Тема 9. Методичні основи аналізу найважливіших показників виробничо-фінансової діяльності підприємства План

1. Організаційно-інформаційна модель аналізу виробництва та реалізації продукції.

2. Аналіз виробництва та реалізації продукції.

3. Аналіз виробничих ресурсів підприємства.

 Рекомендовані джерела інформації:

1. Барабаш Н.С. Аналіз господарської діяльності: Навч. посіб. / За заг. ред. Є.В. Мниха – К.: КНТЕУ, 2005. – 395 с.

2. Мних Є.В. Економічний аналіз: Підручник. – 2-ге вид., перероб. та доп. – К.: ЦНЛ, 2005. – 472 с.

3. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: Навч. посіб. – К.: Знання, 2004. – 654 с.

4. Шило В.П., Верхоглядова Н.І. та ін. Аналіз фінансового стану виробни-чої та комерційної діяльності підприємства. – К.: “Кондор”, 2005. – 240 с.

 Міні-лексікон: валова, товарна, чиста продукція; асортимент, номенклатура, ритмічність, рівномірність, якість продукції; трудові ресурси, заробітна плата, основні засоби, матеріальні ресурси, знос, фондовіддача, фондомісткість, фондоозброєність, продуктивність праці, фонд оплати праці; звичайна, операційна, фінансова, інвестиційна діяльність; чистий прибуток; рентабельність, активи, власний капітал, зобов’язання; операційний та фінансовий цикли; власний оборотний капітал, ліквідність, платоспроможність, фінансова стійкість тощо.

1. Організаційно-інформаційна модель аналізу виробництва та реалізації продукції

Основне завдання промислових підприємств

Забезпечення стійкого насичення ринку конкурентоспроможною та високоякісною продукцією, а також одержання в результаті її реалізації високого прибутку

Мета аналізу виробництва та реалізації продукції

Об’єктивна оцінка виготовленої та реалізованої промислової продукції, рівня її собівартості, а також виявлення резервів зростання обсягів реалізації продукції та зниження її собівартості, розробка організаційно-економічних заходів щодо підвищення ефективності виробництва

Завдання аналізу виробництва та реалізації продукції

Вивчення економічної обґрунтованості виробничої програми

Перевірка відповідності прийнятих завдань з обсягу виробництва і реалізації продукції вимогам ринку

Аналіз ринку продукції, виконання договорів поставки за попередній період з тим, щоб визначити, розширення чи продовження яких договорів може принести підприємству максимальну вигоду при наявних ресурсах

Оцінка ступеня виконання планових завдань (динаміки) з випуску продукції за обсягом, номенклатурою, асортиментом, якістю та вплив цього рівня на фінансово-економічні показники підприємства

Оцінка рівня собівартості окремих видів продукції та аналіз витрат на 1 гривню реалізованої продукції

Виявлення додаткових резервів підвищення ефективності використання засобів і предметів праці, трудових ресурсів для встановлення найоптимальнішого обсягу та структури виробництва під найбільш вигідні пропозиції укладання договорів

Розробка пропозицій щодо засвоєння виявлених резервів

Розробка пропозицій щодо прийняття оптимальних управлінських рішень з формування виробничої програми