- •Организационно-экономическая часть выпускной квалификационной работы
- •Введение
- •Цель, задачи и структура раздела тэо
- •1. Обоснование необходимости и актуальности разработки
- •2. Обоснование выбора аналога для сравнения
- •3. Обоснование выбора критериев для сравнения
- •4. Организация и планирование комплекса работ
- •4.1. Трудоемкость выполнения работ
- •4.2. Календарный план работ
- •4.3. Нарастание технической готовности работ
- •4.4. Календарный план-график работ
- •5. Стоимостная оценка аналога и разработки
- •Затраты на проектирование
- •Материалы и покупные изделия.
- •2. Основная заработная плата.
- •3. Дополнительная заработная плата.
- •4. Страховые взносы
- •Оборудование для выполнения работ.
- •6. Услуги сторонних организаций.
- •7. Прочие прямые расходы
- •8. Накладные расходы
- •Затраты на внедрение
- •Эксплуатационные затраты
- •4. Интегральный стоимостной показатель
- •6. Расчет сравнительной технико-экономической эффективности разработки
- •7. Оценка научного уровня
- •8. Оценка организационной эффективности
- •1. Профессиональная квалификационная группа профессорско-преподавательского состава, научных работников и руководителей структурных подразделений
- •2. Профессиональная квалификационная группа административно-хозяйственного и учебно-вспомогательного персонала
8. Оценка организационной эффективности
В случае если результаты разработки внедрены на конкретном предприятии или в организации, аналогов разработки не существует можно оценить организационную эффективности от внедрения результатов разработки, которая проявляется в повышении эффективности организации управленческого процесса на предприятии. Оценку организационной эффективности целесообразно осуществлять методом экспертных оценок посредством анализа следующих возможных показателей до и после внедрения: точность и оперативность обеспечения менеджеров и специалистов предприятия необходимым объемом данных; возможность контроля и анализа текущей деятельности предприятия; скорость, точность и надежность финансовых и бухгалтерских расчетов; трудоемкость и время подготовки документов, сводок, справок и т.п.; время передачи информации по элементам организационной структуры управления предприятия; степень согласованности действий отделов и служб предприятия; уровень отношений с дебиторами и кредиторами, поставщиками и потребителями; обоснованность планирования и прогнозирования деятельности предприятия; оперативность принятия управленческих решений и т.д. Оценку организационной эффективности разработки внедрения результатов разработки следует проводить с использованием таблицы 8.1.
Оценка организационной эффективности внедрения результатов разработки
Таблица 8.1
Показатели организационной эффективности |
Вес показателя Кi |
Значение показателя до внедрения результатов разработки, балл ai
|
Значение показателя до внедрения результатов разработки с учетом веса, Кi×ai
|
Значение показателя после внедрения результатов разработки, баллов bi |
Значение показателя после внедрения результатов разработки с учетом веса, Кi×bi |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
ИТОГО |
1,00 |
|
|
|
|
Оценку показателей организационной эффективности целесообразно давать с использованием 10-ти балльной шкалы. Для показателей, рост которых приводит к снижению организационной эффективности, следует применять обратную шкалу.
Результирующее значение роста организационной эффективности разработки осуществляется путем соотнесения итоговых значений гр. 6 и гр. 4 табл. 8.1.
В заключении формулируются выводы об организационно-экономической целесообразности и степени риска принятия и внедрения предложенной разработки.
Приложение 1
1.1.ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ СОЮЗА ССР
1.1.1.Единая система программной документации
1.2.Стадии разработки.
1.2.1.ГОСТ 19.102-77
1. Настоящий стандарт устанавливает стадии разработки программ и программной документации для вычислительных машин, комплексов и систем независимо от их назначения и области применения.
2. Стадии разработки, этапы и содержание работ должны соответствовать указанным в таблице.
