Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1й день СУЭК.pptx
Скачиваний:
2
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
3.05 Mб
Скачать

Примеры заголовков

1.«Семь шагов для комфортного переезда»

вместо «Переезжаем правильно»

2. «Две минуты до миллиона» вместо «Участвуй в конкурсе»

Классификация изображений по эффективности (предложено и составлено автором)

4. Текст плаката

Заголовок – дополнительная часть плаката

Текст должен побуждать и укреплять сотрудника в желании откликнуться на предложенную коммуникацию

Первый абзац – разогревает интерес

4 строчки – максимум, который читают сотрудники

Классификация изображений по эффективности (предложено и составлено автором)

5.Комиксы

Вкомиксы лучше всего заключать политику компании и какие-либо регламентированные процедуры

(в среднем, комикс замещает 200 слов сплошного

Вознаграждение

Могут быть практичными (оплата проезда или абонемента в спортивный клуб)

Могут быть статусными (переходящий титул, почетная грамота, участие в принятии решений)

Вознаграждений не должно быть много

Вознаграждения не должны проводиться часто

А какие вознаграждения используете Вы ?

Корпоративное издание

Обладают наибольшей широтой, способны вместить в себя большее количество сообщений в наиболее разнообразных форматах

Имеют максимальный технический охват – газета может быть доставлена в такие области, где (пока) нет Интернета, радио, ТВ

Значительно дешевле в производстве, чем большинство медийных каналов, сравнимых по ширине и охвату

Основная цель – изменение поведения читателя

Корпоративное издание

Повышают информированность целевой аудитории

Повышают степень удовлетворенности компанией (снижение текучки кадров; количества отгулов; повышение количества бесплатного сверх нормы; повышение выработки; снижение издержек при работе в холдинге за счет согласованности действий)

Вовлекают аудиторию в определенные процессы

Обратная связь с сотрудниками (письма в редакцию, горячая линия, анкетирование, конкурсы, круглый стол)

Корпоративная библиотека

Является инструментом корпоративного обучения сотрудников, а также важным проявлением заботы о сотрудниках

(онлайн, электронные, смешанные, классические)

ОНЛАЙН и ЭЛЕКТРОННЫЕ БИБЛИОТЕКИ ПОЗВОЛЯЮТ ЗНАТЬ, ЧТО И КАК ДОЛГО ЧИТАЛИ СОТРУДНИКИ

Новые технологии внедрения корпоративной системы внутренних коммуникаций

Плюсы и минусы:

1.Массовость – наибольший охват аудитории

2.Скорость – нет пауз на доставку; нет проблем с часовыми поясами

3.Простота

1.Однообразие при использовании одних и тех же инструментов снижает эффективность

2.Живой контакт всегда имеет бОльшую ценность, чем самая эффективная электронная коммуникация

Новые технологии внедрения корпоративной системы внутренних коммуникаций

Почему эффективно?

1.Единая информационная среда – информирование+вовлечение сотрудников

2.Электронные коммуникации (обязательно в совокупности с реальными) – отличный способ обратной связи

3.Упрощение сбора данных (не создает путаницу; не создает дополнительную нагрузку; не отвлекает от основной работы (при грамотной настройке))