Стиль менеджмента

23. Разновидности и факторы формирования стиля управления в потребительской кооперации.

24. Стиль управления командой в потребительской кооперации.

Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. - М.: "Издательство ПРИОР", 1998 с. 252-265.

Практическое руководство по менеджменту: Международный опыт достижения успеха / Пер с англ. О.А. Волмянская, Э.И. Волмянский. – Мн.: ООО «Новое знание», 1998, с.140-141, 154-156.

Вудкок М., Френсис Д. Раскрепошенный менеджер. Для руководителя-практика: Пер. с англ. – М.: «Дело ЛТД», 1994, 247-248, 257-264.

Организация труда менеджера

25. Управление временем и его эффективное использование руководителем организации потребительской кооперации.

Зайверт л. Ваше время – в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время): Пер с нем. – м.: Экономика, 1990.

26. Экономическая безопасность личности кооператора.

Гутман Г.В., Миленький А.В., Щелчков М.Ю. Экономическая безопасность государства и личности. – Владимир: ВГПУ, 1999.

27. Влияние экономической безопасности в регионе на деятельность потребительской кооперации.

Гутман Г.В., Лапыгин Ю.Н., Прилепский А.И. Экономическая безопасность региона. - М.: Наука, 1996.

Вопросы к экзамену по менеджменту

1. Менеджмент – система управления рыночной экономикой.

2. Рыночная экономика: Сущность. Принципы. Условия и механизм функционирования.

3. Отличие рыночного управления от административно-командного управления.

4. Сфера предпринимательства и сфера менеджмента, их связь и соотношение.

5. Предприниматель и менеджер, их общее и особенное.

6. Менеджмент как особый вид предпринимательской деятельности.

7. Условия, виды предмет, мотивы предпринимательской деятельности.

8. Функции, права и обязанности предпринимателя.

9. Основные черты предпринимательского поведения менеджера.

10. Понятие и классификация принципов, их практическая направленность.

11. Принципы экономической эффективности и социальной ответственности, организации планирования, маркетинга, коммуникаций, принятия решений, управления персоналом, контроля.

12. Происхождение менеджмента, его идеология, научные подходы и школы менеджмента.

13. Национальные особенности менеджмента.

14. Природа и состав функций менеджмента.

15. Управление и планирование. Постановка целей.

16. Стратегии предпринимательской фирмы.

17. Стратегическое планирование и управление.

18. Организация предпринимательской деятельности.

19. Организационные методы менеджмента: Ответственность. Полномочия, их делегирование

20. Организационные структуры менеджмента.

21. Понятие и значение мотивации.

22. Современные теории мотивации.

23. Иерархия потребностей Маслоу.

24. Теория потребностей Мак-Клеланда.

25. Теория двух факторов Герцберга.

26. Теория ожиданий. Теория справедливости.

27. Понятие, необходимость, классификация контроля.

28. Процесс контроля: выработка стандартов, сопоставление стандартов с результатами, корректирующие действия.

29. Понятие и классификация коммуникаций.

30. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы.

31. Межличностные и организационные, вербальные и невербальные коммуникации, их барьеры.

32. Деловое общение и методы ведения переговоров.

33. Приемы повышения эффективности коммуникаций.

34. Понятие и классификация решений.

35. Порядок разработки и принятия решений.

36. Факторы, влияющие на принятие решений.

37. Рационализация и оптимизация решений, пути повышения их качества и эффективности.

38. Методологические основы менеджмента в сфере внешнеэкономической деятельности.

39. Функции и организация управления внешнеэкономической деятельностью.

40. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельностью.

41. Лидерство и роль менеджера в управлении.

42. Основные качества менеджера.

43. Формы власти и влияния менеджера.

44. Имидж менеджера.

45. Содержание работы с персоналом.

46. Кадровые службы и их функции.

47. Принципы управления персоналом.

48. Подбор кадров. Найм т его формы.

49. Оценка персонала. Оценочные тесты.

50. Система аттестаций и собеседований.

51. Подготовка кадров и повышение квалификации.

52. Планирование карьеры.

53. Понятие, разновидности и факторы формирования стиля менеджмента.

54. Стиль, определяемый человеческими качествами руководителя.

55. Стихийный и сознательный стиль.

56. «Жесткий» и «мягкий» стили.

57. Стиль, опирающийся на производственные и человеческие факторы.

58. Стиль, определяемый ситуацией.

59. Стиль предпринимательского поведения.

60. Характер, условия и содержание работы менеджера.

61. Управление временем и его эффективное использование.

62. Природа и суть конфликта. Причины и последствия.

63. Конфликт и менеджмент. Типология конфликтов.

64. Роль конфликта в изменении организации.

65. Природа и причины стрессов. Связь конфликта и стресса.

Научное издание

Лапыгин Юрий Николаевич