- •117. Національна, економічна і зовнішньоекономічна безпека країни та напрями її забезпечення.
- •116.Визначення конкурентоспроможності національної економіки: основні підходи та методики.
- •114. Основні теорії міжнародної конкурентоспроможності країни.
- •113. Внутрішньо та зовнішньо орієнтовані стратегії розвитку держави: основні складові їх формування, недоліки та переваги.
- •112. Стратегія розвитку національної економіки в умовах глобалізації: концептуальні засади та основні напрямки.
- •111. Міжнародні економічні та фінансові організації: необхідність і переваги співробітництва України з ними.
- •110. Основні показники активності країни у міжнародних економічних відносинах.
- •109. Основні механізми зовнішньоекономічних зв’язків країни.
- •107. Економічний збиток від впливу на природні комплекси господарської діяльності.
- •108. Республіканський позабюджетний фонд охорони довкілля.
- •105. Система платного природокористування.
- •104. Основні функції Міністерства охорони навколишнього природного середовища України.
- •103. Системи органів державного управління в галузі довкілля та їх функції.
- •102. Основні складові стратегія сталого розвитку.
- •101. Основні принципи охорони навколишнього природного середовища.
- •100. Техногенний і сталий типи економічного розвитку.
- •99. Основні цілі стратегії сталого розвитку.
- •98. Концепція взаємодії економіки та екології.
- •97. Кошторисно-бюджетне фінансування галузей соціальної сфери.
- •96. Основні джерела фінансування соціальної сфери.
- •95. Механізми перерозподілу доходів, що застосовуються в Україні.
- •94. Вартісна величина прожиткового мінімуму.
- •93. Програми перерозподілу доходів та їх вплив на індекс Джині та на криву Лоренцо.
- •92. Бідність – причини появи та прогресування.
- •90. Основні види та джерела доходів населення.
- •89. Основні функції суспільного добробуту.
- •88. Теорія соціального вибору.
- •86. Способи вимірювання корисності (ординалізм і кардиналізм).
- •85. Економічний добробут за а.Пігу.
- •84. Благо як економічна категорія.
- •83. Структура Державної програми економічного і соціального розвитку України.
- •82. Принципи та система державного програмування економічного і соціального розвитку України.
- •81. Балансовий та нормативний методи планово-економічних розрахунків.
- •80. Етапи програмно-цільового планування.
- •79. Сутність державного програмно-цільового планування, класифікація державних цільових програм.
- •78. Види державних програм економічного і соціального розвитку.
- •77. Сутність та етапи побудови стратегії соціально-економічної політики держави.
- •76. Державне прогнозування економічного і соціального розвитку України.
- •75. Класифікація методів прогнозування.
- •74. Класифікація соціально-економічних прогнозів.
- •73. Принципи соціально-економічного прогнозування.
- •72. Сутність і функції соціально-економічного прогнозування.
- •71. Економічні методи державного регулювання економіки.
- •70. Правові та адміністративні методи державного регулювання економіки.
- •69. Контрольна функція державного управління.
- •68. Державне регулювання як головна функція державного управління.
- •67. Функція планування.
- •65. Загальні і специфічні функції державного управління.
- •64. Цілі державного управління та їх види.
- •63. Система органів державної влади та їх повноваження.
- •62. Державне управління та виконавча влада.
- •61. Американський та європейський підходи до державного управління.
- •60. Об’єкти і суб’єкти державного управління.
- •59. Основні засади теорії державного управління.
- •58. Форми і методи державної підтримки підприємництва.
- •57. Взаємовідносини бізнесу і держави як суперечлива система співробітництва і антагонізму.
- •56. Фінансування діяльності бюджетних установ.
- •54. Податково-бюджетний механізм перерозподілу ресурсів і доходів.
- •53. Власність в системі розподілу перерозподілу ресурсів і доходів.
- •52. Ринковий та державний механізми перерозподілу ресурсів і доходів.
- •51. Сутність понять: «економічна політика держави», «державне управління економікою», «державне регулювання економіки».
- •50. Економічні функції держави.
- •49. Необхідність, принципи та ефективність роботи недержавних пенсійних фондів.
- •48. Необхідність, принципи та ефективність роботи страхових компаній.
- •47. Сутність та відмінності функціонування кредитних спілок та кредитних товариств.
- •46. Принципи та особливості діяльності небанківських фінансово-кредитних установ.
- •45. Роль і місце парабанківської системи у кредитній системі країни.
- •44. Види комерційних банків які функціонують в Україні та їх характеристика.
