Структура виробничо-технологічного підрозділу

Зовнішнє середовище-це сукупність господарських суб’єктів;економічних,

політичних,суспільних,природних умов,національних,міжнародних структур,інших зовнішніх факторів,що діють в глобальному оточенні.

Мікро середовище-це середовище,яке прямо впливає на діяльність підприємства

До мікро середовища належать:

постачальники,споживачі,конкуренти,посередники

Макро середовище-це середовище не прямого,опосередкованого впливу на підприємство.

До макро середовища належать:

економічні,політичні,науково–технічні,природні,демографічні,екологічні фактори.

2. Розрахунковий розділ.

2.1. Розрахунок ресурсних моделей виробництва

Сучасне підприємство та його основна організаційна структура – виробництво належить до категорії складових систем. Ця обставина повинна бути

врахована в аналізі особливостей функціонування підприємства, оцінці його економічної ефективності й економічного управління. Поняття «система» передбачає цілісність об’єкта, що складається з багатьох взаємопов’язаних та взаємодіючих елементів, серед яких провідне місце належить ресурсам підприємства: трудовим, матеріальним, фінансовим, інформаційним тощо. Ресурси виробництва – це сукупність тих природних, соціальних і духовних сил, що можуть бути використані у процесі створення товарів та послуг.

2.1.1. Визначення чисельності персоналу

Персонал – це сукупність постійних та тимчасових працівників, що отримали необхідну професійну підготовку або мають досвід практичної роботи.

Для реалізації мети виробничого процесу підприємство повинно мати трудові ресурси, структура яких залежить від особливостей кожного підприємства. Кадри підприємства, безпосередньо пов’язані з процесом виробництва продукції, тобто зайняті основною виробничою діяльністю, представляють промислово – виробничий персонал (ПВП). Він диференціюється залежно від характеру виконуваної роботи з врахуванням режиму роботи підприємства (одно – або дво – змінний) і характеру виробництва (дискретний чи неперервний).

Для реалізації мети виробничого процесу необхідно мати трудові ресурси, їх склад для підприємств будь-якої галузі однаковий, а структура залежить від особливостей галузі і окремого підприємства.

Для подальших розрахунків витрат на виробництво диференціюють склад промислово-виробничого персоналу (ПВП) і враховують:

1. режим роботи підприємства ( одно, двох, або трьохзмінний);

2. характер виробництва (дискретний чи неперервний).

Розрахунок потреби в кадрах здійснюється за допомогою таблиці 2.1.

Таблиця 2.1. Чисельний склад промислово –виробничого персоналу.

Склад промислово-виробничого персоналу.	Формули, що використовуються для розрахунку.	Числове значення, чол..
Чисельність основних виробничих робітників.	Чо.р. = Чо.р.= де Nі – річний обсяг робіт, од.; tі – штучний час на одиницю продукції, робіт чи послуг, год; – сумарна трудомісткість виробничої програми, нормо – год.; Фд.ч =225 8 .– ефективний (дійсний) фонд часу робітника, год.; Кв.н. – плановий коефіцієнт виконання норм (Кв.н.. = 1,1 )	54
Допоміжні робітники, всього, в тому числі: робітники, зайняті обслуговуванням обладнання;	18 22% від основних робітників; Чд.р.= 54 0,22 11 чол. 15 20% від загальної кількості допоміжних робітників; Чд.р.= 11 0,2 2чол.	11 2
Керівники	8-10% від загальної кількості основних і допоміжних робітників; Чк.= (54+11) 0,1 7 чол.	7
Спеціалісти.	10-12% від загальної кількості основних робітників; Чсп.= 54 0,12 6 чол.	5
Технічні виконавці, всього:	10% від загальної кількості керівників і спеціалістів; Чт.в.= (7+5 ) 0,1 1 чол.	1
Молодший обслуговуючий персонал ( МОП )	1,5-2% від загальної кількості робітників, ІТР і службовців; Чмоп.= (54+11+7+5+1) 0,015 1 чол.	1
Працівники охорони	3 – 6 чоловік.	4
Всього:		85

Чисельний склад промислово – виробничого персоналу складає:

- основні виробничі виробники - 54;

- допоміжні робітники - 11;

- керівники – 7;

- спеціалісти – 5;

- технічні виконавці – 1;

- молодший обслуговуючий персонал – 1;

- працівники охорони – 4;

- всього – 85.