4. Виробнича програма.

Після ретельного аналізу ринку продукції на підприємстві складають виробничу програму, що повинна бути економічно обґрунтована. Це означає її узгодження (з позицій можливості виконання) з необхідними виробничими потужностями даного підприємства, трудовими, матеріальними й інвестиційними ресурсами.

Виробнича програма (план виробництва продукції) являє собою сукупність завдань по обсязі виробництва продукції визначеної номенклатури й асортименту і відповідного якості на визначений календарний період (місяць, квартал, рік, кілька років).

Тому що продукція завжди відбивається в натуральній і вартісній формах, те виробнича програма підприємства має дві складові частини: перша – обсяг виробництва в натуральних одиницях; друга – вартість обсягу виробництва продукції. З обліком цього здійснюється розробка і формування виробничої програми (мал.1.).

Кожне підприємство розробляє свою виробничу програму самостійно.

Попит ринку

Державні контракти

Портфель замовлень на продукцію

Державне замовлення

Виробнича програма підприємства

Діючі ціни на продукцію і послуги

Обсяг виробництва в натуральних одиницях

Вартість обсягу виробництва продукції

Номенкла-тура

Асорти- мент

Одиниці виміру

Кіль-кість

товарна продукція валова продукція чиста продукція

1. ………..

1.1. ……..

1.2. ……..

2. ………..

2.1. ……..

2.2. ……..

3. ………..

3.1. ……..

3.2. ……..

власні потреби продукція для внутрішнього ринку експорт

Рис.1. Схема формування виробничої програми підприємства.