4. Типология организаций. Социальные типологии. Типология т. Парсонса.

4 Класса:

1. Производящие организации - производят вещи, потребляемые обществом.

2. Политические организации – производят власть и распределяют её в обществе.

3. Интегративные организации – разрешают социальные конфликты, обеспечивают взаимодействие между различными социальными группами.

4. Организации поддержания образцов – осуществляют воспроизводство традиции в культурной, образовательной среде общества.

Ключевой принцип классификации: какую функцию организация выполняет в обществе.

Технологическая типология.

3 Класса:

1. Единичное, мелкосерийное производство, где одновременно производится или одно или небольшая партия образцов.

2. Массовое или крупносерийное производство потребляемых товаров.

3. Непрерывное производство (химическая промышленность)

Ключевой принцип классификации: тип производства.

Типология Этциони.

3 Класса:

1. Принудительные организации – власть основана на принуждении, ожидании угрозы, физического наказания (армия, тюрьма, некоторые виды лечебниц)

2. Утилитарные организации – власть основана на ожидании материальной выгоды (подавляющие число организаций)

3. Нормативные организации – власть основана на ожидании моральной выгоды (церковь, добровольные общества)

Ключевой принцип: как формируется власть в организации.

Типология Перроу.

4 Класса:

1. организации с небольшим количеством нештатных ситуаций и аналитически прогнозируемым подходом к ним – рутинные (консервативные) организации

2. организации с большим количеством нештатных ситуаций и аналитически прогнозируемым подходом к ним (больницы)

3. организации с небольшим количеством нештатных ситуаций и инновационным подходом к ним (временное объединение)

4. организации с большим количеством нештатных ситуаций и инновационным подходом к ним( центр управления полетов)

Ключевой принцип: решение внештатных ситуаций.

Недостаток типологии: аморфность границ классов.

Достоинства: хотя бы в приблизительной мере дает возможность понять природу функционирующих в обществе организаций.

Типология Ренсиса Лайкерта.

4 Класса:

1. Эксплуататорская или авторитарная организация:

Менеджеры не доверяют своим подчиненным. Мотивация основана на страхе, угрозах и случайных поощрениях. Мотивация ( от французского motif) – определение Мослоу: стремление человека к достижению предельно возможных целей. В переводе с французского motif - побудительная причина, повод к какому-либо действию. Поток информации направляется сверху вниз. Информация с нижних уровней иерархии искажена.

2. Благожелательная авторитарная организация.

Менеджеры и работники обнаруживают отношения: «мастер – работник». Подчиненные относительно просвещенны в дела организации. Более развита система поощрений. Более полный поток информации на верх. Взаимоотношения менеджеров и работников можно назвать патерналистскими, от латинского patenus –отеческие, реализующиеся через проведения благотворительных, поощрительных мероприятий.

3. Консультативная организация.

Менеджеры принимают решения консультируясь с подчиненными. Однако информация на верх осторожна и неоткровенна.

4. Организации основанные на участии.

Менеджеры доверяют подчиненным, информационные каналы работаю четко, как вертикальные, так и горизонтальные. Принятие решений основано на соучастие с работниками.

Лайкерт предпочитает 4 класс, в то время как большинство менеджеров создают структуры 2-3 класса. 4 класс имеет основной недостаток – длительность процесса выработки решения, т.к выработка решения основана на консультации. 1 и 2 классы характеризуются конфликтами, неполной реализацией цели и как следствие снижение объёма продаж, в то время как 4 класс характеризуется значительным объёмом продаж.

Ключевой принцип классификации: способы управления (тип менеджмента).

ДНК-типология.

Одна из последних типологий – ДНК- типология.

Имеет в основе аналогию с ДНК человека. Дезоксирибонуклеиновая кислота – составная часть животных и растительных клеток. Сохраняет важнейшие наследственные индивидуальные признаки.

ДНК состоит из 4х важных блоков, аналогично в социологии – 4 блока социологической ДНК:

1. Структура.

2. Процедура принятия решений.

3. Приемы мотиваций.

4. Информация..

Сочетание этих блоков определяет классы типологии. 7 классов, среди которых:

1. эластичная организация – развит блок мотивации

2. «своеобразная организация» - развита структура информации

3. военная организация – развит блок принятия решений

4. пассивно-агрессивна организация – стабильная структура, но не развиты блоки мотивации информации.

5. разрозненная организация – высокоорганизован блок мотивации

6. организация переросток – когда структура не справляется с числом подчиненных

7. заорганизованная организация – чрезмерно развитая структура.