Таблица
Стадии разработки |
Этапы работ |
Содержание работ |
1. Техническое задание |
Обоснование необходимости разработки программы Научно-исследовательские работы Разработка и утверждение технического задания |
Постановка задачи Сбор исходных материалов Выбор и обоснование критериев эффективности и качества разрабатываемой программы Обоснование необходимости проведения научно-исследовательских работ. Определение структуры входных и выходных данных. Предварительный выбор методов решения задач. Обоснование целесообразности применения ранее разработанных программ. Определение требований к техническим средствам. Обоснование принципиальной возможности решения поставленной задачи Определение требований к программе. Разработка технико-экономического обоснования разработки программы. Определение стадий, этапов и сроков разработки программы и документации на неё. Выбор языков программирования. Определение необходимости проведения научно-исследовательских работ на последующих стадиях. Согласование и утверждение технического задания. |
2. Эскизный проект |
Разработка эскизного проекта Утверждение эскизного проекта |
Предварительная разработка структуры входных и выходных данных. Уточнение методов решения задачи. Разработка общего описания алгоритма решения задачи Разработка технико-экономического обоснования. Разработка пояснительной записки. Согласование и утверждение эскизного проекта. |
3. Технический проект |
Разработка технического проекта Утверждение технического проекта |
Уточнение структуры входных и выходных данных. Разработка алгоритма решения задачи. Определение формы представления входных и выходных данных. Определение семантики и синтаксиса языка. Разработка структуры программы. Окончательное определение конфигурации технических средств. Разработка плана мероприятий по разработке и внедрению программ. Разработка пояснительной записки. Согласование и утверждение технического проекта. |
4. Рабочий проект |
Разработка программы Разработка программной документации Испытания программы |
Программирование и отладка программы. Изготовление программы-оригинала Разработка программных документов в соответствии с требованиями ГОСТ 19.101-77. Разработка, согласование и утверждение порядка и методики испытаний. Проведение предварительных, государственных, межгосударственных, межведомственных, приёмосдаточных и других видов испытаний. Корректировка программы и программной документации по результатам испытаний. |
5. Внедрение |
Подготовка и передача программы. |
Подготовка и передача программы и программной документации для сопровождения и (или) изготовления. Оформление и утверждение акта о передаче программы на сопровождение и (или) изготовление. Передача программы в фонд алгоритмов и программ. |
Примечания:
1. Допускается исключать вторую стадию разработки, а в технико-экономических обоснованных случаях - вторую и третью стадии. Необходимость проведения этих стадий указывается в техническом задании.
2. Допускается объединять, исключать этапы работ и (или) их содержание, а также вводить другие этапы работ по согласованию с заказчиком.
Приложение 2
Календарный план-график выполнения работ по теме |
||||||||||||||||||||||||||||
№ работы |
Наименование работы |
Исполнители |
, календ. дн. |
, % |
,% |
Продолжительность выполнения работ, дни |
||||||||||||||||||||||
февраль |
март |
апрель |
май |
|||||||||||||||||||||||||
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
|||||||||||||||||||
1 |
Постановка задачи |
Р С |
2 |
1,89 |
1,89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
2 |
Проведение аналитических исследований |
С |
14 |
1,79 |
3,67 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
3 |
Составление технического задания |
Р С |
8 |
2,68 |
6,35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
4 |
Проведение консультаций |
Р |
4 |
0,89 |
7,24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
5 |
Изучение литературы |
С |
7 |
2,68 |
9,92 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
6 |
Разработка методов верификации |
С |
10 |
1,79 |
11,71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
7 |
Составление функциональной схемы |
С |
2 |
0,89 |
12,60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
8 |
Программная реализация и, отладка инструментального средства |
С |
37 |
6,25 |
18,85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
9 |
Отладка и тестирование системы, устранение выявленных ошибок |
С |
6 |
62,50 |
83,14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
10 |
Анализ результатов |
С |
2 |
0,89 |
84,03 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
11 |
Апробация инструментального средства |
С |
3 |
1,79 |
85,82 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
12 |
Оформление сопроводительной документации |
Р |
2 |
10,71 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
С |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
- руководитель
- студент-дипломник
Приложение 3
РАЗМЕРЫ ОКЛАДОВ И ПОВЫШАЮЩИХ КОЭФФИЦИЕНТОВ
ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ КВАЛИФИКАЦИОННЫМ ГРУППАМ (ПКГ)
вводятся с 01.12.2008 года.
( с учетом повышения окладов с 01.10.2011 года)