Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ. Методические указания к...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
798.21 Кб
Скачать

Комментарии

В независимости от специфики системы цели относят к трём категориям:

Стабилизации сохранение системы, обеспечение устойчивости, закрепление достигнутого уровня состояния. Развитияизменение системы, улучшение её свойств, достижение новых состояний.

Обновления создание новой системы на основе существующей или взамен её.

В зависимости от специфики УР производится установка целей: тактических, оперативных, стратегических. В этом отношении (и по др. параметрам при необходимости) необходимо выявить свойства на основании проведения классификации (прил.3).

Шансы для достижения цели повышаются, если избежать:

- недостатков реализма - цель должна быть достижима, хоть и с определёнными трудностями,

- неопределённых временных рамок - установлен срок достижения цели,

- отсутствия измеримости - возможность количественной оценки,

- неэффективности,

- конфликта с др. целями.

Постановка целей – перманентный процесс, так как не могут быть созданы раз и навсегда.

Таблица 2. Методы принятия УР

Наименование метода

Суть метода

Назначение и условия применения метода

Особенности

метода

Причинно-следственная диаграмма

Построение графа

Позволяет формировать представление о взаимосвязи целей с элементами процесса управления

Простота и эффективность

Наименование метода

Суть метода

Назначение и условия применения метода

Особенности

метода

«Дерево» целей

Построение графической взаимосвязи

То же (п.1)

Универсальность

Этап 3. Разработка оценочной системы

На данном этапе определяется возможность (или необходимость) использования формального метода (при нормативном подходе). Основная задача состоит в определении формальных данных ТПУР. Это мероприятие является следствием использования определённой модели, которая регламентирует тот, или иной инструментарий проведения вычислений.

Комментарии

На данном этапе обосновывается применение оценок показателей различной направленности:

  • формирование индексов – в соответствии с целями анализа ситуации (Доу-Джонса);

  • расчёт рейтингов (банков);

  • сравнительная оценка – это наиболее важный метод оценки, и применяется при характеристики объектов недвижимость, имущества.

В основе использования оценок различной природы – одинаковые методы оценивания, в свою очередь которым предшествует построение оценочных систем (индивидуальные, количественные):

критерии – характеристика объекта оценки,

шкалы – с их использованием оценивается объект по каждому из критериев,

принципы выбора – на основании оценок значений критериев определяется общая оценка предпочтительности альтернативных вариантов.

Руководство к действию содержится в самом методе принятия УР, смыслом которого является установление регламентации по любым возможным вариантам.