- •2.Основные формы лизинга. Схема лизинговой сделки, преимущества лизинга.
- •3.Единый социальный налог, как источник поступлений в социальные внебюджетные фонды.
- •6.Себестоимость продукции предприятия (полная и неполная). Калькуляция затрат на производство продукции. Смета на услуги кинозрелищных предприятий.
- •1. Калькулирование полной себестоимости продукции
- •2. Калькулирование неполной (переменной) себестоимости
- •7.Объекты бухгалтерского учета. Бухгалтерские счета. Двойная запись. Бухгалтерские проводки.
- •8.Маржинальный доход. Схема одно и многоступенчатого учета суммы покрытия.
- •11.Контроль и анализ затрат по отклонениям.
- •3. Отклонения по накладным расходам
- •3.1. Отклонение по постоянным накладным расходам
- •3.2. Отклонения по переменным накладным расходам.
- •13.Понятие добавленной стоимости. Налог на добавленную стоимость.
- •14.Система «Директ-костинг». Сущность, назначение.
- •15.Бухгалтерский баланс, его структура. Влияние хозяйственных операций на бухгалтерский баланс.
- •19.Показатели эффективного использования средств предприятия.
- •23. Производительность физического и умственного труда. Производительность труда в искусстве.
- •24.Налог на прибыль.
- •25.Формирование и анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •26.Виды заработной платы и формы оплаты труда.
- •27. Понятие налоговой системы. Свойства налоговой системы. Структура налоговой системы рф.
- •29.Управление доходностью предприятия на основе анализа безубыточности.
- •1. Метод уравнений:
- •2. Метод маржинального дохода
- •32.Направления классификации затрат в системе управления затратами.
- •1.3. Входящие и истекшие затраты
- •1.4. Производственные и периодические затраты
- •3.3. Регулируемые и нерегулируемые затраты
- •34.Учет факторов времени в экономических расчетах (дисконтирование).
- •35. Постоянные и переменные затраты: сущность, классификация и характеристика.
- •36.Сущность, цели и задачи финансового менеджмента на предприятии, язык финансового менеджмента.
- •39.Смета затрат на производство продукции.
- •41.Оборотный капитал: назначение, состав и структура.
- •42.Классификация затрат для принятия управленческих решений.
- •45.Виды, функции маркетинга, характеристика этапов циклического управления на принципах маркетинга.
- •47.Спрос и предложение на рынке товаров и услуг.
- •46.Факторы макро и микросреды, оказывающие влияние на развитие предприятия.
- •48.Факторы, влияющие на установление цен, методы ценообразования, постановка задач ценообразования в рыночных условиях хозяйствования.
- •Основные черты монополистической конкуренции:
- •58Основные характеристики разделов бизнес-плана на предприятии (очень много… кратко не написать((( (?) Последовательность оформления бизнес-плана
- •Титульный лист бизнес-плана
- •Оглавление бизнес-плана
- •Досье компании
- •Краткая история компании
- •Положение компании на данный момент
- •Анализ отрасли
- •Отчет о результатах производственной деятельности
- •Балансовый отчет
- •Прогноз потока денежных средств
- •Планирование на будущее
- •Анализ обстановки
- •Как провести анализ окружающей среды
- •Анализ ссву
- •Цели и задачи
- •59 Содержание, задачи и этапы комплексной системы подготовки производства.
- •Основные принципы научного прогнозирования. Специфика их применения.
- •Сущность и тенденции развития первичного и вторичного рынка ценных бумаг.
- •Основные формы организации производства.
- •Методы определения фактических затрат рабочего времени на предприятии.
Отчет о результатах производственной деятельности
Этот раздел еще называется отчетом о прибылях и убытках. Составляется этот отчет на основе плана объема продаж и показывает, какой доход можно ожидать в будущем. Здесь рассчитывается ожидаемая себестоимость товара, с учетом непосредственно затраченного на товар труда и производственных материалов. Административные расходы включают зарплату сотрудникам, аренду и другие административные траты. Прибыль вычисляется путем вычитания общих и административных расходов из вырученной суммы.
Балансовый отчет
Представляет собой таблицу, в которой показаны прогнозируемые активы и пассивы компании. Стоимость активов включает денежные средства, дебиторскую задолженность, запасы продукции и материалов, имеющееся оборудование и транспорт, недвижимое имущество компании и так далее. Пассивы включают кредиторскую задолженность компании, расходы на зарплату и налоговые вычеты, различные векселя и тому подобное. Стоимостью имущества компании, за вычетом обязательств (так называемый собственный, акционерный капитал), будет разница сумм актива и пассива компании.
Прогноз потока денежных средств
Чтобы определить приток и отток денежных средств необходимо понимать значение денежных средств для компании, особенно небольшой. Если у организации кончились деньги – она не выживет в бизнесе, даже имея перспективные продажи в будущем. Это отличный инструмент планирования. Контролируя приток финансов и расходов, можно планировать работу компании в целом. Затраты компании делятся на постоянные – неизменные в течении длительных периодов работы компании (арендная и заработная плата), и переменные – те, которые можно варьировать в зависимости от имеющихся у компании свободных средств (реклама, канцелярия).
Планирование на будущее
Большое значение имеет долгосрочное планирование деятельности компании. Этот раздел помогает развивать и расширять бизнес в дальнейшем. Укажите цели компании на ближайшие 5 лет – какой Вы ее видите через это время.
Чем точнее сформулированы цели, тем проще определить какие потребности существуют у компании для их достижения. Выявить проблемы, существующие внутри организации. Предусмотреть проблемы, которые могут у компании возникнуть в дальнейшем.
Четкая формулировка целей компании поможет убедить потенциальных инвесторов в надежности и прибыльности Вашей компании и оценить Ваш бизнес-план по достоинству.
Существуют упражнения, помогающие научиться собирать данные, необходимые дл составления бизнес-плана.
Анализ обстановки
Это упражнение учит определять основные факторы окружающей среды, способные повлиять на Ваш бизнес, и заранее предусматривая все возможные помехи, избегать связанных с ними проблем для компании.
Как провести анализ окружающей среды
Упражнение можно проводить в коллективе и индивидуально.
На приведенные ниже вопросы нужно дать как можно более полный ответ, максимально быстро и не задумываясь.
Как текущая политическая обстановка может повлиять на Ваш бизнес и какие перемены возможны в ближайшем будущем?
Как можно охарактеризовать состояние современной экономики, какие изменения в ней происходят?
На что следует обратить внимание в социальном плане?
Планируются ли какие-либо перестановки в административном аппарате и готовятся ли законы и реформы, имеющие значение для Вашего бизнеса?
Как может повлиять на Ваш бизнес технологический прогресс?
Положительные или отрицательные тенденции намечаются в сфере Вашего бизнеса?
Полученную информацию можно смело использовать в анализе факторов, могущих повлиять на ваш бизнес, предупреждать возможные негативные последствия и предугадывать плюсы.
Стоит составить перечень главных факторов, могущих повлиять на Ваш бизнес, и всегда иметь на виду.