V. Планы проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Логистика»

Занятие 1.

1. Понятие и концепция логистической системы.

2. Функциональные области логистики и их характеристика.

3. Оценка функционирования логистической системы.

Занятие 2.

1. Логистика снабжения производства.

2. Определение потребности в материально-технических ресурсах.

3. План закупок.

4. Решение проблемы «сделать или купить» (Make-or-Bay Problem).

Практическое задание 2

Занятие 3.

1. Характеристика каналов распределения продукции.

2. Сущность и виды логистических цепей.

Практическое задание 1.

Разбор кейс-стади.

Занятие 4.

1. Основные принципы формирования запасов.

2. Система управления запасами с фиксированным размером заказа (партии поставок).

3. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между проверками состояния запасов.

Практическое задание 3.

Занятие 5.

1. Управление запасами с применением анализа АВС и ХУZ.

2. Разработка стратегии управления запасами на основе матрицы АВС-ХУZ.

Практическое задание 6.

Занятие 6.

1. Характеристика систем складирования и размещения запасов.

2. Основные технико-экономические показатели работы складов.

Практическое задание 7: повышение эффективности функционирования склада за счет управления материальными потоками на основе пооперационного учета логистических издержек; расчет оптимального запаса на складе.

Занятие 7.

1. Транспортное обеспечение логистики.

2. Планирование и организация транспортно-экспедиционного обслуживания.

Практические задания 4, 5.

Занятие 8.

1. «Толкающие» системы управления материальными потоками (система MRP-1, MRP-2).

2. «Тянущие» системы управления материальными потоками (система «Канбан»-Kanban; система ОПТ-Optimized Production Technologies).

Занятие 9.

1. Управление информационными потоками в логистических системах.

2. Логистические модули в современных информационных системах управления предприятием (SAP R/3).

Практические задания

Задание 1.

Претензии на прибыль со стороны участников канала товародвижения

Внутри конвенционального канала сбыта бытовых сти­ральных машин установлены специальным соглашением следующие фиксированные претензии на прибыль со сторо­ны участников канала товародвижения, в зависимости от це­ны, по которой они продают свой товар:

- производитель — 25 %;

- оптовый торговец — 20 %;

- розничный торговец — 15 %.

Рынок характеризуется как «рынок покупателя». Продажная розничная цена на стиральную машину данной мар­ки зафиксировалась на уровне 200 денежных единиц за

штуку.

Издержки обращения составляют следующие доли в це­не продажи каждого участника товародвижения:

- оптовый торговец — 5 %;

- розничный торговец — 10 %.

Вопросы и задания

1. Каковы размеры (в абсолютном выражении) прибы­ли, на которые может рассчитывать каждый участник това­родвижения при условии соблюдения соглашения? В каких пределах должна находиться себестоимость изготовления каждой стиральной машины?

2. Насколько правомерным было бы выравнивание пре­тензий на прибыль всех участников товародвижения и поче­му это не происходит на развитых рынках?

3. Каковы величины (соотношения) указанных претензий на прибыль на незрелых рынках, а также тенденции из­менения этих претензий?

Задание 2.

Ремонтному цеху машиностроительного завода для проведения капитального ремонта в июне необходимы материалы девяти наименований. Номенклатура материалов, используемых для ремонта, их остаток с началу планового периода, цена за единицу материала и их удельный вес в общей стоимости материалов, используемых в капитальном ремонте, приведены в таблице.

Необходимо установить лимит на материалы для ремонтного цеха на июнь, получаемые со склада отдела материально - технического снабжения машиностроительного завода. Для проведения расчета предлагаются следующие дополнительные исходные данные