- •Принципи планування та їх характеристика
- •Методи планування діяльності підприємства
- •4)Економіко-математичний
- •Характеристика системи планування
- •7. Сутнісна характеристика контролю
- •8. Функції та види контролю
- •Залежно від підпорядкування об’єкта та суб’єкта контролю
- •За інформаційним забезпеченням
- •9. Процес здійснення контролю діяльності підприємства
- •10. Економічна оцінка якості планів
- •11.Сутність, значення і завдання тактичного планування
- •13. Суть нормативної бази планування
- •14. Класифікація норм та нормативів
- •1)У взаємовідносинах з бюджетом:
- •2) У взаємовідносинах з банками:
- •Еволюція розвитку стратегічного планування
- •Суть, функції, переваги та недоліки стратегічного планування
- •Інформаційна база стратегічного планування
- •19. Матриця "товар/ринок".
- •20.Матриця "Бостон консалтинг груп"
- •21.Матриця "Мак-Кінсі"
- •23. Виробнича програма підприємства, її зміст та особливості формування
- •27. Сутність маркетингового планування на підприємстві
- •28. Комунікаційна політика підприємства
- •29. Сутнісна характеристика маркетингового контролю
- •30. Контроль рекламної діяльності підприємства та основні його види
- •31. Планування і контроль збуту продукції
- •32. Особливості формування програми освоєння нових видів продукції
- •33. Особливості формування програми освоєння нових видів продукції
- •34. Суть та структура плану отр підприємства
- •36. Планування підвищення ефективності виробництва
- •37. Сутність завдання та функції матеріально-технічного забезпечення
- •38. Сучасні методи планування потреби в матеріальних ресурсах
- •39. Вибір постачальника та планування поставок матеріальних ресурсів
- •40. Логістика: суть та основні ознаки
- •41. Управління запасами
- •45. Сутнісна характеристика фінансового планування
- •46. Суть та структура фінансового плану
- •47. Планування фінансових результатів
- •48. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану
- •49. Етапи формування бізнес-плану підприємства
- •50. Зміст основних розділів бізнес-плану
10. Економічна оцінка якості планів
Якість плану – сукупність його конкретних характеристик відповідно до системи критеріїв якості та прийнятної на підприємстві філософії планування.
Здійснюється при наявності таких характеристик:
спрямованість плану на вирішення конкретних завдань
наукова обґрунтованість вибору методів планування та варіативність плану
об’єктивність і достатність інформаційної бази
ресурсна забезпеченість плану
часова відповідність
узгодженість розвитку показників та їх збалансованість
структурність планових завдань та їх адресність
Формування планів належного рівня якості є однією з умов ефективного управління підприємством.. Важливим критерієм ймовірності реалізації плану є психологічна готовність колективу та проф.. рівень керівництва п-ва, здатність колективу до нововведень, розуміння цілей д-сті п-ва і особиста зацікавленість працівників.
11.Сутність, значення і завдання тактичного планування
Тактичне планування – сукупність дій, процедур і господарської політики, спрямоване на досягнення поточних цілей і завдань.
ТП можна розглядати:
- як засіб досягнення стратегії підприємства
- інструмент забезпечення взаємозв’язків цілей із можливостями підприємства
- визначення послідовності і способів їх досягнення і чіткого розподілу між окремими структурними підрозділами підприємства
ТП розраховується на короткий період , а тому конкретизує і доповнює стратегічний план та підлягає оперативному регулюванні.
Завдання:
- Забезпечення виконання стратегічного плану
- раціональне використання всіх наявних на підприємстві рис
- оперативний контроль за ефективн. управління з метою деталізації усіх завдань підрозділам п-ва.
13. Суть нормативної бази планування
Створення нормативної бази планування – це основи раціональної організації і планування діяльності підприємства всіх форм власності.
В її основу покладені норми і нормативи – науково обґрунтовані величини, які характеризують кількісну і якісну міру витрат матеріалів, грошей, робочого часу…
Норми – це максимально допустимі величини абсолютних витрат сировини, матеріалів,енергії для виготовлення одиниці продукції.
Норми і нормативи мають бути обґрунтовані, прогресивні мати системний характер та забезпечувати раціональне використання праці.
14. Класифікація норм та нормативів
Фінансові нормативи – це розрахунки підприємства з бюджетом, банками й іншими підприємствами й організаціями. Вони поділяються на наступні види:
1)У взаємовідносинах з бюджетом:
а) нормативи відрахувань до бюджету, що включаються в ціну продукції, яка реалізується: ПДВ; АЗ; мито і збори.
б) нормативи відрахувань до бюджету, що нараховуються на фонд заробітної плати: відрахування до Пенсійного фонду; Фонд соціального страхування.
в) нормативи відрахувань, що вираховуються з виплаченої заробітної плати: прибутковий податок; відрахування до Пенсійного фонду і Фонд соціального страхування.
г) нормативи відрахувань до бюджету із прибутку підприємства: податок на прибуток.
д) місцеві податки і збори, що включаються у собівартість продукції.