- •43. Інструменти регулювання центральним банком діяльності комерційних банків.
- •42. Основні риси та відмінності між однорівневою та дворівневою банківскими системами.
- •41. Розвиток державного соціального страхування.
- •40. Система державних цільових фондів: склад, джерела та призначення.
- •39. Система державних внутрішніх та зовнішніх запозичень: особливості в Україні.
- •38. Податкова система України: основні елементи та їх характеристика.
- •37. Місцеві бюджети: особливості формування в Україні.
- •36. Державний бюджет України: структура доходів та видатків.
- •35. Бюджетна система України як центральна ланка системи державних фінансів.
- •34. Призначення, роль та структура державних фінансів.
- •33. Взаємозв’язок економічної системи та інституційного середовища.
- •32. Інституційні аспекти ринкового господарства.
- •31. Специфіка визначення контракту в новій інституціональній економічній теорії.
- •30. Вплив розподілу трансакційних витрат між учасниками обміну на загальну величину цих витрат.
- •29. Особливості трансакції угоди порівняно з трансакцією управління.
- •28. Різниця між трансакцією та обміном товарами (послугами).
- •27. Сутність права власності.
- •26. Правила та права: сутність та порівняльний аналіз.
- •25. Порівняльний аналіз основних положень «старого» та «нового» інституціоналізму.
- •24. Сутність та функції інститутів.
- •21. Концепція ендогенного впливу нтп на економічний розвиток. Модель п.Ромера.
- •19. Основні положення моделей економічного розвитку країн, що розвиваються.
- •11. Сутність, види регіональної структури економіки та її показники.
- •9. Показники відтворювальної структури економіки та вплив змін у відтворювальних пропорціях на економічне зростання.
- •8. Організаційна структура економіки та її основні пропорції: секторна структура, структура бізнесу, структура організаційно-правових форм господарювання.
- •7. Соціальна структура економіки.
- •5. Основні складові та характеристика науково-технічного потенціалу України.
- •4. Виробничий потенціал України та його характеристика.
- •3. Економічна оцінка природно–ресурсного потенціалу.
- •2. Структура природно–ресурсного потенціалу України та характеристика окремих його складових.
- •1. Сутність та склад національного багатства.
- •6. Ефективність національної економіки та її показники.
- •10. Класифікація видів економічної діяльності та їх структура.
- •12. Основні структурні пропорції у зовнішній торгівлі України.
- •13. Товарна структура експорту та імпорту в Україні.
- •15. Методики обрахунку показників кількісних змін економічного розвитку.
- •55. Держава як виробник суспільних благ.
- •66. Організація процесу виконання управлінських рішень.
- •87. Принцип ефективності в.Парето у розподілі благ.
- •91. Причини та показники нерівності в розподілі доходів населення.
- •115. Конкурентні переваги та конкурентоспроможність: зв’язок між цими поняттями.
- •1. Сутність та склад національного багатства.
- •10. Класифікація видів економічної діяльності та їх структура.
- •12. Основні структурні пропорції у зовнішній торгівлі України.
- •13. Товарна структура експорту та імпорту в Україні.
- •55. Держава як виробник суспільних благ.
- •66. Організація процесу виконання управлінських рішень.
- •87. Принцип ефективності в.Парето у розподілі благ.
- •91. Причини та показники нерівності в розподілі доходів населення.
- •106. Розподіл платежів за забруднення довкілля між державним та місцевими бюджетами.
- •115. Конкурентні переваги та конкурентоспроможність: зв’язок між цими поняттями.
- •117. Національна, економічна і зовнішньоекономічна безпека країни та напрями її забезпечення.
55. Держава як виробник суспільних благ.
Однак, можна припустити, що якість освіти в Україні все-таки не відповідає вимогам часу. Простим збільшенням кількості вищих навчальних закладів (що відбувається в даний момент в Україні) проблему не вирішити. Проект не був прийнятий Кабінетом Міністрів України і тому не був втілений у життя. Але не дивлячись ні на що, спроби реформувати освіту в Україні робляться постійно. Наприклад, згідно з наказом Міністра освіти № 285 від 31 липня 1998 року, почата розробка нових стандартів вищої освіти. Прийняття нових стандартів поступово приведе до зміни відносин більшості викладачів до знань, що вони дають студентам. Нові стандарти жадають від професорсько-викладацького складу вищих навчальних закладів більш уважного ставлення до майбутнього кожного студента, змушують д умати над тим, як учити умінням, що дозволять людині швидко знайти роботу і реалізувати себе.
