МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Санкт-Петербургский Государственный

Университет Кино и Телевидения»

Кафедра управления экономическими и социальными процессами

Контрольная работа

по дисциплине

“Управление инновационной деятельностью”

на тему: «Обоснование и разработка инновационного проекта»

Выполнила: студентка

группы 2С-ФАУ

Белова М.И.

шифр 4806

Проверил: К.э.н., доцент

Данилов П. В.

Санкт-Петербург

2011

Содержание

стр.

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления инновационной

деятельностью 5

1. Понятие инновации 5

2. Классификация инноваций 9

3. Инновационный процесс 18

Глава 2. Разработка и обоснование инновационного проекта 21

2.1 Выбор и обоснование объекта исследования 21

2.2 Результат проекта 22

2.3 Определение этапов проведения работ по разработке инновации 22

2.4 Составление сметы затрат по этапам сметы совокупных затрат 26

2.5 Выявление и оценка рисковых составляющих

инновационного проекта 36

2.6 Расчет эффективности реализации инновационного проекта 41

Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта 44

3.1 Краткая аннотация проекта 44

3.2 Техническое задание 44

3.3 Календарный план выполнения работ 45

Заключение 49

Список литературы 51

Введение

В сфере технологий новизна информации давно уже стала товаром, прежде всего для того, чтобы предприятию можно было оставаться конкурентоспособным и иметь определенные преимущества перед другими. Способность к непрерывному изучению и освоению новой информации становится стандартом для успешного создания новых технологий. Непрерывный анализ и интерпретация состояния рынка, изучение новых продуктов и деловой информации используются для выявления новых областей для роста дохода и для успешного внедрения инноваций. Руководство компании должно разработать определенный план по внедрению инновационных продуктов, решений и методов для обеспечения стабильных доходов в современных условиях.

Прогнозирование появления новых продуктов и технологий становится необходимым требованием для организации, которая претендует на роль лидера в каких-нибудь областях деятельности. Более полное использование творческого потенциала, правильное управление новыми идеями, использование подходящих инструментальных средств и экономическое мышление приведут компанию к успеху и обеспечат высокие доходы.

Каждая организация до какой-то степени – инновационная организация. Однако время требует вводить и осваивать инновации эффективнее и быстрее. Это ускорение требует формализации и оптимизации инновационного процесса, понимания его сути. Руководство не должно подвергать сомнению успехи от инноваций, вместо этого оно должно стимулировать разработку все большего количества новых технологий.

Целью является разработка и внедрение инновационного проекта. В процессе работы для достижения данной цели мы постараемся решить поставленные задачи:

- рассмотреть понятие «инновация»

- классифицировать инновации

- узнать основанные этапы инновационного процесса

- обосновать выбор объекта исследования

- определить этапы проведения работ по разработке инновации

- составить смету затрат по этапам сметы совокупных затрат

- выявить и оценить рисковые составляющие инновационного проекта

- рассчитать эффективность реализации инновационного проекта

- краткая аннотация проекта

-составить техническое задание

- составить календарный план выполнения работ.

Объект данной курсовой работы – инновационная деятельность предприятия ООО «Альфа-Медиа». Предмет - внедрение конкретной инновации, а именно, пальто на магнитных пуговицах.