Содержание

СОДЕРЖАНИЕ 2

1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ДОМ ТОРГОВЛИ «СВИСЛОЧЬ» 4

2 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ОАО «ДОМ ТОРГОВЛИ «СВИСЛОЧЬ» НА РЫНКЕ 10

3 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ДОМ ТОРГОВЛИ «СВИСЛОЧЬ» 12

3.1 АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА И ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ 12

3.1 ОЦЕНКА ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ТОВАРООБОРОТ ОАО «ДОМ ТОРГОВЛИ «СВИСЛОЧЬ» 19

3.2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ 22

Фактическая численность работающих на 01.01.2012 года составила 137 человек и увеличилась в сравнении с 01.01.2011 года на 28 человек. Всего за 12 месяцев текущего года принято 84 чел., из них на дополнительно введенные рабочие места 4 чел., уволено – 78 чел., из них 3 чел. За прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Среднесписочная численность с начала года составила 137 чел. Среднемесячная заработная плата с начала года при установленном задании 1641,5 тыс. руб. составила 1692,3 тыс р. По сравнению с соответствующим периодом 2010 года рост среднемесячной заработной платы составил 512,9 тыс р. (1692,3-1179,4). Увеличение заработной платы в отчетном периоде 2011 года по сравнению с соответствующим периодом 2010 года связано с повышением в текущем году тарифной ставки 1-го разряда, а также с увеличением размера отдельных поощрительных выплат. По состоянию на 01.10.2011 г. тарифная ставка первого разряда составила 347 760 тыс р., а на 01.10.2010 г. – 289 800 тыс р. 23

3.3 АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 25

3.4 АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 26

3.5 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 29

Для анализа активов и пассивов необходимо первоначально изучить состав и структуру имущества (Таблица 17). 30

4 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ОАО «ДОМ ТОРГОВЛИ «СВИСЛОЧЬ» 37

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ТЕМУ «РЕЗЕРВЫ РОСТА ТОВАРООБОРОТА ОАО «ДОМ ТОРГОВЛИ «СВИСЛОЧЬ» 41

Таким образом, организация выберет наиболее приемлемый вариант для себя исходя из будущих издержек. Рассчитав показатели эффективности работы сайта, можно оценить будущие издержки для его создания и возможную прибыль, полученную благодаря новым клиентам. 44

В заключение следует сказать, что увеличение товарооборота возможно только при использовании системного подхода к управлению всеми видами ресурсов, имеющихся в распоряжении организации торговли в полном объеме. А также, что маркетинговые мероприятия оказывают значительное влияние на динамику товарооборота организации розничной торговли. Поэтому данной торговой организации необходимо больше внимание уделять комплексу маркетинга в организации. 46

Введение

Данная работа представляет аналитический отчет о прохождении производственной преддипломной практики в открытом акционерном обществе «Дом торговли «Свислочь» города Минска (далее – ОАО «Дом торговли «Свислочь»)

Время прохождения практики – с 06.02.2012 г. – 01.06.2012 г.

Цель производственной практики – закрепление знаний, полученных в университете, сбор материалов для написания отчетной работы, а также приобретение навыков самостоятельной работы в сфере торговли.

Цель настоящего отчета – проведение анализа выполненной работы в процессе прохождения практики, анализ практических заданий, поставленных во время прохождения практики и их решения.

Объектом исследования выступает деятельность ОАО «Дом торговли «Свислочь»:

• существующие и потенциальные возможности торговой организации на рынке;

• организационная структура управления торговой организацией;

• структура персонала организации;

• экономические показатели развития торговой организации и ее структурных подразделений;

• документооборот торговой организации;

• соблюдение исполнительской и трудовой дисциплины;

• эффективность использования рабочего времени различными категориями работников;

• устройство, планировку и оборудование магазина;

• выполнение операций торгово-технологического процесса в магазине;

• процесс обслуживания покупателей;

• работа с поставщиками и товаром на уровне заключения и исполнения договоров;

• управление коммерческой деятельностью;

• планирование и управление товарными ресурсами;

• внешнеэкономическая деятельность по закупкам товаров;

• формирование и управление товарным ассортиментом.