Глава 1. Интеллектуальная собственность в инновационном процессе 85

1.1. Интеллектуальная собственность: специфика 85

1.2. Повышение эффективности инновационного процесса: место и роль

интеллектуальной собственности 90

1.3. Интеллектуальная собственность и рынок новаций 93

1.4. Объекты интеллектуальной собственности

как нематериальные активы 97

Глава 2. Управление интеллектуальной собственностью 100

2.1. Управление интеллектуальной собственностью на предприятии 100

2.2. Проблемы управления интеллектуальной собственностью

на федеральном и региональном уровне 124

ПРИЛОЖЕНИЯ 137

Перечень сокращений

АП – авторское право;

ЗО – знак обслуживания;

И – изобретение;

ИП – инновационный процесс;

ИС – интеллектуальная собственность;

МИ – маркетинговые исследования;

НВ – новшество;

НВД – нововведение;

НИС – новые индустриальные страны;

НИОКР – научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа;

НИР – научно-исследовательская работа;

НМА – нематериальный актив;

НМПТ – наименование места происхождения товара;

НТП – научно-технический прогресс;

ОАП – объект авторского права;

ОИС – объект интеллектуальной собственности;

ОПС – объект промышленной собственности;

ПВ – патентное ведомство;

ПЗ – патентный закон;

ПМ – полезная модель;

ПО – промышленный образец;

ПП – патентное право;

ПС – промышленная собственность;

ПТ – передача технологий;

СТС – социально-технологическая система;

ТДВ – теория длинных волн;

ТЗ – товарный знак;

ФН – фирменное наименование.

Введение

Инновация – это больше, чем творчество;

это его коммерческая реализация.

Т. Амблер

Учебное пособие в строго определенной логической последовательности раскрывает следующие вопросы инновационного менеджмента: тенденции и разновидности развития, управление развитием; нововведения как объект инновационного управления; инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты; организация инновационного менеджмента; разработка программ и проектов нововведений; прогнозирование в инновационном менеджменте; инновационный менеджмент и стратегическое управление.

 Актуальность этих вопросов в современных экономических условиях не вызывает сомнений. В настоящий экономический момент особенно важно понимание природы, внутренней сущности конкурентоспособности субъекта хозяйствования: конкурентоспособен тот субъект (серьезно и надолго), который считает инновационную деятельность составной частью своей производственно-экономической деятельности, т.е. который знает и умеет реализовывать на практике максимум возможностей инновационного менеджмента. По сути инновация – это вездесущий феномен современной экономики.

Учебное пособие предназначено для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации», которым по окончании обучения присваивается квалификация «менеджер». Современный менеджер без умений и навыков инновационной деятельности – просто одно название, а не менеджер. С этой точки зрения данное учебное пособие также актуально и практически значимо, можно сказать, «раскрывает простор для концептуального мышления».

Учебное пособие содержит три раздела: инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты; организация инновационного менеджмента; экономические отношения в сфере интеллектуальной собственности. Первые два раздела полностью соответствуют государственному образовательному стандарту специальности 080507 «Менеджмент организации», третий – включен по инициативе автора, т.к. вопросы экономических отношений в сфере интеллектуальной собственности – это, с одной стороны, «спутник» инновационного процесса на всех его стадиях, с другой – завершение инновационного процесса, т.е. этап, предшествующий коммерциализации результатов инновационного процесса.

К каждому разделу учебного пособия приведены контрольные вопросы, задания для самостоятельной работы, рекомендуемая литература.

РАЗДЕЛ 1. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ВОЗНИКНОВЕНИЕ, СТАНОВЛЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ

Глава 1. Инновационный менеджмент: понятие, место и роль

в современной экономике