Тема 3.

1.Стратегия это …

Основополагающим понятием стратегического планирования является стратегия, под которой понимают определение основных долгосрочных целей и задач развития любого элемента национальной экономики, утверждения курсов действий и распределение ресурсов для достижения этих целей.

2. В рамках стратегического планирования принято выделять следующие виды стратегии:

В рамках стратегического планирования принято выделять базовую и функциональную стратегии.

3. Базовая стратегия это…

Базовая стратегия – обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей.

4. Функциональная стратегия это …

Функциональная стратегия – определенное направление деятельности любого элемента национальной экономики в рамках базовой стратегии.

5. Стратегическая альтернатива это …

Стратегическая альтернатива – курс действий в рамках выбранной стратегии.

6. Перечислите этапы, на которые может быть разделен процесс стратегического планирования.

1)процесс стратегического планирования – выработка набора стратегий, начиная от базовой стратегии развития любого элемента национальной экономики и кончая функциональными стратегиями и отдельными проектами (программами);

2)процесс стратегического управления – реализация определенной стратегии во времени, корректировка стратегии в свете новых обстоятельств.

7. Что является объектом стратегического планирования?

Объектом стратегического планирования является деятельность хозяйствующих субъектов, структурных элементов национальной экономики страны с точки зрения их будущего состояния в ближайшей и долгосрочной перспективах.

8. Перечислите основные аспекты, выделяемые в теории стратегического планирования.

В теории стратегического планирования выделяют три основных аспекта:

1. социально-экономический. Состоит в изучении конкретных закономерностей, определяющих развитие социально-экономических процессов. Познание этих закономерностей и присущих им количественных зависимостей – основа научного обоснования стратегических прогнозов, проектов программ и планов всех уровней и временных горизонтов;

2. методология стратегического планирования – инструмент исследования социально-экономических процессов и использования полученных знаний в процессе государственного регулирования, а также планирования своей деятельности хозяйствующими субъектами. Для того чтобы все это стало возможным и осуществлялось эффектно, необходимо иметь четкое представление о сущности и закономерностях развития как самого объекта стратегического планирования (национальной экономики в целом, ее отдельных секторов и коммерческих организаций), так и непосредственно всех процедур плановой работы, совершенствовать логику, методологические подходы, систему методов решения проблем стратегического планирования, уметь практически использовать всю систему знаний этой науки:

3. организационный. Он охватывает комплекс вопросов, связанных с постановкой задач, решаемых системой органов, принимающих участие в процессе стратегического планирования, определением функций, определяемых ими, организацией их работы, а также приданием определенной организационной формы конечным результатам стратегического планирования.