3. Оперативне планування на підприємстві

Задачею оперативного планування є конкретизація даних, що містяться в плані підприємства, і показників для організації повсякденної роботи підприємства.

Оперативне планування складається в розробці і видачі конкретних завдань кожному виконавцю на визначений проміжок часу й організації контролю за виконанням завдань. Оперативне планування здійснюється за відносно невеликий проміжок часу (місяць, декада, доба, зміна, година).

Задачі оперативного планування:

1. Організація рівномірного випуску продукції.

2. Забезпечення своєчасної реалізації продукції (комплектація і відвантаження).

3. Забезпечення умов для підвищення продуктивності праці на кожнім робочому місці за допомогою: повного завантаження устаткування; забезпечення взаємозв'язку між виконавцями; своєчасної підготовки роботи для кожного.

4. Організація виробництва продукції з мінімальними заділами.

Оперативне планування здійснюється виробничо-диспетчерською службою підприємства. Оперативне планування підрозділяється на:

1. календарне планування;

2. диспетчерське регулювання

Календарне планування, у свою чергу, підрозділяється на:

А) міжцехове планування – виконується централізовано. Включає: розробку всіх необхідних нормативів на рівні планово-диспетчерського відділу; розробку планових завдань цехам з ув'язуванням по обсязі і по термінах;

Б) внутріцехове планування здійснюється планово-розподільним, планово-диспетчерським бюро.

На основі місячного виробничого завдання ведеться планування, регулювання роботи всіх ділянок і робочих місць. Задача – своєчасне завантаження всіх робочих місць.

Диспетчирування– це частина оперативного планування, у задачі якого входить безупинний систематичний контроль за виконанням плану графіка.

Диспетчерська служба здійснює:

• своєчасне одержання зведень;

• оцінку їхньої вірогідності;

• попередження відхилень від графіка.

Питання для контролю по темі:

1.Поняття плану?

2.Поняття планування?

3.Види планування?

4. Поняття бізнес-плану?

5.Структура бізнес – плану?

6.Поняття оперативного планування?

7.Поняття диспетчирування?

Література.

1.М.В.Володькіна « Економіка промислового підприємства». К.Центр научної літератури. 200. 196 ст.

2.С.Ф.Покропивний «Економіка підприємства» К: КНЕУ: 1999 р.

95