3.2. Особливості впровадження маркетингової програми на сучасній туристичній фірмі.

Успішність маркетингової стратегії туристичної фірми на ринку туристичних послуг у значній мірі визначається точністю вибору нових сегментів ринку, якістю пророблення організаційного забезпечення й обґрунтованістю пророблення економічної ефективності, вигідності для фірми нового туристичного продукту. Розробка і просування нових продуктів і послуг на ринок повинна стати не разовим заходом, а постійною діяльністю. В основі такої діяльності повинні лежати науково-обґрунтовані методики, перевірені практикою. Вибір таких методик, їхнє пророблення й адаптація до конкретних умов роботи фірми є надзвичайно важливою й актуальною справою для фірми «Наталі», тому що керівництво фірми прагне до швидкого розвитку і твердження на регіональному ринку. Саме в таких умовах корисно підвищувати ефективність роботи співробітників, включаючи в повсякденну практику формалізовані методики планування. Саме для таких цілей може бути використана методика сіткового планування, давно й успішно використана у вітчизняній практиці планування.

Під сітковим плануванням розуміють: велике число об'єктів, пов’язаних між собою різноманітними відносинами, і потрібно оптимізувати ціль при деяких обмеженнях.

Мережі залізних, автомобільних доріг, авіа ліній компаній, системи підприємств постачальників – от приклади мереж, для яких ставлять наступні задачі:

• який шлях з А в Б по заданій дорожній мережі є найшвидшим і дешевим;

• який розподіл товарів, що задовольняє даним постачанням і запитам, мінімізує повні витрати або максимізує прибуток;

• як потрібно скласти графік виконання різних робіт щоб визначена задача балу виконана максимально швидко.

На даний момент останнє підходить як не можна краще для побудови мережної моделі просування туристичного продукту на ринок.

Для того щоб скласти календарний план робіт для такого роду проекту як, створення нового туристичного продукту і просування його на ринок, і ефективно контролювати хід його виконання, необхідно цей проект описати за допомогою математичної моделі. Одною такою моделлю є сітьова модель.

Ця модель являє собою план виконання всього комплексу робіт у наочній, графічній формі – у формі сіткового графіка.

Для початку представимо загальний план робіт - він складає всю сукупність робіт від самої ідей створення нового туристичного продукту, до оцінки ефективності проведеної роботи.

Перше що потрібно зробити – це скласти перелік (1,2,...……n) робіт, які необхідно зробити від початку (тобто від генерації ідеї) до кінця – аналізу ефективності, потім розбиваємо весь процес на конкретні етапи і вносимо них у таблицю , у якій крім цього указується виконавець даної роботи, термін виконання роботи і послідовність її виконання робіт, тобто по закінченню якої роботи повинний починатися процес виконання нової (див Додаток 3).

Далі починається побудова процес побудова (зшивання) сіткового графіка і його обробка.

Подія зображується на сітковому графіку кружком. Подія - це визначений стан у реалізації проекту, момент завершення однієї або декількох робіт. Подія (кружок) на сітковому графіку вказує, що всі попередній цій події роботи довершені, можна починати наступні роботи. Подія не має тривалості, цей визначений стан реалізації проекту.