- •Содержание
- •Введение
- •1 Организационно-экономическая характеристика оао «дом торговли «свислочь»
- •2 Анализ положения оао «дом торговли «свислочь» на рынке
- •3 Анализ результатов деятельности оао «дом торговли «свислочь»
- •3.1 Анализ товарооборота и товарных запасов
- •3.1 Оценка внутренних факторов, влияющих на товарооборот оао «дом торговли «свислочь»
- •3.2 Анализ показателей по труду и заработной плате
- •3.3 Анализ доходов и расходов
- •3.4 Анализ прибыли и рентабельности финансового состояния
- •3.5 Анализ финансового состояния
- •4 Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности и оценка перспектив развития оао «дом торговли «свислочь»
- •Индивидуальное задание на тему «резервы роста товарооборота оао «дом торговли «свислочь»
3.3 Анализ доходов и расходов
Рассмотрим структуру доходов и расходов ОАО «Дом торговли «Свислочь».
Таблица 14 – Анализ доходов ОАО «Дом торговли «Свислочь» за 2010-2011 гг.
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Отклонение в сумме (+;-) |
Темп изменения, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг (с акцизами, НДС и др.) |
27044 |
56559 |
29515 |
209,1 |
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн р. |
4411 |
9230 |
4819 |
209,2 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, млн. р. |
16980 |
31609 |
14629 |
186,2 |
Выручка от реализации продукции. работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и др. платежей) (нетто): |
22633 |
47329 |
24696 |
209,1 |
Доходы от реализации, млн р |
5653 |
15720 |
10067 |
278,1 |
Уровень доходов от реализации,% |
20,9 |
27,8 |
6,9 |
133,0 |
Операционные доходы, млн р |
501 |
2614 |
2113 |
521,8 |
Внереализационные доходы, млн р |
122 |
663 |
541 |
543,4 |
Расходы на реализацию, млн р. |
5515 |
12288 |
6773 |
222,8 |
Операционные расходы, млн р |
507 |
2506 |
1999 |
494,3 |
Внереализационные расходы, млн р |
103 |
3718 |
3615 |
3609,7 |
Уровень расходов от реализации,% |
20,4 |
21,7 |
1,3 |
106,5 |
Примечание - Источник: Собственная разработка на основе приложения Ж
Проанализировав данные, представленные в таблице 14, необходимо отметить, что за отчетный период доходы от реализации товаров, работ, услуг увеличилась на 10067 млн р.(278,1 %). При этом, рост выручки от реализации составил 24696 млн р. (209,1 %), а рост себестоимости реализованных товаров 14629 млн р. (186,2 %). Это указывает на то, что увеличение дохода от реализации в организации в 2011 году по сравнению с 2010 годом происходило в основном за счет увеличения товарооборота, а не за счет снижения расходов на реализацию, оптимизации системы товароснабжения, т.е. в большей степени экстенсивными, а не интенсивными методами.
Рассматривая доходы организации, необходимо отметить что за исследуемый период внереализационные доходы увеличились на 541 млн р. (543,4 %). Также за отчетный период наблюдается значительный рост операционных доходов – 2113 млн р. (521,8 %).
Анализируя полученные данные из таблицы 14, стоит отметить, что расходы на реализацию в 2011 году увеличились на 6773 млн р. или на 122,8 %. Также увеличились значительно и внереализационные расходы на 3615 млн р. (3609,7 %).
Рассчитаем влияние основных факторов, оказывающих влияние на изменение доходов и расходов от реализации:
Влияние изменения объема товарооборота:
∆Др=((Т1-Т0)*УД0)/100=(24696*20,9)/100=5161,4 млн р.
Влияние изменения среднего уровня дохода от реализации:
∆Др=(( УД1-УД0)* Т1)/ 100=(6,9*22633)/100=1561,7 млн р.
Влияние изменения объема товарооборота:
∆Рнр=((Т1-Т0)*УР0)/100=(24696*20,4)/100=5038 млн р.
Влияние изменения среднего уровня расходов на реализации:
∆Рнр =(( УР1-УР0)* Т1)/ 100=(1,3*22633)/100=294,2 млн р.
Таким образом, в 2011 году за счет изменения объема товарооборота сумма дохода от реализации увеличилась на 5161,4 млн р., сумма расходов на реализацию – на 5038 млн р. Изменение среднего уровня дохода от реализации привело к увеличению суммы дохода от реализации на 1561,7 млн р., а изменение среднего уровня расходов на реализацию повлияло на сумму расходов в сторону роста на 294,2 млн р.
Политика ценообразования в ОАО «Дом торговли «Свислочь» направлена на установление таких товаров в зависимости от складывающейся рыночной конъюктуры, которые позволят получить запланированный организацией объем прибыли и решить другие стратегические и оперативные задачи. Мебель за последние год подорожала в разы, но если рассматривать в долларовом эквиваленте стоимость осталась прежней. В ОАО «Дом торговли «Свислочь» на импортную мебель торговые надбавки составляют 30 %, на мебель отечественного производства – 40-50%. Торговая надбавка может снижаться при наличии больших товарных запасов какой-либо вида товара либо во время проведения скидок или акций. Таким образом, к целям ценовой политики можно отнести максимизацию текущей прибыли и краткосрочное увеличение объемов сбыта продукции.