46. Анализ использования трудовых ресурсов в с/х предприятиях

К труд-ым ресурсам (ТР) относится та часть населения, кот. обладает необход-ми физ. данными, знаниями и навыками труда соответствующей отрасли. Основная цель ан-за ТР: установить соответствие состава и квалификации трудового коллектива современному и всё возрастающему уровню технич-го, технолог-го и организационного обеспечения производства и управления на предприятии, а также определить пути, способствующие его расширенному воспроизводству. В процессе анализа изучаются: 1) степень обеспечен-ти рабочих мест персоналом в требуемом для произв-ва составе; 2)уровень использ-я ТР (рабочее время в процессе производства); 3)степень эффект-ти использ-я ТР.

Ан-з наличия ТР проводится путём сопоставления данных отчёт. периода с базисным, опред-ся абсол. и относит. изменения и выявляются их причины. В услов-х нестабил-ой эк-ки одной их причин явл-ся свёртывание произв-ва. Ан-з обеспеченности предприятия ТР проводится с помощью показателя трудообеспеченности, т. е. сколько среднегод-ой числен-ти работ-ов, занятых в с/х произв-ве, приходится на 100 га с/х угодий или на 100 га пашни. Коэф-т обеспечен-ти предприятия труд. рес-ми = ТР_факт/ТР_план. Потребность в рабочей силе опред-ся объёмами произв-ва, нормами выработки на с/х работах, а также нормами обслуживания жив-х.

Наряду с колич-ным обеспечением изучается качеств-ый состав ТР, кот. характер-ся половозрастной структурой, общеобразоват-ым и профессион.-квалиф-ым уровнем. Для хар-ки движения ТР рассчит-ют и анализ-ют динамику след. показателей: 1) К-т общего оборота раб. силы = (численность раб-ов, поступивших за период + колич-во уволенных) / среднегод. числен-ть раб-ов; 2) К-т оборота раб. силы по приёму = колич-во принятых раб-ов / среднегод. числен-ть раб-ов; 3) К-т оборота раб. силы по выбытию = колич-во уволенных / среднегод. числен-ть раб-ов; 4) К-т текучести кадров = уволенные по неуважит. причине (по собствен. желанию, нарушившие дисциплину, прогулы) / среднегод. числен-ть раб-ов; 5) К-т постоянства состава персонала = кол-во раб-в, проработавших весь год / среднегод. числен-ть раб-ов.

Ан-з использования рабочего времени следует начинать с оценки таких показателей, как: средняя продолжит-ть раб. дня в часах; кол-во чел/дн (чел/час), отработ-х 1 раб-м за опред-й период; отношение фактич. участвующих в произв-ве раб-ов к плановой потребности; отношение фактич. отработ-х чел/дн (чел/час) к возможному фонду раб-го времени (календарный фонд – выходные, прзднич-е отпускные дни) или к плановому. Фактич. фонд времени: исключаются неявки по болезни, беременности и родам и разрешённые администрацией. Данные отчёт. периода по этим показ-ям сравниваются с данными базис. периода и с плановыми как по предприятию, так и по производ-м подразделениям. Если факт-ки 1 раб-ком отработано меньше дней и часов, то можно определить сверхплановые целодневные потери раб. времени = (Д_Ф-Д_ПЛ)*СЧ_Ф*СД_П, где Д_Ф, Д_ПЛ-отработано 1 раб-ом за год дней (факт и по плану), СЧ_Ф - среднегод. фактич. численность раб-ов, СД_П - средняя продолж-ть раб. дна в часах (плановая).

После опред-ия сверхплан-х потерь раб. времени необх-мо изучить причины их образования. Они м. б. объективные (связаны с сезонностью с/х работ) и субъективные (связаны с непредусмотр-м планом дополнит-ми отпусками с разрешения администрации, болезнью, прогулами, простоями).

По данным ан-за использ-ия ТР разрабат-ся мероприятия, позволяющие повысить производит. труда и снизить затраты труда на ед. прод-ции. В целом по предприятию резервы роста производ-ти труда можно разделить на 2 группы: 1) снижение трудоёмкости прод-ции (за счёт совершенствования организации произв-ва и внедрения мероприятий по НТП), 2)улучшение использ-я раб. времени. Резервы улучшение использ-я фонда раб. времени осущ-ся в форме недопущения целодневных потерь раб-го времени на произв-ве.