- •В этой части ..
- •Глава 2
- •34 Часть I. Умение продавать
- •Глава 3
- •4AfTl I Vuauua пп/шаватч.
- •Часть II
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Часть III
- •В этой части...
- •Глава 8
- •Получите право на новые контакты в будующем
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Глава 11
- •Глава 12
- •1М Наг ппалаля кпНвОШвНству!
- •Часть IV Практические занятия
- •В этой части...
- •Глава 13
- •Глава 14
- •Часть V
- •Вэтой части...
- •Глава 15
- •3. Неудача для меня — не неудача, а лишь возможность развить чувство юмора
- •Глава 16
- •Глава 17
- •1. Держите на столе только список неотложных дел.
- •2. Эффективно используйте время.
- •3. При необходимости уберите со стола телефон.
- •Часть VI
- •Глава 18
- •Глава 19 /
- •Глава 20
- •Глава 21
- •Глава 22
- •4. Ваши самолюбие и жажда успеха не мешают испытывать искреннюю симпатию к людям, которых вы обслуживаете
- •206 Оглавление
1. Держите на столе только список неотложных дел.
Все лишнее уберите — оставьте только документы или предметы, необходимые для выполнения первоочередных дел. Они должны быть под рукой, чтобы не тратить время на поиски
2. Эффективно используйте время.
Если вас без конца прерывают, закроите дверь. Если двери нет, заткните уши или наденьте наушники от плейера. В крайнем случае подумайте о том, не посадить ли на пороге очень злую собаку!
В общем постарайтесь обеспечить условия для продуктивной работы При необходимости установите конкретное время, когда сотрудники могут свободно входить в ваш офис; в остальное время ограничьте доступ.
3. При необходимости уберите со стола телефон.
Если в ближайшее время телефон вам не понадобится, уберите его со стола. Поставьте его на стол позади себя или даже на пол — только бы он не был у вас перед глазами.
Не каждый телефонный звонок — неотложный. Если ваш собеседник не может объяснить, зачем звонит, или же просто страдает многословием, попробуйте следующее
• Если звоните вы, начните так. Мне надо обсудить с вами три вопроса. Если собеседник попытается увести разговор в сторону, вы сможете вернуть его к одной из трех предложенных тем Если звонят вам, но вы не можете уделить собеседнику достаточно времени, скажите, что вам очень приятно с ним поговорить, но вы как раз собрались уходить Выслушайте вкратце, о чем вам хотят сообщить, и укажите время, когда вы сможете перезвонить Если только собеседник — не разгневанный клиент, у которого из-за дефектов вашего оборудования намертво встал конвейер, то он, скорее всего, согласится перенести беседу Если звонящий не согласен ждать, значит, вы имеете дело с чрезвычайной ситуацией и придется ею заняться.
• Тем. кто известен своей любовью к пустопорожней болтовне, звоните перед самым обеденным перерывом или в конце рабочего дня Если это невозможно, начинайте разговор со слов У меня очень мало времени, но я хотел бы вам сообщить или Я спешу на встречу, но я хотел бы обсудить с вами
Если вы не научитесь справляться с подобными ситуациями, то всегда будете зависеть от других А они вряд ли когда либо позаботятся о ваших интересах.
Точно так, как вы разделяете на три категории свои цели, разделите на три периода свою нынешнюю жизнь, чтобы как можно эффективнее организовать время. Вам надо
исследовать свое вчера, проанализировать свое сегодня, заглянуть в свое завтра
Иными словами, пронестись на волне времени. Вот как это делается.
Найдите время, чтобы записать, что вы делаете в течение каждого из 168 часов обычной для вас рабочей недели Если вы только начинаете работать над собой, то у вас наверняка имеется множество привычек, приводящих к серьезным потерям времени Выявив эти привычки, вы легко от них избавитесь Старайтесь быть по возможности честным и точным.
Необходимо также в течение минимум 21 дня вести подробный журнал типичного рабочего дня Это поможет вам определить привычки, которые следует искоренить Будет лучше, если в своем расписании вы отведете специальное время на работу с этим журналом. Не делайте слишком подробных записей, иначе на это будет уходить слишком много времени Просто записывайте, на что вы тратили время в течение рабочего дня: например, три часа на выполнение поручений, пять минут на составление соглашения о покупке, полдня раскопок в собственном столе в поисках важного сообщения, которое "еще минуту назад было на месте", и т.д.
