Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Розділ 2.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
38.08 Кб
Скачать

2.3 Розробка збутової політики фірми

Стимулюванням збуту чи продажу, охоплює практично всі заходи, спрямовані безпосередньо чи опосередковано на збільшення реалізації страхових продуктів. Проте якщо більша частина цих заходів різною мірою реалізується іншими підрозділами страховика і становить їх прямі функції, то є ряд моментів, яких служба маркетингу стосується прямо, а саме:

- роз’яснення специфіки виду страхування, який цікавить клієнта, допомога у визначенні реальної потреби у страхуванні конкретних ризиків та надання юридичних консультацій із супутніх проблем;

- високий сервіс обслуговування іншими засобами (форми розглядалися раніше);

- матеріальні та моральні форми заохочення постійних клієнтів, у тому числі шляхом бонусу чи допомоги в якісній профілактиці страхових випадків;

- якомога ширша реалізація клієнтам “пакетів страхових полісів” на різні види страхування і для кількох членів сім’ї;

- залучення пріоритетних клієнтів до кола акціонерів страховика;

- формування “торговельної марки” страховика, під якою слід розуміти те, що містить у собі поняття його авторитету й ділової репутації та вірності найкращим традиціям.

Головні принципи, які мають перебувати в полі зору служби маркетингу і яким має відповідати штатна мережа з реалізації страхових продуктів, полягають у тому, що штатний реалі затор (у широкому розумінні) є повноважним представником страховика, і, як правило, саме з його роботою та наданою ним інформацією клієнти приймають рішення щодо укладання договору страхування та надання переваги тому чи іншому страховикові.

Страхова компанія «Інго Україна» застосовує чотири основні канали реалізації своїх страхових продуктів:

1) офісний метод реалізації, коли клієнт самостійно прибуває чи запрошується до офісу страховика;

2) через відокремлені підрозділи та агентську мережу, які відшукують клієнта й працюють із ним за межами головного офісу;

3) через об'єднання страховиків;

4) брокерське посередництво;

5) нестрахових посередників (банки, туристичні фірми, кредитні спілки, автосалони та інших).

ПЕРЕВАГИ Й НЕДОЛІКИ ЗАСОБІВ СТИМУЛЮВАННЯ ЗБУТУ «Інго Україна»

Засоби

Переваги

Недоліки

Зразки товарів

Дають змогу ознайомитися з товаром, випробувати його. Приваблюють нових покупців. Ризик для покупця низький.

Великі витрати. Не дає об’єктивних даних щодо перспектив збуту товару.

Купони:

розсилка поштою

Спрямованість на конкретних споживачів. Привертання уваги до товару.

Великі витрати. Тривалий період від розсилки до реакції у відповідь. Велика залежність від якості письмового звернення.

Розміщення

в газетах

чи

журналах

Швидкість і зручність. Широта охоплення. Порівняно невеликі витрати

Те саме

Безпосереднє

вручання

споживачам

Особистий контакт. Добра вибірковість і добре сприймання споживачами.

Велика трудомісткість. Потребує контролю. Висока вартість

Гарантії

Підвищують престиж фірми. Сприяють формуванню нових ринків

Надто тривале очікування результатів

Демонстрації

Високий рівень привертання уваги.

Потребують спеціально підготовленого персоналу. Висока вартість