- •Организационно-экономическая часть выпускной квалификационной работы
- •Введение
- •Цель, задачи и структура раздела тэо
- •1. Обоснование необходимости и актуальности разработки
- •2. Обоснование выбора аналога для сравнения
- •3. Обоснование выбора критериев для сравнения
- •4. Организация и планирование комплекса работ
- •4.1. Трудоемкость выполнения работ
- •4.2. Календарный план работ
- •4.3. Нарастание технической готовности работ
- •4.4. Календарный план-график работ
- •5. Стоимостная оценка аналога и разработки
- •Затраты на проектирование
- •Материалы и покупные изделия.
- •2. Основная заработная плата.
- •3. Дополнительная заработная плата.
- •4. Страховые взносы
- •Оборудование для выполнения работ.
- •6. Услуги сторонних организаций.
- •7. Прочие прямые расходы
- •8. Накладные расходы
- •Затраты на внедрение
- •Эксплуатационные затраты
- •4. Интегральный стоимостной показатель
- •6. Расчет сравнительной технико-экономической эффективности разработки
- •7. Оценка научного уровня
- •8. Оценка организационной эффективности
- •1. Профессиональная квалификационная группа профессорско-преподавательского состава, научных работников и руководителей структурных подразделений
- •2. Профессиональная квалификационная группа административно-хозяйственного и учебно-вспомогательного персонала
4.2. Календарный план работ
При составлении плана комплекса работ используются в основном сетевые и линейные методы планирования. Поскольку разработки, осуществляемые в ВКР, не велики по объему и не требуют большого состава исполнителей, целесообразно использовать линейный метод планирования. Для построения линейного графика необходимо рассчитать длительность этапов в рабочих днях, а затем перевести в календарные дни.
Расчет длительности работ в рабочих днях осуществляется по формуле:
, (2)
где - трудоемкость работы, раб. дни; p - количество смен в сутки (p=1); - коэффициент выполнения нормы ( =1); с - число работников, занятых в выполнении данной работы; - коэффициент, учитывающий дополнительное время на компенсации и согласование работ ( =1,2).
Для перевода рабочих дней в календарные используется следующая формула:
,
где - продолжительность выполнения работы в календарных днях; - продолжительность выполнения работы в рабочих днях; - коэффициент календарности.
Коэффициент календарности Ккал определяется по формуле:
,
где Ткал – календарное число дней в году; Тпр, Твых – число праздничных и выходных дней в году (определяется самостоятельно).
Рассчитанную величину продолжительности работ следует округлить до целого числа, расчетные значения свести в таблицу 4.2., на основании которой построить линейный график.
4.3. Нарастание технической готовности работ
Определение технической готовности темы позволяет студенту-дипломнику точно знать, на каком уровне выполнения находится определенный этап работы. Показатель технической готовности темы характеризует отношение продолжительности работ, выполненный на момент исчисления этого показателя к общей запланированной продолжительности работ, при этом необходимо учесть, что период дипломного проектирования составляет около шести месяцев, включая преддипломную практику.
Величина нарастания технической готовности работы показывает, на сколько процентов выполнена работа на каждом этапе и определяется по формуле:
(3)
где нарастающая трудоемкость с момента начала разработки, раб. дни; общая трудоемкость, раб. дни.
Для определения наиболее продолжительных работ необходимо определить удельный вес каждой работы в общей продолжительности:
(4)
где tрi трудоемкость i-го этапа, раб. дни; общая трудоемкость, раб. дни.
Результаты расчетов удельного веса каждой работы и величины нарастания технической готовности необходимо свести в табл. 4.2.
Таблица 4.2
Временные показатели осуществления комплекса работ
№ работы |
Продолжительность работ |
Исполнители |
Длительность работ в рабочих днях
|
Длительность работ в календарных днях
|
Удельный вес каждого этапа ,% |
Нарастание технической готовности ,% |
||
tmin, чел-дни
|
tmax, чел-дни |
ti , чел-дни |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|