- •Тема 7. Інноваційно-інвестиційна діяльність підприємства Зміст лекції
- •1. За об'єктами вкладання коштів (майна):
- •2. За характером участі у справах підприємства:
- •3. За періодом інвестування:
- •4. За формами власності інвесторів:
- •5. За регіональною ознакою :
- •2. Поняття інвестиційних проектів, оцінка їх ефективності
- •3. Зміст, види і напрямки інноваційної діяльності
- •1. За змістом:
- •2. За ступенем новизни:
- •3. За змістом діяльності:
- •4. Особливості державного регулювання інноваційної діяльності
- •Тема 8. Система планування на підприємстві
- •3. Суть, завдання і зміст оперативно-виробничого планування на підприємстві
- •Тема 9. Організація виробництва та його обслуговування Зміст лекції
- •1. Виробничий процес і принципи його організації
- •2. Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
- •Тема 10. Продукція: сутність, різновиди і конкурентоспроможність
- •Тема II. Витрати підприємства Зміст лекції
- •5. За ступенем впливу обсягу виробництва на рівень витрат :
- •6. За календарними періодами:
- •7. За економічним змістом:
- •8. За економічними елементами:
- •2. Собівартість продукції та її структура. Методи калькулювання
- •3. Поняття та види цін. Методи ціноутворення. Структура роздрібної ціни
- •1. За обсягами реалізації продукції:
- •3. За територіальною ознакою:
Тема 9. Організація виробництва та його обслуговування Зміст лекції
Виробничий процес і принципи його організації.
Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика.
Методи організації виробництва.
Виробнича потужність підприємства, її види.
1. Виробничий процес і принципи його організації
Виробничий процес - це сукупність взаємозв'язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для виготовлення продукції.
Основними елементами виробничого процесу є процес праці як свідома діяльність людини, предмети та засоби праці.
Головною складовою виробничого процесу є технологічний процес - сукупність дій зі зміни та визначення стану предмета праці.
Виробничі процеси класифікують за такими ознаками:
За призначенням виробничі процеси:
процеси - це процеси безпосереднього виготовлення основної продукції підприємства, яка визначає його виробничий профіль, спеціалізацію і поступає на ринок як товар для продажу;
допоміжні процеси - процеси виготовлення продукції, яка використовується на самому підприємстві для забезпечення нормального перебігу основних процесів. Допоміжні процеси групуються за їхнім призначенням, утворюючи такі допоміжні виробництва, як ремонтне, інструментальне, енергетичне та ін.;
обслуговуючі процеси - забезпечують нормальні умови здійснення основних і допоміжних процесів. До них належать складські, транспортні процеси. За перебігом у часі виробничі процеси поділяють на:
дискретні - даним процесам характерна циклічність, зв'язана з виготовленням виробів певної форми, які обчислюються в штуках (машини, прилади, одяг тощо).
безперервні процеси - властиві виробництву продукції, яка не має сталого об'єму й форми (сипкі, рідкі, газоподібні речовини), тому їхній перебіг не потребує технологічної циклічності.
За ступенем автоматизації розрізняють:
ручні процеси - здійснюються безпосередньо робітником, фізична сила якого є основним джерелом енергії;
механізовані процеси - виконуються робітником за допомогою машин;
автоматизовані процеси - виконуються машинами під наглядом робітника.
Основною структурною одиницею виробничого процесу є операція.
Операція - це закінчена частина виробничого процесу, яка виконується на одному робочому місці, над тим самим предметом праці без перепала годжу ванн я устаткування.
Виробничий процес та окремі його операції мають бути раціонально організовані у просторі й часі. Для цього при проектуванні та організації виробничого процесу слід дотримуватися певних принципів.
До таких принципів належать:
принцип спеціалізації означає обмеження різноманітності елементів виробничого процесу, передусім зменшення номенклатури продукції, яка виготовляються на кожній ділянці підприємства, а також різновидів виробничих операцій, що виконується на робочих місцях;
принцип пропорційності потребує узгодження пропускної спроможності процесу, усієї взаємозв'язаної системи підрозділів і машин. Пропорційність досягається тоді, коли сукупна продуктивність технологічно зв'язаних ланок виробництва пропорційна обсягу робіт, що виконуються;
принцип паралельності передбачає одночасне виконання окремих операцій і процесів. Додержання цього принципу є особливо важливим у виготовленні складних виробів, що компонуються з багатьох деталей, вузлів, агрегатів, послідовне виробництво, яких потребувало тривалого часу;
принцип прямоточності означає, що предмети праці в процесі обробки повинні пересуватися найкоротшим шляхом на всіх стадіях і операціях виробничого процесу, без зустрічних і зворотних переміщень;
принцип безперервності потребує, щоб перерви між суміжними технологічними операціями були мінімальними або їх зовсім було ліквідовано;
принцип ритмічності полягає в тому, що робота всіх підрозділів підприємства і випуск продукції мають здійснюватися за певним ритмом, планомірною повторюваністю;
принцип автоматичності передбачає економічно обгрунтоване звільнення людини від безпосередньої участі у виконанні операцій виробничого процесу;
принцип гнучкості означає, що виробничий процес має оперативно адаптуватися до зміни організаційно-технічних умов, зв'язаних із переходом на виготовлення іншої продукції або з її модифікацією.