- •2.1. Принципи визначення абсолютної економічної ефективності (вітчизняна практика)
- •2.2.Принципи визначення абсолютної економічної ефективності (зарубіжна практика)
- •2.3. Принципи визначення порівняльної економічної ефективності
- •3.1. Капітальні витрати в проектах будівництва (реконструкції) атс
- •3.2. Капітальні витрати в проектах будівництва (реконструкції) кабельних мереж.
- •3.3. Поточні експлуатаційні витрати
- •1. Визначення капітальних витрат
- •2 Розрахунок експлуатаційних витрат
- •2.1Розрахунок заробітної плати
- •2.2. Розрахунок відрахувань на соціальне страхування
- •2.3. Розрахунок амортизаційних, відрахувань
- •2.4 Розрахунок витрат на електроенергію
- •2.5 Розрахунок інших витрат
- •3.1 Розрахунок прибутку від експлуатації
- •3.2 Розрахунок -економічної ефективності
3.1. Капітальні витрати в проектах будівництва (реконструкції) атс
Капітальні витрати, пов'язані із будівництвом нових АТС, МТС включають:
а) витрати на станційне обладнання і його монтаж (Кет);
б) витрати на лінійну абонентську мережу (Кла) - тільки для АТС міських телефонних мереж;
в) витрати на міжстанційну мережу (Км);
г) витрати на виробничі приміщення (Кпр).
Катс= Кст + Кла + Км + Кпр.
Капітальні витрати на станційне обладнання АТС, МТС можна визначати спрощено за формулою:
Кст=kст*kнакл*kмонт*N,
де
kст
- питомі капітальні витрати на придбання
станційного обладнання в розрахунку
на один номер монтованої ємності – див.
грн.
Kнакл - коефіцієнт, що враховує накладні транспортно-заготівельні витрати (1,07);
kмонт – коефіцієнт, що враховує витрати на монтаж (kмонт = 1,2);
N- монтована ємність АТС ( номерів).
Капітальні витрати на будівництво лінійних споруджень абонентської мережі визначаються в залежності від середньої довжини абонентської лінії і монтованої ємності АТС.
Кла =kла*Rла*N,
де kла - питомі капітальні витрати на будівництво лінійних споруджень абонентської мережі, гри. на номер, (наведені в табл. 3 Додатку 1);
Rла - поправочний коефіцієнт, що враховує середню довжину абонентських ліній (наведено в табл.4 Додатку 1);
N - кількість номерів монтованої ємності АТС.
Середня довжина абонентських ліній визначається дипломником наближено з урахуванням конкретних територіальних умов місця розташування АТС.
Капітальні витрати на міжстанційну мережу і каналізацію для з'єднання з іншими АТС і ВВС визначаються за формулою:
Км=kм*Rм* N,
де kм - питомі капітальні витрати на будівництво лінійних споруд міжстанційних з'єднувальних мереж (наведені в табл. З Додатку 1);
Rм - поправочний коефіцієнт, що враховує середню довжину з'єднувальних ліній ( наведені в табл.5 Додатку 1);
N - кількість номерів монтованої ємності АТС.
Середня довжина міжстанційної з'єднувальної лінії визначається за формулою:
Lзсер=Σ(Li*Vi)/ Σ Vi, (км/лінію),
де Σ(Li*Vi) - загальна протяжність з'єднувальних ліній міжстанційної мережі (км/пар);
Vi - загальне число з'єднувальних ліній міжстанційної мережі (пар).
Загальне число і загальна протяжність з'єднувальних піній міжстанційної мережі визначається додаванням відповідно числа і протяжності з'єднувальних ліній:
а) між проектуємою АТС та іншими станціями свого вузлового району;
б) між проектуємою АТС і всіма ВВС міської мережі;
в) заказно-з'єднувальних ліній між проектуємою АТС і міжміською телефонною станцією;
г) прямих ліній.
Кількість заказно-з'єднувальних і прямих ліній може бути визначена наближено як частка від монтованої ємності АТС i приймається рівною для заказно-з'єднувальних ліній 1%, для прямих ліній - 5%.
Капітальні витрати на будівництво виробничих приміщень можна визначити укрупнено за формулою:
Кпр=kст*0,05*N,
де kст - питомі капітальні витрати па станційне обладнання, грн. на номер.
N- монтована ємність АТС ( номерів).
Для наочності зведені дані про капітальні витрати на будівництво АТС можуть бути представлені у вигляді схеми 1.
Схема 1. - Обсяг і структура капітальних витрат на будівництво АТС
Види витрат |
Обсяг витрат, тис. гри |
Структура витрат, %% |
На станційне обладнання |
|
|
На абонентську мережу |
|
|
На міжстанційну мережу з'єднувальних ліній |
|
|
На виробничі приміщення |
|
|
УСЬОГО |
|
100 |