правило, наслідком неефективної, збиткової діяльності підприємства.