Через 21 день, закончив заполнение этого журнала, вы с удивлением обнаружите, как много времени потрачено неизвестно на что или на несущественные дела. Мало кто обращает внимание, на что он тратит время. А оно течет сквозь пальцы — как деньги Вы помните, что в начале недели у вас в кошельке было 50 долларов. В пятницу осталось только 7. Куда же девались 43 доллара? Попробуй, вспомни... Со временем происходит совершенно то же самое, если не учитывать его ежедневно, оно уходит в песок.
Анализируя, вы разбиваете целое на составные части, и это именно то, что вам предстоит сделать со своим сегодня.
Если в течение 21 дня вы вели журнал по учету времени, то знаете, как провели последние три недели Вы уже установили, на что тратили время вчера. Теперь вы можете разбить на части свое сегодня, посмотреть, что можно в нем исправить, и собрать его заново в усовершенствованном виде.
Я неизменно говорю этим людям то, что кто-то сказал мне, когда я только начинал карьеру продавца. Вот эти слова:
Что бы я ни делал, я спрашиваю себя: Является ли это самым полезным из всего, что я могу сделать в данный моменту Ответ на этот вопрос возможен при соблюдении двух простых условий.
У вас под рукой должен быть список важных дел и расписание встреч Вы должны знать, сколько стоит ваше время.
День грядущий
Начиная применять методы эффективного управления временем, не пытайтесь расписать каждую минуту. Очень легко ошибиться, предсказывая время окончания задания.
Победители всегда планируют свое время. Чтобы повысить продуктивность и доход, нужно делать это профессионально. Продавцы-чемпионы ценят время клиента, равно как и собственное. Все они ежедневно определяют самые важные цели, назначают высшие и низшие приоритеты. Назначение приоритетов есть важный фактор в управлении временем, и здесь очень важно использовать системный подход.
Как планировать
Я рекомендую пользоваться блокнотом-органайзером. Такие устройства в большом количестве производят компании Day-Timer, Franklin, Day Runner, TimeDesign, Filofax и др. Некоторые специализируются на выпуске блокнотов специально для продавцов — с графами для путевых заметок, листами для составления диаграмм активности и продуктивности, с полями для записей о встречах, расходах и т.п. Не пожалейте времени на поиск подходящего органайзера. Если вы купите такой, который не годится для вашей работы, то не станете им пользоваться, а это пагубно скажется на самой идее планирования.
Выберите время для планирования и присядьте минут на 15 в спокойном месте за стол (или положите на колени "дипломат", если именно там хранится вся нужная информация). В течение нескольких минут просмотрите все неоконченные дела и подумайте, когда сможете их завершить. Я настоятельно советую почаще заглядывать в свой план и вносить в него соответствующие изменения. Кроме того, любую новую информацию нужно записывать немедленно, иначе ее можно просто потерять, в результате чего вы не сможете составить полноценный план. Если придется делать записи буквально на бегу — ничего страшного. Главное, чтобы полезные сведения не проходили мимо вас.
Когда планировать
Первого числа каждого месяца берите свою тетрадку с планами и записывайте все, что собираетесь сделать в этом месяце. И не увлекайтесь фантазиями.
Первым делом запишите все общественные мероприятия, в которых необходимо принять участие. Затем отметьте важные даты: дни рождения родных, друзей и клиентов, годовщину собственной свадьбы, если она приходится на этот месяц. Включите сюда также особые события, такие, как участие ребенка в школьном концерте или пикник на работе супруга (супруги).
После этого занесите в тетрадь все собрания своей компании, которые необходимо посетить в этом месяце. Затем добавьте все проекты, над которыми работаете, предполагаемые даты их завершения или даты контрольных мероприятий. Если вы работаете над крупным проектом, разбейте его на части, которые будете выполнять еженедельно. Такой метод поможет видеть сдвиги в работе, да и сам проект не будет казаться бесконечным.