- •Организационно-экономическая часть выпускной квалификационной работы
- •Введение
- •Цель, задачи и структура раздела тэо
- •1. Обоснование необходимости и актуальности разработки
- •2. Обоснование выбора аналога для сравнения
- •3. Обоснование выбора критериев для сравнения
- •4. Организация и планирование комплекса работ
- •4.1. Трудоемкость выполнения работ
- •4.2. Календарный план работ
- •4.3. Нарастание технической готовности работ
- •4.4. Календарный план-график работ
- •5. Стоимостная оценка аналога и разработки
- •Затраты на проектирование
- •Материалы и покупные изделия.
- •2. Основная заработная плата.
- •3. Дополнительная заработная плата.
- •4. Страховые взносы
- •Оборудование для выполнения работ.
- •6. Услуги сторонних организаций.
- •7. Прочие прямые расходы
- •8. Накладные расходы
- •Затраты на внедрение
- •Эксплуатационные затраты
- •4. Интегральный стоимостной показатель
- •6. Расчет сравнительной технико-экономической эффективности разработки
- •7. Оценка научного уровня
- •8. Оценка организационной эффективности
- •1. Профессиональная квалификационная группа профессорско-преподавательского состава, научных работников и руководителей структурных подразделений
- •2. Профессиональная квалификационная группа административно-хозяйственного и учебно-вспомогательного персонала
Затраты на внедрение
Затраты на внедрение разработки ( ) в общем случае могут включать затраты на:
а) приобретение основного и вспомогательного оборудования, необходимого для внедрения и эксплуатации результатов разработки;
б) транспортировку, установку и монтаж оборудования;
в) прокладка линий связи;
г) приобретение и установку пакетов прикладных программ;
д) запуск системы в целом;
е) затраты по подготовке и переподготовке кадров.
Для каждого конкретного проекта статьи затрат будут различаться.
Расчет стоимости работ по внедрению результатов разработки осуществляется студентом самостоятельно и оформляется в таблице 5.7.
Таблица 5.7
Затраты на внедрение разработки
№ п/п |
Статья затрат |
Сумма затрат, руб. |
1 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
Итого: затраты на внедрение ( ) |
|
Эксплуатационные затраты
К эксплуатационным относятся затраты, связанные с обеспечением нормального функционирования результатов разработки. Эти затраты называют также годовыми текущими издержками. Это могут быть затраты на ведение информационной базы, эксплуатацию комплекса технических средств, эксплуатацию систем программно-математического обеспечения, реализацию технологического процесса обработки информации по задачам, эксплуатация системы в целом. Эксплуатационные расходы определяются студентом самостоятельно из расчета одного года эксплуатации разработки.
Статьи годовых эксплуатационных затрат целесообразно свести в таблицу 5.8.
Таблица 5.8
Годовые эксплуатационные затраты
№ п/п |
Статья затрат |
Сумма затрат, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: эксплуатационные затраты ( ) |
|
Затраты на внедрение и эксплуатационные затраты могут быть определенны методом экспертных оценок путем установления стоимости этих затрат в процентном соотношении от рыночной цены разработки и аналога.
4. Интегральный стоимостной показатель
После того, как определена себестоимость разработки (Кпр), затраты на внедрение (Кв) и эксплуатационные затраты (Кэкс), необходимо вычислить интегральный стоимостной показатель (Ic) разработки. Данные заносятся в табл. 5.9.
Таблица.5.9
Стоимость разработки и аналога
Наименование затрат |
Аналог |
Разработка |
Итого, капитальные затраты на проектирование (Кпр) |
|
|
Итого, капитальные затраты на внедрение (Кв) |
|
|
Итого, затраты на эксплуатацию за все время работы изделия (Кэкс) |
|
|
Итого: интегральный стоимостной показатель (Iс) |
|
|