- •Тема 7 Распределительная логистика.
- •Тема 8 Логистика складирования.
- •Тема 9 Транспортная логистика
- •Тема 10 Логистика будущего.
- •Тема 11 Логистика Внешнеторговых операций.
- •Лекция 1.
- •1.1 Понятие логистики.
- •1.2 Макрологистика , микрологистика.
- •1.3 Логистическая система. Логистическая цепь.
- •1.4 Организационное и технологическое направление в логистике.
- •1.5 Методы прогнозирования объема материального потока
- •1. Определение потребности в материальных ресурсах.
- •2. Исследование рынка закупок и выбор поставщика.
- •3. Заключение договора на закупку необходимых материальных ресурсов.
- •5. Координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом и складированием.
- •2.2 Критерии оптимального выбора поставщика
- •Получение и оценка предложений.
- •Письменные переговоры между поставщиком и потребителем.
- •2.3 Виды потребностей. Методы определения потребностей.
- •Стохастические методы определения потребности.
- •Метод простой средней
- •2.4 Управление поставками. Определение величины оптимальной поставки.
- •С Постоянным темпом потребления и моментальном пополнении.
- •Оптимальный размер партии поставки при допущении дефицита материалов
- •2.5 Особенности закупки материалов по системе jit (точно вовремя)
- •Реверсивная логистика.
- •Тема 3. Логистика запасов
- •3.1 Классификация материальных запасов.
- •3.3 Авс метод или правило 80-20
- •3.1 Классификация материальных запасов
- •3.2 Система управления запасами с фиксированным размером заказа и фиксированным периодом времени между заказами.
- •3.3 Авс метод или правило 80-20
- •Тема 4 Производственная логистика.
- •4.2 Расчет основных показателей
- •З Система управления покупатель аказ товара
- •Система канбан
- •Применение карточек отбора и заказа.
- •Метод выравнивания производства.
- •Вариант 1 Выравнивание производства за счет использования рабочей силы.
- •Метод «Шодзинка».
- •3.6 Метод «дзидока».
- •Система “Семь 0”.
- •3.9 Система опт.
- •Тема 5. Логистический сервис.
- •5 .4 Логистический центр. Функции, задачи, организация
- •5.2 Параметры и характеристика логистического обслуживания.
- •1. Неотделимость от источника.
- •2. Непостоянство качества.
- •5.3 Формирование подсистемы логистического сервиса.
- •5.4 Логистический центр.
- •Тема 6. Информационная логистика.
- •6.1 Понятие, виды информационной логистики.
- •6.2 Цели создания и функции информационной системы.
- •6.4 Информационный поток - понятие и виды.
- •6.5 Классификация основных задач производства и сбыта, решаемых с помощью информационных систем.
- •6.6 Информационная инфраструктура.
- •6.7 Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов.
- •7.3 Основные формы распределения готовой продукции.
- •7.4 Основные параметры канала распределения.
- •7.5 Типы логистических посредников.
- •7.1. Объект, предмет, основные функции распределительной логистики.
- •7.2. Логистические принципы и свойства, на которых строится логистика распределения.
- •7.3 Основные формы распределения готовой продукции
- •7.4 Основные параметры канала распределения
- •7.5 Типы логистических посредников
- •6.7. Методы стратегии размещения
- •Тема 8 Логистика складирования.
- •8.2 Основные функции склада. Классификация складов.
- •8.3 Управление складом в логистической системе
- •8.4.Зависимость логистических издержек от числа складов в логистической системе
- •8.5 Проблемы эффективного функционирования склада
- •1. Собственный склад фирмы или склад общего пользования
- •2. Количество складов и размещение складской сети
- •3. Выбор места расположения склада
- •4. Разработка системы складирования
- •8.6 Логистический процесс на складе
- •9. Контроль за выполнением.
- •11. Обеспечение обслуживания клиентов.
- •8.7 Основные характеристики складских помещений:
- •Обработка возвращаемой продукции
- •8.8 Расчет основных параметров
- •Задачи транспортной логистики.
- •9.2 Выбор вида транспорта с учетом логистики.
- •9,4. Основные принципы организации перевозок
- •9,5. Маршрутизация
- •9,6 Ранспортно экспедиционное обслуживание
- •Лекция 9 логистика будущего
- •1) Глобальная логистика;
- •3) Логистика «стройного» производства.