Нові стандарти вимагають змінити інформаційний підхід в освіті на діяльніший: вчити конкретним вмінням.
Система освіти складається із закладів освіти, наукових, науково-методичних і методичних установ, науково-виробничих підприємств, державних і місцевих органів управління освітою та самоврядування в галузі освіти.
Структура освіти України виглядає наступним чином.
66. Організація процесу виконання управлінських рішень.
Організувати виконання рішення - важке завдання, яке вимагає знання людей, їх можливостей, методів виконання. Організація виконання рішень - специфічна діяльність керівника, яка завершує цикл управління.
Якщо на етапі підготовки та прийняття рішень керівник оперує уявними поняттями, то під час виконання рішення він стикається з реальною ситуацією, яка дуже часто відрізняється від ідеальної. Завжди треба враховувати, що керівник організовує не свою діяльність, а працю інших людей (а організацію виконання рішення теж треба організувати).
Проблема полягає в тому, щоб збудувати оптимальну структуру комунікацій керівників та виконавців. Структури таких комунікаційних мереж можуть бути різними, а зв'язки між стороною, яка передає інформацію, та стороною, яка приймає інформацію, можуть здійснюватися по-різному.
Можна виділити такі структури комунікацій, які найбільш часто застосовуються: 1) ланцюгова; 2) багатозв'язкова; 3) зіркова; 4) ієрархічна.
1. У ланцюговій системі комунікацій рішення, яке передається з одного кінця ланцюга на інший кінець ланцюга, стає відомим усім виконавцям та всіма обговорюється. Всі зв'язки в такій комунікації однакові, відсутній командний стиль керівництва. Якщо порушується зв'язок між двома учасниками комунікації, то така структура розпадається (рис 66.1).
2. У багатозв'язковій структурі комунікацій всі її учасники пов'язані між собою (рис. 66.2).
Цю структуру відрізняють:
швидкість передачі інформації;
стійкість, витривалість. Відносини командування добре виражені. Ці комунікації характерні на рівні первинного колективу.
3. У зірковій структурі комунікації досить виділяється керівник, через якого передаються всі завдання. Всі зв'язки замикаються на ньому (рис. 66.3).
4. Для ієрархічної структури комунікацій характерні яскраві командні відносини (рис. 66.4).
Рис. 66.1. Ланцюгова структура комунікації
Рис. 66.2. Багатозв'язкова структура комунікації
Рис. 66.3. Зіркова структура комунікації
Рис. 66.4. Ієрархічна структура комунікації
Проміжні щаблі одночасно є і підлеглими, і командними. Організаційно-управлінські рішення можуть виглядати як наказ або розпорядження, після цього вони набувають силу закону. Багато рішень в організації буває у вигляді усних вказівок, завдань, побажань, керівних директив. Головна задача керівника полягає в тому, щоб організувати виконання такого рішення, забезпечити координацію та контроль виконання.
Контроль виконання рішень є кінцевою стадією управління. Він набуває форму зворотного зв'язку, за допомогою якого можна отримати інформацію про виконання рішення, досягнення організацією поставлених цілей.
За допомогою контролю не тільки виявляються відхилення від завдання, сформульовані в рішенні, але й визначають причини цих відхилень. Можна виділити і інші функції, які вирішуються за допомогою контролю виконання:
1. Діагностична функція - головна, провідна функція контролю. Спочатку треба уявити собі істинний стан справ, тобто поставити діагноз.
2. Функція зворотного зв'язку допомагає керівнику впливати на хід робіт.
3. Орієнтовна функція контролю дозволяє керівнику спрямовувати зусилля на об'єкти підвищеної уваги керівника. Ті питання, які випадають з поля зору керівника, не вирішуються підлеглими.
4. Стимулююча функція контролю близька до орієнтовної функції, але вона націлена на виконання та залучення до процесу праці всіх невикористаних резервів, у перше чергу резервів людського фактора.
5. Коректувальна функція. Керівник вважає, що він перевіряє роботу підлеглого, а насправді підлеглий вже перевірив на практиці ефективність рішення керівника.
6. Педагогічна функція. Виконавець буде сумлінно працювати, якщо контроль побудований ефективно, грамотно, вправно.
Контроль є об'єктивною необхідністю тому, що найоптимальніші плани не можуть бути реалізованими, якщо вони не будуть доведені до виконавців та за їх виконанням не буде налагоджений об'єктивний та постійний контроль.