- •_______________О.В. Беленкова
- •По приобретению основного технологического оборудования оао "Знамя индустриализации"
- •1. Ремюме.
- •Производственные мощности нового оборудования, при соответствующем маркетинговом обеспечении, дают возможность окупить данный проект в кратчайшие сроки.
- •2. Характеристика предприятия
- •2.1.Краткая историческая справка.
- •2.2 Политика оао «Знамя индустриализации» в области качества.
- •2.3. Техническая оснащённость производства
- •2.4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
- •2.5.Стратегия развития
- •3. Характеристика выпускаемой продукции.
- •4. Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга
- •5. Производственный план
- •6. Организационный план.
- •7. Инвестиционный план
- •8. План реализации проекта
- •9. Прогнозирование финансово – хозяйственной деятельности.
- •10. Показатели эффективности проекта
- •Приложения.
6. Организационный план.
ОАО «Знамя индустриализации» в своей текущей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Республики Беларусь, законодательством Республики Беларусь а также решениями Собрания акционеров.
Органы управления:
- Общее собрание акционеров;
- Наблюдательный совет;
- Дирекция и директор.
Общее собрание акционеров – высший орган управления предприятия. Дирекция и директор является исполнительным органом.
Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определяются Уставом ОАО «Знамя индустриализации».
Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляет директор. Директор пользуется правом распоряжения имуществом и средствами предприятия в пределах установленных уставом, заключает договора, выдает доверенности, открывает в банках счета, утверждает штатное расписание по согласованию с наблюдательным советом, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия, решает другие вопросы не отнесенные законодательством или Уставом к исключительной компетенции собрания участников.
При разработке бизнес-плана расчет потребности в трудовых ресурсах производился с учетом выполнения норм выработки и производительности технологического оборудования по всем технологическим переходам.
В связи с техническим перевооружением предприятия необходимости в дополнительных трудовых ресурсах не будет. Затраты на обучение персонала для работы на новом технологическом оборудовании будет нести поставщик оборудования
Расчет необходимой численности рабочих вспомогательного производства, руководителей, специалистов и служащих оптимизирован с учётом намеченных мероприятий по снижению затрат на производство выпускаемой продукции
7. Инвестиционный план
Приоритетным направлением инвестиционной политики предприятия является техническое перевооружение. С целью замены физически и морально устаревшего оборудования, ОАО «Знамя индустриализации предполагает за счёт кредитных ресурсов обеспечить техническое перевооружение предприятия.
Поставка закупаемого оборудования будет производиться на условиях CIF г. Минск ( Интеркомс 2000) в соответствии с предоставленным графиком поставки. Кредитные ресурсы на финансирование централизованной закупки для предприятия в Евро предоставляются под гарантию возврата на 10 лет, с отсрочкой платежа 1 год.
За пользование кредитными ресурсами уплачиваются проценты в сумме 5% годовых, с отсрочкой платежа по процентам на срок 6 месяцев. Все поставки сопровождаются сертификатом происхождения товара, а также технической документацией на поставляемое оборудование
Расчет потребности в чистом оборотном капитале приведен в Таблице № 7.1 (Приложение № 3)
Сводные данные по инвестиционным затратам и источникам их финансирования представлены в Таблице № 7.2 (Приложение № 4)
Расчёт погашения полученных кредитных ресурсов приведен в Таблице № 7.3. ( Приложение № 5)