- •1. Глобальная логистика
- •2. Интеграция организаций россии в мировую логистическую сеть
- •9.3. Логистика «стройного» производства.
- •Тема 10 логистика внешнеторговых операций.
- •10.2. Основные участники внешнеторговых логистических операций.
- •10.3 Задачи логистики внешнеторговых операций.
- •10.4. Стадии развития логистики внешнеторговых операций.
- •10.2. Основные участники внешнеторговых логистических операций
- •10.3. Задачи логистики внешнеторговых операций
- •10.4. Стадии развития логистики внешнеторговых операций
- •10.6. Роль информационной системы в международной логистике
- •10.7. Задачи участников международной логистической системы.
- •Железнодорожный транспорт
10.2. Основные участники внешнеторговых логистических операций
Основными участниками внешнеторговых логистических операций являются:
поставщик экспортера;
2) экспортер товаров и/или услуг;
3) посредники (в том числе перевозчики товаров);
4) импортер товаров и/или услуг;
5) конечный потребитель товаров и/или услуг.
Роль поставщика экспортера заключается в поставке товаров и/или услуг экспортеру. Количество поставщиков экспортера может быть любым в зависимости от ассортимента товаров и/или услуг и политики, проводимой экспортером по отношению к поставщикам.
Экспортер товаров и/или услуг получает товары от поставщика (или поставщиков) и поставляет их импортеру. На этом этапе экспортер может привлечь посредников, так же, как и на этапе поставки товаров и/или услуг импортеру.
В роли посредников могут быть перевозчики товаров и другие компании, предоставляющие различные услуги. Посредники подразделяются на дилеров, дистрибьюторов, комиссионеров, агентов и брокеров. Роль перевозчика товаров заключается в доставке груза из одного пункта в другой в соответствии с условиями договора перевозки. Страхование перевозимой продукции при этом может производить как сам перевозчик, так и специализированная страховая компания.
Импортер в соответствии с условиями международного договора получает поставляемый товар и/или услуги и осуществляет платеж экспортеру. Обязанности организации по страхованию и перевозке поставляемого товара могут лежать как на импортере, так и на экспортере в зависимости от базисных условий поставки.
Конечный потребитель товаров и/или услуг может быть импортером или любым юридическим или физическим лицом, не имеющим выхода на мировой рынок данного вида товаров и/или услуг. В последнем случае услуги импортеру и конечному потребителю может оказывать любое число посреднических организаций. Выбор окончательного варианта внешнеторговой логистической цепи остается за логистическим менеджером.
10.3. Задачи логистики внешнеторговых операций
основные задачи:
оптимизация процесса ценообразования поставляемых товаров и услуг;
обеспечение качества поставляемой продукции и услуг;
определение уровня потребности в данном товаре или услуге на конкретном внутреннем рынке;
выбор между доставкой и организацией складирования или доставкой без промежуточного складирования;
определение оптимального уровня логистического сервиса;
выбор наиболее совершенных технологий для производства продукции и услуг;
организация работы зарубежных филиалов компании;
При оптимизации ценообразования товаров и услуг учитываются следующие факторы:
соотношение цены и затрат,
уровень трудовых затрат,
изменение валютного курса,
эффективность производственного оборудования и величина прибыли компании.
Обеспечение качества поставляемой продукции и услуг зависит от уровня производства и организации контроля качества.
Определение уровня потребности в данном товаре или услуге на конкретном внутреннем рынке необходимо для выработки стратегии компании и получения конкурентных преимуществ на данном рынке.
Выбор между доставкой и организацией складирования или доставкой без промежуточного складирования основан на анализе логистических издержек в том и другом вариантах.
Для определения оптимального уровня логистического сервиса необходимо проанализировать уровень:
а) предпродажного и послепродажного обслуживания продукции;
б) удовлетворения потребительского спроса;
в) оказания производственных услуг;
г) финансового обслуживания;
д) информационного обслуживания.
Выбор наиболее совершенных технологий для производства продукции и услуг особенно необходим в современных условиях ускорения научно-технического прогресса (НТП), роста концентрации капитала и глобализации экономики.
Организация работы зарубежных филиалов бывает более выгодной в случае высоких таможенных пошлин и других препятствий при пересечении национальных границ. Кроме того, организация производства на зарубежных рынках дает возможность быть ближе к потребителю и увеличить долю компании на конкретном рынке товаров или услуг.