Який горизонт часу охоплює, як правило, довгострокове планування?

1. Більше 5 років.

2. До 1 року.

3. До 3 років.

4. Від 1 до 5 років.

Що передбачає принцип єдності (системності) при плану­ванні діяльності підприємства?

1. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

2. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

3. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

Що передбачає принцип безперервності при плануванні діяльності підприємства?

1. Постійність процесу планування у часі ,розробка одних планів на заміну іншим.

2. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зовнішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

3. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

4. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

Що передбачає принцип гнучкості при плануванні діяльнос­ті підприємства?

1. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

2. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

3. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

Що з перерахованого є результатом процесу планування?

1. Усі відповіді правильні.

2. План.

3. Програма.

4. Проект.

Який з перерахованих результатів планування відрізняється високим рівнем деталізації?

1. Проект.

2. Програма.

3. План.

4. Стратегія.

Який з перерахованих результатів планування визначає розвиток одного з важливих напрямів (аспектів) діяльності підприємства?

1. Програма.

2. Проект.

3. План.

4. Стратегія.

Який термін характеризує генеральну комплексну програму діяльності підприємства, яка визначає його місію, головні цілі та напрями діяльності?

1. Стратегія.

2. Програма.

3. Проект.

4. План.

Що розуміють під методами планування?

1. Спосіб обґрунтування показника на майбутній період.

2. Кількісне визначення показника.

3. Порядок (етапи) розробки плану.

4. Процес планування.

Який метод не використовується при розрахунках планових завдань?

1. Усі перераховані методи використовується при розрахун­ках планових завдань.

2. Евристичні методи.

3. Факторно-аналітичний метод.

4. Нормативний метод.

Який метод планування передбачає ув’язування обсягу пот­реб у використанні ресурсів з обсягом їх отримання?

1. Балансовий.

2. Факторно-аналітичний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

Який метод планування виходить з визначених потреб під­приємства у фінансових ресурсах?

1. Програмно-цільовий.

2. Економіко-математичний.

3. Нормативний.

4. Факторно-аналітичний.