Индивидуальное задание для прохождения преддипломной практики

^{(вид практики)}

студента(-ки) _5__ __Волосовой Галины Сергеевны__________________

^{(курс) (Ф.И.О. полностью)}

по специальности: «Управление персоналом»________________________

Тема дипломной работы: Роль организационной культуры в повышении

^{(вид работы)}

эффективности управления персоналом.______________________________

Организация (предприятие) «Предприятие»_______________________

Сроки прохождения практики: с 31 января по 8 мая_________________

Форма предоставления на кафедру выполненного задания: письменный отчет

Дата выдачи задания ____________________________________________ Руководитель практики от кафедры _______________________________

^{(Ф.И.О. полностью, должность)}

Перечень заданий, подлежащих разработке на практике

1. Изучение организационной культуры на Предприятии.

• Название, история развития «Предприятия», характеристика с точки зрения его структуры и органов управления.

• Изучить виды выпускаемой продукции (работ, услуг) данной организации.

• Проанализировать положение, занимаемое «Предприятием» в отрасли.

• Изучить философию организации: ее стратегические цели, миссию, видение; взаимосвязь философии с оргкультурой «Предприятия».

• Рассмотреть ценностные ориентации сотрудников «Предприятия» как определяющий фактор формирования оргкультуры.

• Провести анализ оргкультуры «Предприятия», ее специфику и основные элементы: формы поведения, нормы, доминирующие ценности, климат, правила и установки, ритуалы и традиции.

2. Роль организационной культуры в системе управления персоналом.

• Изучить специфику деятельности службы управления персоналом.

• Проанализировать документацию данного подразделения, нормативную базу в зависимости от специальности, систему основных показателей деятельности организации.

• Определить наличие субкультур на «Предприятии» и выявить доминирующую субкультуру, формирующуюся или имеющуюся в данном подразделении.

• Определить взаимосвязь оргкультуры и системы коммуникации.

• Рассмотреть совместимость стратегии и оргкультуры «Предприятия».

3. Выводы, предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом через оргкультуру.

• Сделать выводы о существующей оргкультуре организации и субкультуре службы управления персоналом.

• Провести диагностику оргкультуры «Предприятия», выявить тип оргкультуры организации в целом.

• Проанализировать организационную культуру и лидерство на «Предприятии» в зависимости от типа культуры.

• На основании проведенного анализа охарактеризовать основные элементы оргкультуры, которые используются при привлечении, отборе и адаптации персонала.

• Предложить систему поощрений и мотивации сотрудников на данном «Предприятии», в зависимости от типа оргкультуры.

• Разработать анкету и провести опрос сотрудников службы управления персоналом для определения уровня оргкультуры.

• Спроектировать модель эффективной оргкультуры Предприятия.

С заданием ознакомлен(а) ___________________________________

^{(подпись студента(-ки))}

Образец

Фото 3*4