Тема 2.

1. Перечислите особенности планирования.

Опираясь на мировую практику можно утверждать, что планирование представляет собой довольно сложный вид умственной деятельности, это связано с множественностью факторов внутренней и внешней среды и значительной степенью их неопределенности, который имеет следующие особенности:

1. планирование – это всегда предварительное принятие решений, то есть оно направлено на достижение определенных результатов в перспективе.

2. достижение планируемого результата определяется действием совокупности взаимосвязанных условий и факторов, а это приводит в свою очередь к постоянным изменениям, как в самом объекте планирования, так и во внешней по отношению к нему среде. Поэтому будущее состояние объекта планирования всегда является неопределенным, решение одних проблем не гарантирует от появления других. Вследствие этого система планирования должна быть гибкой, способной адаптироваться к постоянным изменениям, как объекта, так и внешней среды. Иначе говоря, план должен постоянно корректироваться.

3. Процесс планирования всегда связан с предотвращением ошибочных действий и с сокращением числа неиспользованных возможностей.

2. Перечислите основные элементы процесса планирования.

• Результаты

• Средства

• Ресурсы

• Внедрение (алгоритм принятия решений)

• Контроль

3. Перечислите группы, на которые классифицируются методологические принципы планирования.

1.Научно-методологические – научность; целенаправленность; комплексность; системность; вариантность; принцип инновационности.

2.Организационно-прикладные – адаптивность; эффективность; минимизация риска; баланс интересов; профессионализм; принцип «первого руководителя».

3.Социально-ориетированные – социальность; легитимность; демократичность.

4. Перечислите основные аспекты стратегического управления.

В процессе стратегического управления можно условно выделить пять аспектов:

1. концептуальный – раскрытие содержания того, что надо делать;

2. технологический – разработка механизма, то есть как это надо делать;

3. ресурсный – какие средства необходимо использовать;

4. временной – указание сроков реализации и последовательности осуществления управленческих действий;

5. организационно-управленческий – формирование необходимой организационной структуры стратегического управления.

5. Перечислите особенности стратегического планирования.

• рассматривает как единое целое всю национальную экономику и ее отдельные элементы;

• ориентируется на долгосрочную перспективу;

• стратегический план определяет направления развития любого элемента национальной экономики;

• основной целью стратегического планирования является обеспечение потенциала будущего успешного развития любого элемента национальной экономики.

6. Перечислите основные этапы осуществления стратегического планирования.

• Определение долгосрочных перспектив развития объекта (стратегия)

• Разработка комплекса мероприятий (заданий) по реализации стратегии развития объекта

• Контроль и выявление проблем при реализации стратегии объекта

7. Перечислите этапы формирования стратегического плана.

• 1 этап – стратегический анализ

• 2 этап – целеполагание

• 3 этап – стратегический выбор

8. Раскройте содержание стратегического управления.

стратегическое управление представляет собой комплексную систему управления, которая базируется на прогнозировании внешней окружающей среды и выработке способов и методов адаптации объекта управления к ее постоянным изменениям.

9. Перечислите общие правила управленческой деятельности, на основе которых осуществляется корректировка стратегического плана.

К числу общих правил управленческой деятельности, на основе которых осуществляется корректировка стратегического плана относятся

• контроль

• экстраполяция

• разработка принципиально новых стратегий

принятие оперативных решений

10. Перечислите принципы формирования системы целей стратегического плана.

• достижимость

• гибкость

• измеримость

• стимулирование на достижение желаемого результата

• четкость формулирования целей

• иерархичность построения целей

11. Экономический план это…

Экономический план это описание, модель намечаемого будущего состояния экономической системы в целом, хозяйства страны, регионов, отраслей и т.д.

12. Прогноз – это…

Прогноз это научно обоснованная гипотеза о вероятном будущем состоянии экономической системы и экономических объектов и характеризующие это состояние показатели.