3 Вопрос

Анализ использования рабочего времени основывается на показателях фондов рабочего времени. Источниками данных являются табельный учет рабочего времени. Выделяют фонды рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени –выходные/праздники = Табельный фонд рабочего времени (ТФРВ);

ТФРВ- очередные отпуска = возможный фонд рабочего времени

ВФРБ= Фактический фонд рабочего времени + потери рабочего времени

Потери рабочего времени- отпуска на учебу, болезни, разрешенной законом, по семейным обстоятельства, прогулы,. Кроме этого возможны внутрисменные потери рабочего времени – например отключение электроэнергии. Сырья, льготные часы по закону, подростков и т.д.

Анализ фондов рабочего времени рассматривают структура потерь рабочего времени. На основе фондов рабочего времени рассчитываются удельные показатели и коэффициенты, Такие как – число дней, отработанных одним рабочим = Человеко-дней работы/численность рабочих.

Средняя продолжительность смены 1 рабочего: …..

Коэффициенты использования дней = Дни, которые отработал 1 рабочий/дни по нормативу

Коэффициенты использования сменных часов: часы отработанные фактически рабочим/количество сменных часов

Коэффициент сверхурочных: человеко-часы сверхурочные/Ч-ко-часы рабочие

Коэффициент сменности рабочих=ЧЧрабочие/ЧЧ отработанные в наиболее загруженной смене (1 смена/дневная)

Анализ фондов рабочего времени предполагает использование моделей:

ФРВрабочих=tнорм*К*Д*Кдн*Чрабочих

ФРВперсонала= (tнорм*К*Д*Кдн*Чрабочих)/удельный вес рабочих

Результаты анализа использования рабочего времени должны применяться для разработки мер по улучшению организации труда: м/б следующие мероприятия:

1. Укрепление трудовой дисциплины

2. Проведение воспитательной работы

3. Улучшение бытовых условий работников

Снижение потерь рабочего времени позволяет повысить ПТ

4 Вопрос

ПТ - результативный показатель использования трудовых ресурсов. Существует целая система показателей эффективности использования трудовых ресурсов. Система показателей ПТ зависит от того как измеряется продукция, выпускаемая на предприятии и как измеряется труд. Поэтому:

1. Продукция измеряется в натуральном выражении

2. В условно натуральных ед.

3. Нормах часах трудоемкости

4. По нормативной стоимости обработки

5. По стоимости

Пт= Продукция/затраты труда(ЧД либо ЧД)

Затраты труда измеряются по категориям персонала и затратам времени.

Направления анализа ПТ:

1. Оценивается уровень и динамика уровня ПТ

2. Определяются факторы, влияющие на динамику уровня ПТ

3. Рассчитывается соотношения темпа роста ПТ и з/п

Факторы, определяющие уровень ПТ анализируют ч/з построение мультипликативных моделей: ПТчас.*t/ПТдневная*Д/ПТза год*удельн.вес рабочих/ПТвсего персонала годов.*Чвсего персонала/Объем продукции.

Эти модели анализируют с использованием методов цепных постановок, логарифмические и др.

06.04.12

2 Вопрос

…сравнение предполагаемого объекта и аналога, при этом очень важными аспектами/характеристиками объекта считаются: материалоемкость объекта и экологическая чистота

2.этап: аналитико-творческий этап. Особенность этого этапа выявлении функций основного предназначения анализа. Эта процедура требует привлечение опыта научных работников и практических. Особенностью также является многовариантность подходов. Включает составление так называемой положительно-отрицательной матрицы. Карпунин М.Д. и Майдайчик предлагают включить в работы этого этапа:

1) формирование всех возможных функций

2)классификация и группировка функций

3)построение функциональной модели объекта

4)оценка значимости этих функций ч/з систему экспертных оценок

5)анализ и оценка затрат (калькулирование).

6)построение функционально-стоимостной диаграммы (тут столбики вверх и вниз относительно оси))))

Сравнительный анализ значимости и затрат. Более детальный анализ проблемных функций с точки зрения выявления резервов экономии затрат, поиск новых, альтернативных вариантов решений и разработка реорганизаций функций или по снижению затрат связан с экспериментальной или стендовой проработкой новых изделий (применяется выпуск малых партий);

4)поточно-производственный- включает производство нового продукта и выполнение анализа результатов производства.

5)…сбор информации и ее анализ о поведении нового изделия уже в процессе эксплуатации

Оценка эффективности от внедрения проектов с использованием ФСА использует показатель коэффициент снижения текущ затрат= фактические затраты- затраты по проекту/ затраты по новому проекту