Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
економіка.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
353.28 Кб
Скачать

Тема 3 Планування діяльності підприємства

  1. Яке визначення характеризує поняття "планування"?

    1. Це процес визначення цілей, яких підприємство передба­чає досягти за певний період, а також способів досягнення таких цілей.

    2. Це процес вибору оптимальної альтернативи при заданій меті.

    3. Це процес створення точної та придатної до реалізації системи норм для наступних дій.

    4. Це процес виявлення відхилень між фактичними та плано­вими показниками.

  1. Які з перерахованих факторів обмежують використання пла­нування в сучасних умовах?

    1. Усі відповіді правильні.

    2. Високий ступінь невизначеності на українському ринку.

    3. Низький рівень накопичення капіталу, що не дозволяє здійснювати певні витрати на організацію процесу планування.

    4. Відсутність певної підприємницької культури.

  1. Який термін характеризує визначення: "взаємоузгоджені планові завдання, об’єднані спільною метою, які визначають ресурси, терміни, методи, послідов­ність досягнення мети, виконання робіт, рішень"?

    1. Система планів діяльності підприємства.

    2. Стратегія розвитку підприємства.

    3. Виробнича програма.

    4. Дерево цілей.

  1. Який з планів діяльності підприємства є вихідним для розробки інших перерахованих планів?

    1. Виробнича програма.

    2. План доходів.

    3. План витрат.

    4. План з праці.

  1. Як називають систематичне виявлення, формулювання та аналіз способів досягнення цілей?

    1. Пошук альтернатив досягнення цілей.

    2. Побудова дерева цілей.

    3. Контроль за виконанням планових завдань.

    4. Формулювання цілей.

  1. Як називають спосіб досягнення поставленої мети, відмін­ний від інших можливих способів?

    1. Альтернатива.

    2. Прогноз.

    3. Проект.

    4. Завдання.

  1. Як називають передпланову розробку можливих варіантів розвитку підприємства?

    1. Прогнозуванням.

    2. Перспективним плануванням.

    3. Стратегією розвитку.

    4. Місією розвитку.

  1. На який період розробляється поточне планування на під­приємстві?

    1. Квартал, місяць.

    2. Один рік.

    3. П’ять років.

    4. Три роки.

  1. Який вид планування передбачає детальну розробку планів підприємства на рівні окремих підрозділів на короткі проміжки часу?

    1. Оперативне.

    2. Бізнес-планування.

    3. Стратегічне.

    4. Директивне.

  1. Який вид планування передбачає визначення місії діяльності підприємства?

    1. Стратегічне.

    2. Директивне.

    3. Тактичне.

    4. Короткострокове.

  1. Який вид планування здійснюється шляхом встановлення адресних завдань та розподілу необхідних для їх виконання ресурсів серед виконавців плану?

    1. Директивне.

    2. Індикативне.

    3. Договірне.

    4. Бізнес-планування.

  1. Який вид планування використовується як засіб залучення самостійних суб’єктів ринку на паритетних засадах з дер­жавою до розробки та реалізації програм розвитку з метою гармонізації інтересів держави та приватного капіталу?

    1. Індикативне.

    2. Директивне.

    3. Договірне.

    4. Бізнес-планування.

  1. Який горизонт часу охоплює, як правило, короткострокове планування?

    1. До 1 року.

    2. До 1 кварталу.

    3. Від 1 до 5 років.

    4. Більше 5 років.

  1. Який горизонт часу охоплює, як правило, середньострокове планування?

    1. Від 1 до 5 років.

    2. До 1 року.

    3. Більше 3 років.

    4. Більше 5 років.