Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГАКи.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
75.68 Кб
Скачать
  1. Функции оплаты труда.

Выделяют три основные функции з/п:

  • Регулирующая выражается:

-через з/п предприятий, конкурирующих между собой на рынке труда за привлечением наиболее подходящей рабочей силы

- через з/п предприятия определяют оптимальный объем средств, которые они могут пустить на оплату труда.

  • Стимулирующая- основным побудительным мотивом к трудовой деятельности человека служит желание иметь доход от труда, т.е. з/п

Однако, стимулирующая функция з/п проявляется в случае, когда размер з/п и ее дифференциация воспринимается работником как адекватные и справедливые.

  • Воспроизводительная -

1. Воспроизводство индивидуальных способностей труда самого работникам

2. Воспроизводство численности трудовых ресурсов

3. Воспроизводство качественной рабочей силы

  1. Принципы и элементы организации оплаты труда.

Можно выделить три формы оплаты труда: сдельную, повременную и смешанную. Каждая из форм включает в себя несколько систем, которые выбираются в соответствии с конкретными условиями производства.

Сдельная оплата труда производится за количество выработанной продукции по установленным сдельным расценкам, которые определяются на основании установленных часовых ставок и норм времени (выработки). Сдельная форма оплаты труда подразделяется на ряд систем: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная.

При прямой сдельной системе труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции.

При сдельно-премиальной системе рабочему сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее определенных конкретных количественных и качественных показателей работы.

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает выплату по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм - по повышенным расценкам. При этом система оплаты может быть одно-, двух и более ступенчатая.

Косвенная сдельная система оплаты труда применяется в основном для рабочих занятых на обслуживающих и вспомогательных работах (водители транспортных средств, наладчики, ремонтники и др.).

Аккордная сдельная система предусматривает оплату всего объема работ.

Повременная заработная плата производится за фактически проработанное время по тарифной ставке присвоенного рабочему разряда. Повременная оплата труда подразделяется на простую повременную, повременно-премиальную; повременно-сдельную; окладную и повременную с нормированным заданием.

При простой повременной системе оплаты труда заработок рабочего рассчитывается как произведение часовой (дневной) тарифной ставки рабочего определённого разряда на количество отработанного времени в часах (днях).

При повременно-премиальной системе устанавливается размер премии в процентах к тарифной ставке за перевыполнение установленных показателей и условий премирования.

Окладная система используется в основном для руководителей, специалистов и служащих. Должностной оклад представляет собой абсолютный размер заработной платы и устанавливается в соответствии с занимаемой должностью.

В последнее время стала широко применяться повременная оплата труда с нормированным заданием, или сдельно-повременная оплата труда. Рабочему или бригаде устанавливается состав и объем работ, которые должны быть выполнены за определённый период времени на повременно оплачиваемых работах с соблюдением требований к качеству продукции (работ).

Смешанные системы оплаты труда синтезируют в себе основные преимущества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивают гибкую увязку размеров заработной платы с результатами деятельности предприятия и отдельных работников. К таким системам в настоящее время относится бестарифная.

Бестарифные системы оплаты труда во многом схожи и основаны на долевом распределении средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от различных критериев. При этом производится ранжирование подразделений предприятия и каждого работника исходя из его квалификации и эффективности работы.

Принципы:

1. Принцип дифференциации з/п в соответствии с количеством и качеством труда.

Количество труда — количество времени

Качество труда — сложность, тяжесть, интенсивность

2. Принцип роста з/п как элемент стимулирования

3. Принцип опережения роста производительности труда по сравнению с ростом средней з/п

4. Принцип сочетания материального и морального стимулирования

5. Любое изменение з/п должно быть обосновано

6. Должен быть простой и понятный порядок вычисления з/п